简介：在现代企业制度下，所有权与经营权彻底分离。为约束企业的经济行为，必须从内部治理机制和外部治理机制两方面来对企业进行制约，从而构成一个十分科学的制衡链，促进企业持续、健康发展。

简介：建立现代企业制度，必须进一步规范我国的股份制改造，解决产权流动问题。国有股上市流通首先要按“股权平等、同股同利、利益共存、风险共担”的原则解决股权平等，同时应借助共同基金避免国有资产流失和股价波动。

简介：从1979年开始的中国国有企业改革，是以决策权和剩余索取权逐渐从政府转移到企业手中为指导思想的。但是，在改革进行了二十多年之后。一方画，政府对企业仍然有相当大的行政干预权力；另一方面，经理的内部人控制问题又严重地影响着经济发展和改革的顺利进行。从现代企业理论为分析框架对这一问题进行的分析可以看出：这是由于中国的国有企业改革比较成功地解决了短期激励问题，但尚未能解决长期激励问题和经理人员的选择问题。MBO管理层收购通过使企业的管理层集所有权与经营权于一身，对解决国企中存在的经理人员激励不足、内部人控制、代理成本过高等问题都有一定的作用。

简介：摘要：当前我国正在不断推进社会主义市场经济，并取得了良好的成果，随着经济体制的改革和实施，产业转型不断加剧。在这种背景下，各大企业必须全面贯彻和推进现代企业制度，不断完善我国经济体系。财务管理作为企业经营发展必备的措施手段，也属于现代企业制度的内容，现阶段很多企业都存在经营管理方面的问题，经常会因为眼前利益而降低对财务管理的重视，导致财务管理达不到市场经济对企业的要求，无法发挥对企业财务的有效监督功能弱化，增加经营风险，造成管理混乱，违法违规，最终流失大量财产。为此有必要进一步健全财务管理体系，明确其构建框架。

简介：摘要：随着时代的飞速发展，互联网技术已经全面深入到各行各业，与此同时也产生了多种新型的商品交易和物流运输模式。传统企业在供应链管理方面也面临着更大的挑战，如何在经济飞速发展的同时，加强企业内部管控力度具有十分重要的意义。基于此，在本文中就结合供应链内部控制概念，探讨了供应链企业内部控制中面临的风险，并提出了几点有效的管理对策，希望通过本文的研究能够进一步提升企业发展水平。

简介：摘要：近年来，我国科技实力与经济建设实现了同步增长，各类新兴行业的出现及发展给我国传统行业带来了较大的冲击，市场竞争性日益增强，现代企业要想长久立足于市场，必须要做出相应的改变，从而更加适应新市场环境下的发展趋势。

简介：摘要：现代企业经济管理是企业长远发展的关键，然而在实践中，企业经济管理存在着一些问题。本文从人力资源管理、财务管理、市场营销管理和创新管理等方面，分析了现代企业经济管理存在的问题，并提出相应的对策，以期为企业未来的发展提供参考。

简介：【摘要】在时代发展过程中，企业竞争越来越激烈，在此背景下，企业需要采取对应的措施解决管理问题，提高管理水平，改善管理现状，在社会中占据重要位置。现代企业发展以创新经营管理模式为核心项目，增强核心竞争力，提高经济水平。本文主要分析现代企业经营管理问题，提出规范现代企业经营管理模式针对性措施，改善企业经营管理现状。

简介：摘 要：我国经济在新增长阶段，一些企业面临新挑战和机遇，企业若是想要在市场占据一席之地，则需要抓住经济发展潮流，提高自身竞争力，推动自身发展。现代企业经济管理属于新型管理模式，能优化各方面业务，同时实施监管业务，增加业务价值。但此种管理模式仍旧存在不足，仍旧需要企业使用新经济管理模式，加速改变传统观念。本文主要阐述现代企业经济管理创新方法，仅供参考。

简介：摘要：本文主要针对现代企业财税管理展开深入研究，根据现代企业财税管理重要性，阐述了当前这项管理工作存在问题，如风险管理意识不高、财税管理体系有待完善、管理信息化水平不高等，然后又提出了几点切实可行的措施，主要包括提高企业管理层风险管理意识、积极地完善财税管理体系、逐步的实现信息化管理、构建财税风险防范体系、不断提高财税管理人员综合素质，进而实现现代企业财税管理。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，企业的生产经营规模也在不断地扩大。在经营规模扩大的过程中要投入大量的人工、材料、运输等成本，在企业管理中就需要做好成本管理工作，实现降本增效的管理目的。其中，目标成本管理模式在企业管理工作中可以起到控制费用支出、降低成本的重要作用，因此企业管理者要重视目标成本管理工作，将目标成本管理理念融入到企业管理中，加强对企业管理中应用目标成本管理的研究力度。本文从目标成本管理在企业管理中的应用优势出发，提出了几点企业管理中提升目标成本管理应用水平的策略，目的在于提高企业目标成本管理水平，促进企业得到健康稳定的长期发展。

简介：摘要：经济的发展带来了激烈的市场竞争，企业面对发展进程的加快和规模的扩大等多种因素，需要探究更加适合的经济管理模式来协调企业的人力资源和各项成本等，以提升企业的市场竞争力。本文将分析现代企业经济管理的意义，并从现代企业经济管理运行的现存问题出发，探究创新管理的措施。

简介：【摘要】企业管理涉及到方方面面的内容，财务管理是其中较为关键的部分，随着社会转型、经济发展，传统的财务管理方式逐渐显得力不从心，进而影响企业管理的整体效果。业财融合是当下企业管理的新方向，通过业财融合途径，将企业财务和业务结合起来，可以实现企业财务管理革新，有效促进企业管理质量和水平。基于此，本文便围绕“业财融合”，分析其在企业管理中的应用，旨在促进企业价值的实现。

简介：摘 要：随着我国经济的不断发展， 企业越来越重视内部管理， 在一定程度上更加完善会计控制管理制度。为了更出色地完成财务预算管理工作，要确定科学规范的预算管理目标，以此为基础开展一系列财务管理工作。本文分析了现代企业财务预算管理中的常见问题，并根据问题探讨了相关的解决对策。

简介：摘要：21世纪，全球经济一体化不断深入，企业面临的市场竞争压力与日俱增，现代企业管理成为企业财务实现可持续发展目标的有效措施，关乎现代企业的生存与发展。基于此，本文就现代企业管理视角下的财务管理作用进行简要探讨。

简介：摘要：公司财务战略目标一定是根据企业自身发展目标量身定制的，并根据企业的整体管理目标要求建立并完善管理架构明晰、制度体系完善、管理规范有效、基础工作牢靠、风险控制到位、财务绩效明显的财务管理体系。从而实现会计业务处理规范化、标准化和集成化，全面提升企业资本管理能力、资源配置能力、决策支持能力、价值创造能力、风险防控能力，最终实现现金流持续向好、资本结构持续优化、财会队伍素质显著提高，使财务管理真正达到支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险的目标要求。

简介：摘要：企业财务内控工作是以企业财务管理工作为基础，来制定可以把控企业财务经营的管理目标与方向，基于制定把控的目标与方向，通过采取行之有效的把控手段针对企业的财务经营进行合理的控制，从而起到增强企业资产安全的作用，为增强企业财务信息的可靠性奠定基础。企业通过开展合理的财务内控工作，可以有效的推进企业的生产经营，科学的减少企业的生产成本，帮助企业实现经济效益最大化。

简介：摘要：在当代市场经济的发展过程中，企业的税收筹划行为是在法律允许范围内的，通过关注税收法律和最新的纳税政策来设计方案。税收筹划行为体现的是现代企业管理者较强的法律意识。本文对现代企业财务管理中的税收筹划应用进行了探讨。

简介：摘要：近年来，随着科技的不断发展，国有企业也在不断调整内部管理方式，以更好地适应不断变化的社会，文件管理是公共企业的一项重要管理内容。现代企业中有许多类型的文档和文件，做好收集和归档工作，可以保证文件和档案的完整性，有助于日常业务和发展战略的调整。文章对现代企业文书档案收集与归档工作创新策略进行了研究分析。

简介：摘要：消费者对产品的关注不再局限于产品价格和质量，而更多的是通过购买产品所获得的伴随性服务。在企业的经营管理中，物流的管理能够起到组织作用，使资源的配置管理更加有效地进行，减少各方面的人力、物力资源的浪费，降低产品投入成本。此外，良好的物流管理体系，可以增强企业各部门之间的联系，促进各部门之间的信息流通。物流管理伴随着产品生产的整个过程，好的物流管理有利于企业进行精准的成本核算，从而更好地制定预算方案，为管理者提供对决策更有用的信息。