简介：资金集中管控是企业集团化发展的客观要求，是集团实施管控的重要组成部分，也是实现集团管控力的主要手段之一。一般而言，企业集团的组织机构庞大、复杂，项目投入多，资金需求大。因此，资金构成了企业的命脉，是维系企业生存的重要保障。加强资金集中管控有利于集团及时掌握资金运行情况，加快集团内部资金融通，降低融资成本；有利于集团优化资源配置，提升风险防范能力，增强集团整体实力和市场竞争力，实现可持续发展。

简介：内部财务控制是建筑企业集团管理的核心，尤其是对于生产周期长、涉及面广的建筑行业。在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算方式、成本核算等方面与其他企业有许多不同之处。下面，笔者拟针对建筑行业如何进行财务管理、提升建筑企业水平、增强企业竞争力等问题进行探讨。

简介：本文对日本企业理光集团的生态化经营会计信息披露的内容进行了介绍，并分析了其生态化经营绩效的会计评价指标，然后结合我国国情得出了几点启示。

简介：做审计工作难,做企业内部审计工作更难,内部审计部门由于存在于企业内部,处于矛盾的中心,承受的压力大,面对这种局面,许多内审人员在寻求解决办法。笔者经过一年的上市公司内部审计工作经历后,谈谈体会:

简介：一、集团公司内部控制审计的难点1．内部审计地位的先天不足，造成集团公司内部控制审计的地位弱势。从公司治理的角度看，内部审计机构在集团公司的地位因不同的治理方式而不同，我国目前一般分四种情况：

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简介：本文所指的传媒集团，主要是指以广播电视、图书报刊和互联网等为主的新闻、信息传播媒介集团。在我国，传媒单位作为党和国家的“喉舌”，在经营的同时，承载着重要的宣传职能。随着我国改革开放不断深化和事业发展的需要，中央把广播电视行业明确作为第三产业，传媒单位财政拨款逐年递减，最后发展到新闻媒体成为独立法人，

简介：随着城市供水领域多元化投资、资产重组、跨业经营兼并等运营行为的出现和营及，涌现出了越来越多的企业集团，在集团内部，母子公司之间的关系是资产纽带关系，在总体经营目标上，母子公司则具有不可分割的紧密性和整体性，要求发挥整个集团的协同效用，如何对企业集团实施有效的财务管理，避免一统就死、一放就乱，是集团企业无可回避和必须解决的一个大问题。

简介：财务总监委派制是在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，由出资人向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。执行财务总监委派制是现代企业制度下加强所有权监督，维护企业所有权益的需要。实施的目的在于规范国有企业经理人的行为，维护所有者的合法权益，保证国有资产保值和增值，规范会计信息的真实披露。

简介：随着我国社会经济的不断发展,许多企业逐渐向着集团化的发展模式转型。在这个过程中,企业的财务资金管理随着企业的快速发展,问题和矛盾也越来越多的表现出来。其中包括对企业留存收益监督管理力度不够、企业投资收益使用方向不明确、企业筹资资金不能充分利用等,这些问题使企业进一步稳健发展的目标受到阻碍,不能快速的发展壮大。所以,对企业投资收益管理掌控的具体手段进行改革优化,将企业留存收益的使用效率进行提升,是企业进行创新发展的重中之重。坚持科学合理的方式对企业财务资金进行管理和掌控,对企业财务管理体系的长久发展有着重要的作用。

简介：集团企业审计部门对下属企业的审计主要从资本保值增值的角度的进行，是代表出资者的所有权审计，所以其审计目标主要以实现集团的总体目标为出发点，主要对成员企业的投资、财务活动、资金管理、资产质量和生产经营活动以及对其贯彻集团经营方针、执行集团内部各项制度情况进行监督，职能比较单一，主要以“查错防弊”为主，这种时候进行的直接以财务资料和财务收支为对象的审计只能查处问题，

简介：我国职业教育集团化办学中普遍存在的多元投入不均衡，导致政府、行业企业、职业院校及社会个体之间难以形成合力，严重影响了职业教育发展的速度和质量。文章基于职业教育集团化办学利益相关者的视角，在对行业企业、社会组织或个人参与职业教育办学的动机和成本收益进行分析研究的基础上，设想构建集团化办学中多元主体的利益调节机制，建议以中央公共财政投入的财政专项资金为主，建立企业投入激励机制和损益补偿机制，实现办学集团的责任共担、资源共享，确保职业教育真正实现集团化。

简介：按照《内部审计实务标准》的独立性要求，内部审计必须独立于经营管理活动决策过程之外，内部审计机构的设置和定位应从平行于各职能部门的单一机构向更高层次转变。但是，从目前总体的企业集团公司内审机构设置情况看，一般属于总经理主管，与其他业务部门并列位置，虽能在一定程度上保证其独立性，但难以充分发挥其职能作用，进而不能提供积极有效的服务。实际工作中，国有企业改制和重组后，现有的机构设置使内部审计对集团母公司的财务部门及其他经营管理部门很难进行监督和评价，只审计控（参）股公司，部分集团公司内部审计机构对集团本部审计缺乏权威性。

简介：因被同一实际控制人所控制，企业集团中的上市公司审计问题呈现出与单个公司不同的特征。以往研究通常关注单个公司，对于集团内多家上市公司的统一审计研究，也仅侧重于经济后果的影响方面。那么，形成企业集团统一审计的影响因素究竟是什么？运用Logit模型对2003至2010年我国A股上市公司中隶属于企业集团的1064个样本进行回归，研究发现，上市公司股东间的代理冲突越严重，越有可能选择集团统一审计；集团内存在地缘关联的公司，更可能选择集团统一审计。进一步研究虽然没有发现上市公司选择集团统一审计是出于业务协同，从而在经济上节省成本、提高效率的显著证据；但是却发现2007年（合）以后，由于制度变迁，业务协同对选择集团统一审计的影响作用显著增强，上市公司在集团内的地缘关联对选择集团统一审计的影响作用显著减弱。

简介：实施大型企业集团发展战略对于提高国有资本集中度、促进产业结构升级、获取规模经济效益,以及增强宏观调控有效性具有重要意义。

简介：资金是企业生存和发展的命脉,强化资金管理是企业集团实现平稳健康发展的重要前提与保证。企业集团资金结算中心（简称＂资金结算中心＂）管理就是企业集团加强资金集中管理的一种行之有效的管理模式。本文对资金结算中心的必要性、功能进行了分析,并提出了强化资金结算中心的措施。

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简介：广州汽车工业集团审计部门如何开展经济效益审计，确定经济效益审计评价标准和指标体系，主要根据集团公司经济活动的主要环节、关键业务流程、关键控制点确定审计重点，开展经济效益审计，促进集团增值、增效，帮助集团实现发展目标。

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