简介:金融危机和中国经济进行结构性调整,导致2009年中国企业的生存环境发生巨变。为适应外部环境变化和满足客户需求,企业对组织管理进行变革。这些变革举措,正是《经理人》倡导的“零度组织创新”。
简介:乔·吉拉德1929年出生于美国一个贫民窟.他从懂事起就开始擦皮鞋、做报童.做过洗碗工、送货员、电炉装配工和住宅建筑承包商等。35岁以前.他只能算个全盘的失败者.患有严重的口吃.换过40个工作仍然一事无成。
简介:程越CHENGYue(中共重庆市委党校,重庆400041)(CPCChongqingMunicipalPartySchool,Chongqing400041,China)摘要院本文从马克思主义视角分析帕特南的著作再观察我国的政治发展可以发现不少值得思考之处,这不失为一个看待我国政治文明建设的新视角。
简介:
简介:面对财务报表中浩如烟海的各种财务指标与数据,如何准确、迅速的对公司真实业绩作出评价,并据以作出正确的投资决策,往往是投资者所关心的问题。
简介:率性、勤勉和热情是这个有着黝黑肌肤、历经磨砺的中年企业家留给外人的普遍印象。“二十多年前,我从部队转业,曾经的军旅生涯磨练了我坚强的意志,也赋予了我党员的身份,这让我一直倍感光荣。创业至今,这一路上我收获了很多,比如财富、地位,但更多的还是一份份的责任。”王星华动情地向记者描述了他的人生历程。
简介:随着企业改革的深入,柳工经历了兼并、重组、剥离、改制,各种资源进行了重新整合,在做强做大、优势发展和扩张中开拓进取。柳工党委始终用改革发展的思路把握思想政治工作的方向和主题,把以思想解放促进改革发展,以经济大发展促进思想大解放这一主旋律融入各个工作阶段和环节;让思想政治工作的音符和着改革、调整、发展的节拍,对企业职工的心态变化做到“零距离沟通”“丝丝入扣”,使思想政治工作真正成为改革发展的保证。
简介:在中国的牡丹之乡——山东菏泽有个集科研生产开发销售于一体的新型高科技企业。他就是占地面积60余亩,厂房面积600平方米的山东菏泽龙翔生物化工有限公司,该企业属于一个集肥料、农药、化工与塑料生产为主的民营企业。这个企业创办时间虽然只有两年多,但他们生产的产品通过国家级生物化肥的检测却完全合格。公司的快速发展,完全是因为有一位科研兴企、为农民着想的的女带头人刘玉玲。
零度组织创新——最有价值的组织创新使企业管理由推式管理向拉式管理转变!
有两种力量非常巨大:倾听和微笑——世界最伟大推销员(美)乔.吉德拉的营销理念
用马克思主义视角浅析叶使民主运转起来曳看中国政治发展
关于服装加工业用小锅炉整治的思考——访北京市大兴区质监局
公司业绩,如何才能更真实——用G—B业绩评价系统分析上市公司业绩
用忠诚与爱描绘绿色的明天——访福建星辉建筑装饰工程有限公司董事长王星华
用发展的思路把握思想政治工作的方向和主题——柳工集团思想政治工作扫描
用十六大精神加快推进企业信息化建设-学习十六大报告的一点体会
用高科技打造有机肥王国——访山东省菏泽市龙翔生物化工有限公司董事长刘玉玲
全区企业宣传思想工作要广西职工政研会第四届会员代表大会要求用“三个代表”重要思想统领企业宣传思想工作