简介：摘要从某种意义上来说，劳务管理一直是建筑企业在发展过程中的重大问题。劳务分包管理在劳务管理中占有较大的比重，从广义上来讲，劳务管理的全过程会在劳务分包中有充分的体现，比如，合同主体的选择与施工队伍的引进、劳务分包的履行相对应，劳务施工的进行、工程款项的结算也需要在劳务分包中有明确的规定，简单的来讲，施工企业的劳务管理受到劳务分包管理。这篇文章结合实际事例，综合分析劳务分包的管理现状以及现存问题，分析、探讨了劳务分包的管理的对策与措施。

简介：摘要本文采用提出问题、分析问题和解决问题的研究思路，剖析了建筑工程施工中工程分包存在的问题，并有针对性的提出了建筑工程施工中对工程分包的管理的对策建议。

简介：摘要在建筑企业管理中，劳动分包管理已成为企业经济管理的重要组成部分，对提高经济效益具有重要意义。文章分析了建筑企业劳动分包管理过程中出现的主要问题，并提出了相应的解决方案。

简介：摘要：随着我国经济快速发展，建筑业深化改革、社会分工细化和劳动生产率日益提高，建筑行业生产模式逐渐形成总承包、专业分包和劳务分包的总分包生产模式。随着建筑工程分包市场在我国建筑市场中占有愈来愈重要的地位，作为总承包企业如何把分包商的资源和优势转换成自己的发展基础，充实技术力量、缓解资金压力和合理转移风险，提高企业经营管理核心竞争力，确保总承包企业的经济利益和市场地位，已经成为总承包商企业经营管理的重要组成部分。本文将针对目前总承包施工企业对分包管理存在的问题进行简述，对工程施工分包管理提出一些措施及建议。

简介：摘要：EPC总承包模式具有综合服务、集约化管理、专业化协作、分散风险和简化流程等优势，广泛应用于各种规模的工程项目。EPC总承包商负责工程的设计、采购和施工等全过程，从而实现一站式综合服务。这种综合性的服务可以降低业主的管理成本和风险，减少沟通环节，提高项目执行效率。EPC总承包模式下，总承包商对整个工程项目进行全面管理，包括计划制定、资金控制、资源调配等。这种集约化的管理可以提高项目的执行效率和质量，缩短工期，降低成本。

简介：摘要：本文深入探讨了建筑工程中劳务分包与施工管理的重要性，并对当前劳务分包市场的现状进行了详细分析。在此基础上，本文提出了一系列有效的施工管理策略，旨在提高建筑工程项目的质量和效率。通过对总结的研究，本文旨在为建筑行业提供更为科学、合理的劳务分包与施工管理方法。

简介：摘要：建筑工程施工中对工程分包的管理是一个关键环节，涉及到质量控制、协调沟通、安全管理等多方面内容。当前存在的问题包括质量控制不到位、协调沟通不畅、安全管理不到位等挑战。为解决这些问题，本文提出了明确责任分工与监管机制、加强协调与沟通机制、建立质量保障措施、加强安全管理与培训等建议。通过建立有效的管理机制和措施，可以提升工程分包管理的水平，确保工程施工的质量、安全和进度得到可控的保障。

简介：摘要建设工程合同是否合法签订，能否依法履行，直接影响建设工程的施工工期、建设质量以及投资效益的发挥，更关系到整个建筑业市场的和谐有序发展。对施工合同进行备案管理，对于承发包双方合法权益的维护，以及建筑市场的规范发展具有十分重要的意义。因此，本文主要探讨了建筑施工合同备案及合同履行监管相关问题，以供参考。

简介：摘要随着2013年“一带一路”区域发展政策的提出以及沿线国家的热烈响应，国际市场开始对中国商人打开大门，其中国际工程市场以其高风险、高收益的特点最受瞩目。由于国际市场复杂多变，受到多重因素的影响，就国际工程而言“合同管理是国际工程的命脉”一言说明了合同管理的重要性。本文以国际上通用的FIDIC合同为研究载体，结合国际工程中切实出现的合同风险问题对现阶段的合同管理提出合理的建议。对典型的客观性合同风险问题进行分类整理PEST风险分析，以及主观性合同风险中的合同索赔问题进行定性定量分析。同时对各种问题具体分析后的情况提出相应的建议。

简介：摘要合同管理是工程项目管理的核心，是国际工程中参与各方实施工程管理的基本依据，抓好合同管理对成功实施国际工程项目具有非常重要的意义。本文从业主方和承包方分别论述了国际工程实施过程中的合同管理内容，以及对索赔的管理。

简介：摘要在企业的日常经营管理中，各环节内容都与合同有关。标准合同管理成为了现代商法中契约定型化特征的具体表现形式之一，能够推动企业的持续发展，确保企业效益的最大化，提高企业的市场竞争力。但若是合同管理不规范不落实，就会造成经营决策层面失误问题的出现，对企业的发展带来不利影响。因此，我们必须要认识到标准合同管理的重要性，全面落实合同管理工作。

简介：摘要在企业的日常经营管理中，各环节内容都与合同有关。标准合同管理成为了现代商法中契约定型化特征的具体表现形式之一，能够推动企业的持续发展，确保企业效益的最大化，提高企业的市场竞争力。但若是合同管理不规范不落实，就会造成经营决策层面失误问题的出现，对企业的发展带来不利影响。因此，我们必须要认识到标准合同管理的重要性，全面落实合同管理工作。

简介：摘要：变更管理是施工管理活动中的重要环节，在实践中，必须将工程变更掌握在可控之内，才能减少总体投资，确保施工质量。本文对施工工程管理中出现的一些问题进行了探讨，并提出了自己的看法，以供施工人员参考。

简介：摘要变更索赔是施工管理过程中一个重要方面，也是施工企业减少亏损、增加效益的重要途径，就变更索赔中出现的问题提出一些看法，指出做好变更索赔，可以有效维护企业的权益。

简介：摘要在工程项目的实施过程中，由于种种原因，常常会出现设计、工程量、计划进度、使用材料等方面的变化，这些变化统称工程变更，包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”等。工程变更是项目实施阶段影响项目造价的最主要因素。因此，有效的进行项目实施阶段的造价管理，就应该重点加强对工程变更的管理。

简介：摘要随着社会经济的不断进步和科学技术的迅速发展，水利工程已经成为我国最重要的工程项目之一，不仅和民生有着非常密切的联系，而且对我国国民经济的发展也有着非常重要的促进作用，所以水利工程的施工受到各级部门的重视。国家为了促进水利工程的建设，也投入了大量的资源。在这个背景下，水利工程施工各个环节的变更都必须实施规范化管理，提高工程施工的安全性，同时提高水利工程的施工质量。本文主要针对水利工程施工过程中变更管理的现状进行深入的分析，探讨加强水利工程施工变更管理的对策。

简介：摘要近几年来，随着我国城市化进程不断加快，我国大量工程不断被随之兴建，在工程的建设的工程项目管理过程中，由于会有多个原因导致工程变更不可避免的发生，而这些工程方面的变更往往会对建设工程的整体投资以及整体工程的施工进度产生极大程度上的影响。本文从工程变更的含义，其对造价管理的影响以及相应的对策进行分析讨论与研究，以期达到有效控制工程整体投资以及提高工程经济效益的目的。

简介：摘要目前，工程建设的市场供应远远大于社会需求，导致市场竞争越来越激烈。并且业主为了减少投资，通常倾向于选择投标报价最低的单位中标，进而导致施工单位的投标报价越来越低。施工单位未进场已面临严重的经济风险，施工过程中在保证工程进度与质量的前提下，及时准确地发现工程的变更索赔点，是提高合同金额的重要手段。

简介：摘要本文阐述了地籍变更调查的工作流程和工作方法。内容包括工作区域的任务介绍及目的，地籍变更调查的准备工作，权属调查，地籍测量以及需要上交的主要成果资料。其中权属调查包括调查方法、地籍资料变更，地籍测量包括控制测量、界址点测量和地籍碎部测量。

简介：摘要：工程变更管理在项目管理中占据重要地位，本文探讨了其背景、重要性、基本流程、关键要素和最佳实践。工程变更不仅指工程项目中的变动，也包括风险与挑战。了解变更的分类与对项目的影响，以及如何识别、评估、批准、控制和监督变更是至关重要的。同时，团队角色、文档记录、沟通协调等要素也在变更管理中起着关键作用。最佳实践包括风险评估、审批流程优化和性能评估，有助于提高项目的质量和效率。