简介：摘要：房地产行业在近些年来得到了飞速的发展，在此背景下，物业企业面临着全新的机遇和挑战。物业企业市场背景压力与日俱增，企业想要跟随时代发展脚步，就应该对内部经营管理模式进行创新，抓住机遇，确保发展目标的实现。物业企业在发展期间应该高度重视使用如何的方法加强自身管理水平对内部资源配置进行优化，并掌控经营成本。物业企业可应用预算管理模式，确保自身战略目标的实现。本文探究物业管理预算管理体系建设。

简介：摘要：国有企业是国民经济的重要支柱，在我国经济体制改革进程中占据着重要地位。就当前国有企业运营发展情况来看，成本控制工作成为当下企业广泛关注的问题，特别是大型国企，不必要的资金消耗往往涉及大量数额。而全面预算管理加强了企业对成本的控制力度，通过与资金集中管理联动结合，有效的规避了经济风险危害。为此企业必须对全面预算管理、资金集中管理这两项内部管理手段建立正确认知，提高执行力度，确保资金配置的合理性、科学性，发挥融资成本最大化效益，最终促成战略目标。基于此本文主要针对国有企业全面预算管理与资金集中管理展开分析，探讨其内涵、问题与优化措施。

简介：摘要：在当前社会发展中，人们对于医院的基础医疗服务提出了更高要求。因此在当前数字化发展背景下，对于医院的工作模式与工作内容都产生了较大的变革。档案作为重要信息载体，是医院运行的重点工作环节。电子文件管理改变了医院档案管理的传统工作理念，工作模式与工作思路。医院所应用的传统档案管理模式，已经无法适应当前医院快速发展速度，因此为提高医院的档案管理工作效率，医院需要加快档案管理的信息化建设。通过将电子文件管理模式应用于医院档案管理工作中，加快医院管理的改革与创新速度。本文陈述了医院档案管理应用电子文件管理的重要性，通过分析当前医院档案管理信息化建设工作中存在的问题，并提出相应的优化策略，为进一步加快医院档案建设奠定重要基础。

简介：摘要：随着科技水平的提升和经济的快速发展，推动了城市化建设进程不断加快，建筑工程建设数量逐渐增多，与此同时，由于施工现场技术管理不当所造成的项目建设质量与安全隐患也十分常见。在项目建设全过程中，加强技术管理十分重要，其可保证工程项目顺利开展，降低各类事故发生率。因此，对建筑施工技术管理策略进行详细探究意义重大。

简介：摘要：电力工程企业在我国经济快速发展的过程中发挥着重要的作用，人们的日常生活对电力资源需求量的不断提高促进了电力工程公司的快速发展，电力工程行业内相关企业数量也逐渐增多，无疑加剧了企业在市场发展过程中的竞争压力。电力工程企业在以往的发展过程中忽视了对财务预算管理工作的关注，导致企业发展过程中一些财务、经济方面的资源无法有效利用。在现代化企业发展浪潮中，电力工程公司只有加强对财务预算管理工作的改革与优化，才能够在竞争日益激烈的市场中逐渐提高自己的核心竞争力，占据一席之地。因此，对财务预算管理在电力工程公司中的重要作用展开研究具有十分重要的意义。

简介：摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，中小企业税务风险管理面临更加复杂的挑战。管理会计作为一种重要的管理工具，可以帮助中小企业降低税务风险、提高经营效率、增强竞争力，促进企业健康发展。本文阐述了管理会计与中小企业税务风险管理的关系，分析了管理会计在中小企业税务风险管理中的作用，并进一步探究了管理会计在中小企业税务风险管理中的应用策略，以供参考。

简介：摘要：在市场经济背景下，国企作为国家的重要经济支柱，承担着促进经济发展、维护社会稳定的重要责任。在实现国企可持续发展的过程中，全面预算管理和资金集中管理，是两种备受关注的管理手段，以其系统性和科学性被广泛应用，但目前看来，对这两种管理方法的应用，在国企的管理实践中，仍存在一些问题。因此，本文将探讨如何结合全面预算管理和资金集中管理，以提升国企管理水平和效益。

简介：摘要：随着我们国家社会经济的不断发展与改革，在当前局势下，无论是社会中的哪个领域企业都对发展目标提出了更高的要求。如果想要确保企业能够更加快速且高效地发展，就需要企业构建一个相对完善且健全的管理体制，在以此为前提下编制出一套针对企业现状的管理方式，以此才能够实现企业的预期目标，让企业在当今的市场局势下不会被历史所淘汰，从而也让企业具备一定的核心竞争力。本篇文章以企业管理中的管理经济学为主要讨论对象，对现状进行了相关的分析后提出一系列应用价值分析，希望能为相关领域学者提供一些参考。

简介：   摘要：科研项目经费的管理是军工科研事业单位财务管理的重要内容， 在经营管理中， 合理应用管理会计工具对于提高单位内部经营管理绩效、推动企业健康高效发展发挥着重要的作用。本文通过结合军工项目的特点，阐述了管理会计在科研项目管理中的重要性，提出了管理会计在科研项目管理中运用的几点思考，对企业科研经费管理具有一定借鉴意义。

简介：摘要：全面预算管理在企业财会管理中的应用是一种重要的管理方法和工具。它帮助企业制定和执行全面的财务预算，以实现财务目标和优化资源利用。在当前竞争激烈的商业环境中，企业需要更加精确和有效地管理财务活动，以适应市场的变化和实现可持续的发展。全面预算管理在企业财会管理中的应用不仅可以提高企业的财务透明度和管理水平，还可以帮助企业规避财务风险、合理配置资源、提高决策效果和推动企业的持续发展。然而，要实现全面预算管理的有效应用，企业需要具备专业的财务团队和强大的预算管理系统支持，同时也需要管理层的积极参与和支持。

简介：摘要：本文通过分析企业采购管理体系建设现状及不足，结合中央企业强化合规管理有关要求及业务实际，提出了基于合规管理的采购管理提升建设目标及路径，总结了采购管理提升建设实践经验，并提出后续工作思路。

简介：摘要：财务管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业管理工作的核心内容。在企业的财务管理中，全面预算管理是一个非常关键的环节，它可以通过对各种工作的整体安排和组织实施，为企业的经营决策提供有用的信息资料，从而最大限度地分配各种资源，同时还可以让各个部门互相协作，从而提升企业的资本运营效率和经济效益。当前，许多企业正大力实施“全面预算管理”，以提高企业内部控制水平，提高资本运作效率，促进内部治理的最优。但是，当前我国推行的全面预算管理体系还面临着诸多问题。为此，必须将企业在全面预算管理体制下的内控制度与财务管理工作的实际状况相联系，对企业的财务预算会计工作进行优化改进，提高其执行能力。

简介：摘要：在当今充满变革和挑战的商业环境中，企业管理层的投资决策不仅需要精准的投资视野，更需要深刻的理解和科学的管理财务风险的能力。本文将深入研究管理层投资视野的塑造和财务风险管理的战略意义，探讨管理层如何培养和拓展投资视野，以及如何科学研究和管理财务风险，希望能够为企业管理层在不确定性中做出明智的战略决策提供参考和启示。

简介：摘要：在财政管理工作过程中，预算管理是其中重要的一环，而基于管理会计视角下研究财政预算管理，能够从根本上实现管理会计与财政预算管理目标。文章概述了管理会计和财政预算管理的相关内容，重点分析管理会计视角下财政预算管理的有效路径，通过不同路径强化财政预算管理，同步实现管理会计与财政预算管理目标。

简介：  摘要：随着世界经济全球化发展趋势的逐步形成，企业之间的竞争已经逐步演变成人才的竞争。在这个全球经济一体化的时代，企业要想在市场竞争中占据有利位置，就必须将人才作为企业发展的核心资源。因此，加强企业人力资源管理工作的创新，建立以人为本的企业人力资源管理模式，是当前企业确保整体开发潜力得到充分挖掘的必要途径。本文主要从不同理论下的人力资源管理创新着手，对人力资源管理理念创新、编制管理创新、用人机制管理创新以及管理技术创新等方面进行深入分析。

简介：摘要：社会经济发展与企业管理之间具有重要联系，企业管理与经营是衡量企业可持续发展的核心要素。企业在实际构建与运营期间，应该逐步实施转型与创新，唯有如此方能促使企业良性发展。另外，鉴于企业在实际发展经营中不免会遇到一些问题。对此，企业需要通过行之有效的举措随时加以优化，提升企业综合管理能力。工商管理是一门逐步促使企业转型与持续发展的新学科，不但可以为企业管理提供重要保障，还能有效促使企业建设与发展。

简介：摘要：财务管理的重要性在当今时代的发展中已经显现出越来越显著的意义，对于现代企业的管理和运营也起到了决定性的作用。在早前企业注重行政管理的时期，很多企业并不能在经济发展的环境下找到自身企业的发展核心，从而错失了最佳的发展阶段。因为一个企业想要在激烈的市场环境的竞争中长远的发展下去，利润是必不可少，利润的多少也是决定企业长久生存和发展的核心，由此就离不开制度成熟的财务管理。企业中的财务管理必须作为最重要的组成部分来发展，才能确保企业具有核心的竞争力，企业的管理者也要具备长远的眼光，对财务管理的各项需求都要高度重视，让财务管理在企业发展中形成明确的发展重心。

简介：摘要：在当今快速发展的工程管理领域，项目成本管理与控制成为决定项目成功的重要因素之一。随着全球市场的竞争日益激烈，工程管理类企业更加注重如何高效地进行成本核算、预算编制以及成本控制，以确保项目在有限资源下取得最优结果。本文从工程管理类企业的视角出发，研究项目成本管理，探讨成本管理的方法，风险管理及预算对项目成本的影响，展望未来工程管理类企业的项目成本管理的发展。本文旨在通过研究有助于工程管理类企业提升项目成本管理水平。

简介：摘要：管理审计是在财务审计基础上的延伸和拓展，比财务审计更具有前瞻性和建设性。在国有资产监管中应用管理审计，是保证国有资产在日常经营管理中实现保值增值的一种重要手段。将管理审计应用于国有资产的产权交易过程，可以从源头上有效控制国有资产的流失。

简介：摘 要：在市场经济背景下，财务管理是保证企业可持续发展的重要一环。精细化管理方式是一种新型的管理方式，在企业财务管理中运用精细化管理手段，可以使企业的财务管理变得更加科学规范，进而提高企业的市场竞争力，促进企业的健康、长久发展。基于此，本文主要根据企业财务管理的精细化管理现状，提出一些优化策略。