简介:摘要:随着经济全球化进程加快,市场竞争愈演愈烈,国有企业急需找到新的改革途径,实现财务管理的转型升级,财务会计和管理会计融合便是适应现代企业财务管理新形势的一项重要举措。但是从当前情况看,国内大部分国有企业中的财务会计和管理会计工作仍然是分开设立,甚至有些企业未设立管理会计岗位。本文从财务会计与管理会计的区别与联系出发,阐述了将二者相融合的意义,分析了国有企业财务会计与管理会计融合过程中存在的问题,提出了国有企业财务会计和管理会计的融合策略。
简介:摘要:企业管理会计与财务会计的融合具有重要意义,不仅可以提高企业的发展价值与竞争实力,还可以提高企业财务综合管理质量,增强管理效果,因此,需加强对此方面的关注,并采取有效策略来促进管理会计与财务会计之间的有效融合。在企业管理会计与财务会计的融合过程中,要强化企业管理者的基本思想认知,企业需加强管理者对管理会计与实务会计之间的转换,并积极建设一支高素质的会计队伍。同时要合理运用现代化信息技术,现代化信息技术作为企业发展的核心推动力之一,在企业管理工作中发挥着举足轻重的作用,因此要想促进企业管理会计与财务会计的有机融合,就要合理运用现代化信息技术。然后,要不断完善会计制度体系,建立相对应的监督管理机制,这样能够充分发挥出管理会计的职能作用,从而为企业管理制度与经济决策的制定提供准确信息,与此同时,要进一步优化企业工作流程,这样既创新了原有工作模式,又提高了企业工作效率。