简介:中国石化的HSE方针是:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。中国石化的HSE目标是:追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。中国石化的HSE承诺是:
简介:2000年,集团公司上下认真贯彻落实江泽民总书记有关加强安全工作重要指示精神和国务院电电话会议精神,紧紧围绕集团公司实现重组改制上市和提高经济效益两大目标,按照公司提出的“集中畏力,落实责任,狠抓薄弱环节,根除安全隐,确保上中下游全面安全生产”的要求,加大安全工作力度,认真薄实安全生产责任制,加强管理和,遵照集团公司提出的“查事故不留情面,查违章铁面无私,查隐患一丝不苟”的要求,全年组织了4次全系统全面安全大检查,加大了隐患治理力度,在安全工作上做了大量艰苦扎实的工作,总体上确保了安全生产,为重组改制上市和提高经济效僧两大目标的实现提供了坚实的基础和保障。
简介:安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提,要认真研究解决新情况新问题,2001年是深化改革之年,规范管理之年,降本增效之年,要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标,必须首先抓好安全生产,目前,集团公司的改革远未到位,机制转换还没有完成,工作千头万绪,怎么办?我认为,安全生产是一切工作的基础,是保证,沉有安全生产,我们就没和精力深化改革,规范管理,提高效益,2000年集团公司的火灾爆炸事故增多,其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大,几次安全检查特别是年底安全大检查,都发现了一些严重违章问题,如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实,禁烟制度执行不力,这都是严重事故隐患,如不立即纠正整改,将会酿成大祸,影响和贻误集团公司和股份公司的大局,对此,我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。
简介:2001年是新世纪,新千年的初始年,是“十五”计划的起步年,也是石化股份公司上市后的第一年,在新的一年里,安全生产将面临更加艰巨的任务,经受更加严峻的考验,首先,安全工作要适应股份公司上市后的新要求,上市后的石化股份公司要努力成为全球经济紧密关联的国际化公司,做到经营,管理公开透明,自觉接受国际资本市场的考验,接受投资者和证券监管机构的监督,安全与环保作为企业的重要工作,特别是作为直接影响企业形象乃至股价的外部最直观的监督项目,必须研究新情况,解决新问题,加大力度,提高水平,努力适应新发展,其次,安全工作要以受无成年繁重生产经营任务的考验,油田,炼油,化工,销售企业四大板块2001年的生产经营任务都比2000年有所加重,完成这些任务对安全生产工作提出了很高的要求,特别是长周期,高负荷,低成本,高回报将对安全生产工作构成巨大压力,第三,安全工作要经受进一步浓化改革带来的影响和冲击,2001年内,上市与非上市要彻底分开,关融分流任务要落实到位,这些从长远看十分必要的改革举措涉及干部职工的切身利益,在执行中会在一定程度上影响职工队伍的稳定,影响安全生产,面对严峻的形势,各级领导干部一定要充分提高认识,深入做好思想政治工作,统一思想,坚定信心,信中精力抓好安全工作,为集团公司实现全年与发展四大奋斗目标提供可靠的安全保障。