简介：摘要随着社会发展，经济增长，为企业发展创造了环境和机会，每一企业有其独特的企业文化，另一方面，随着人们的文化水平不断提高，对知识显现出的优越性关注度逐渐上升，知识是企业发展过程不可或缺的要素，作为以知识为核心的智力资本在企业中发挥巨大作用，为企业注入活力和创造力，保持智力资本的有效性，能够大大提高企业组织绩效，同时企业文化能够影响智力资本，研究企业文化、智力资本与组织绩效之间关系，推动企业发展。

简介：摘要：商务成本管理作为企业管理中的重要组成部分，对企业的盈利能力、竞争力和财务健康水平具有显著的影响。本文阐述了商务成本管理的要求与特点，在此基础上分析了商务成本管理对企业绩效的具体影响以及影响机制。有效的商务成本管理可以提高企业的盈利能力、竞争力和资源利用效率，同时改善企业的财务健康水平。

简介：摘要：为解决建设工程项目管理环节存在的安全投入不足、安全绩效提升困难问题，规避由此引发的坠落伤人、塌方伤人事故风险，保障建设工程项目的安全运行，文章进行了深入系统探究。先简要分析建设工程安全投入与安全绩效管理之间的关系，然后探讨安全投入与安全绩效的优化管理策略，从实践角度出发提出了加大安全教育投入、加大劳动保护投入、加大文明施工投入等系列建议，希望能为建设工程项目提供借鉴。

简介：摘要随着我国电力行业的迅速发展，电力企业市场竞争变得日益激烈，企业要想在市场中占据有利位置，就必须要加强提升自身生产经营中的监督和管理。电力企业生产经营过程中，班组是其最基础的组织部分，实际生产经营中的各个工作环节都要分配到各个班组中进行，班组生产工作质量的优劣，直接影响着电力企业最终经济效益和企业形象，因此，加强对企业班组的监督和管理工作，有利于提升电力企业的核心竞争力。本文主要就电力企业班组绩效管理工作的主要价值着手，进一步分析了电力企业绩效管理工作中存在的问题，并提出了相应解决方案，望对我国电力企业班组绩效管理工作提供相应借鉴。

简介：摘要物资作为生产活动的基础，对物资的管理也是现代企业管理活动中非常关键的一部分内容。对于当代企业而言，做好物资管理工作，不仅能有效提高企业生产的效率，其对与企业经济管理也能够发挥出积极的作用，为企业经济管理工作的有效开展提供支持。本文将针对物资管理在经济管理中的作用，以及物资管理工作中需要注意的要点展开探讨。

简介：摘要政工工作对于企业的发展有着重要的作用和意义，但是就目前我国国企政工工作的实际情况来看，企业采取的政工工作方式较为落后，对政工工作的重视程度也严重不足，严重影响了政工工作的效率，无法通过政工工作来达到促进企业发展的目的，因此需要有关人员予以重视。本文对如何提高国企政工干部工作绩效进行分析。

简介：摘要本文通过分析目前供电企业中层干部绩效考核中存在的问题，探索引入目标管理责任制考核和360度考评相结合的中层干部考核方式。通过构建科学合理的考评体系、制定切实可行的考评标准、实施规范公正的考评程序、开展及时透明的考评反馈、强化全面深入的考评应用，建立起基层供电企业中层干部绩效考核模式，对企业整体绩效提高具有重要现实意义。

简介：摘要我国当下国有企业在人力资源管理方面主要就是针对企业员工进行培训，这是国有企业人力资源部门最大任务构成。当新的绩效理念开始引入到国有企业之后，国有企业在员工培训管理方面无论从质量还是效率都要远远高于传统培训管理模式。国有企业员工培训有利于促进企业进一步发展，实现持续稳定的经营。针对目前国有企业在员工培训管理方面现状展开分析，指出当前培训管理方面存在哪些问题，并在基于绩效理念的基础上来给出一些有效建议，希望能够给到国有企业员工培训管理方面一定建议，以便能够开展新型管理模式。

简介：摘要资源是人类社会发展最为基础的因素，而矿业企业主要是将一些不可再生的资源作为主要的投入对象，它的发展和进步能够促进资源的节约、产业的升级以及生产效率的提高。本文首先探讨了对矿业企业的经济绩效产生影响的一些主要因素，继而分析出一些提高经济绩效的一些建议，以期为我国矿业企业的发展提供一些思路。

简介：摘要薪酬与绩效是企业人力资源管理的核心业务，如何为现代企业设计科学合理的薪酬绩效体系是长期困扰人力资源管理人员的一大难题。随着市场竞争的加剧，跨地区企业的组织结构向扁平化发展等趋势，沿用已久的岗位工资等传统薪酬体系已难以支持企业的发展和竞争。近年间，一种与企业流程再造、能力导向、薪点导向等发展战略相匹配的新型薪酬绩效体系模式已逐渐从国外大中型企业流入中国。

简介：摘要本文提出的工程项目管理团队工作绩效评价方法根据工程项目管理服务的内容以及范围，一共设置了四级评价因素。由建设单位、项目管理团队成员、地方政府及相关部门的专家组成评价委员会对团队的各个方面进行打分，通过多层次模糊综合分析法，结合AHP层次分析法确定各级因素权重，最终得出工作绩效的总评价结论。通过这个评价方法，可以使建设单位在选择委托单位时以及建设单位在工程项目建设实施过程中对项目管理团队进行工作绩效评价时，能够拥有一个科学、有效的工具。

简介：对广东省主要城市的建设工程项目安全投入的组成和安全绩效进行了调查研究。将安全投入分为安全教育、劳动保护、现场安全设施、文明施工等四大项，并将各大项共细分23个分项。统计得到安全投入率（项目的安全投入与项目总造价的比值）平均为2.36%，且项目之间安全投入率相差悬殊；分析了主要安全投入指标、各分项安全投入指标与安全绩效的关系；多元回归分析发现，安全绩效与人均劳动保护投入、单位面积安全设施投入值呈自然指数关系，其中安全绩效与人均劳动保护投入为负相关，与单位面积安全设施投入为正相关。

简介：摘要作为绩效管理的核心内容，绩效沟通是企业与员工之间就绩效考评和考核机制中所反映出的问题进行有效的沟通，并针对相应问题寻求解决对策，使得之后的企业与员工绩效得到有效的改善和提高。在路桥施工企业中，绩效沟通对于企业人员管理起到重要的作用。本文简述绩效沟通在路桥施工企业的实践情况，进而探索路桥施工企业绩效沟通的发展方向，以更加有效的提升路桥施工企业的绩效沟通效果。

简介：摘要随着我国市场经济不断发展，市场竞争愈加激烈，企业想要在市场竞争中占据一席之地就必须顺应时代发展的潮流，提升工作绩效来不断提高自身竞争力。在当前情况下建立企业绩效管理体系显得尤为重要，基于岗位胜任能力来构建企业绩效管理比传统的绩效管理系统更加有效。本文主要阐述了岗位胜任能力的相关概念以及在企业绩效管理中的应用。

简介：摘要随着科技技术的发展，为了适应时代的需要，电力企业也积极的在探索研究适合企业发展的管理办法，其中绩效管理工作在电力企业的发展过程中扮演着十分重要的角色，其优势突出，对于调动员工的积极性和提高团队的工作效率有着十分重要的影响。但是绩效管理工作也还存在很多需要进一步修正的地方。基于此，本文就电力企业绩效管理的提升方式进行简要阐述。

简介：摘要本篇文章首先对电力企业人力资源绩效和薪酬福利管理的意义进行阐述，从管理方式不合理、绩效考核不科学、人员参与不积极三个方面，对电力企业人力资源绩效和薪酬福利管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出加强电力企业人力资源绩效和薪酬福利管理的优化对策。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，市场竞争也愈加的激烈，众所周知，市场竞争实际上就是人才的竞争，随着这种竞争的而不断加剧，企业的人力资源管理也必将面临着严峻的考验与挑战，特别是企业人力资源中的绩效与薪酬福利管理，现已成为企业竞争力提升的重要保障，对企业的健康长远的发展也有非常大的作用，由此可见，加强企业人力资源中绩效与薪酬福利管理的研究是非常重要的。

简介：摘要供电企业是我国大型能源企业的代表,企业的持久力、凝聚力、人才的整体素质关系到我国市场经营管理体制的形成及企业综合竞争力的提升。绩效考核是企业人事管理的重点内容，众多管理者将其作为解决国企问题的重要手段之一。因此重视供电企业人力资源绩效管理环节的系统性、科学性、创新性是维护我国人才资源丰富、专业人才高素质、高复合性的重要保证。本文通过分析国网郑州供电公司人力资源管理绩效，探讨如何更好地实行全员绩效管理。

简介：摘要随着经济全球化的发展和知识经济时代的到来，竞争日益激烈，质量在企业中日益显示出至关重要的地位。我国高度重视质量建设，卓越绩效模式源于美国波多里奇质量奖评审标准，目前已经成为世界成功企业提升组织综合绩效的有效方法。电力是国民经济和社会快速发展的支柱产业，在电力体制改革不断深化、市场竞争越来越激烈的环境下，电网企业必须寻求内源性的突破和创新方略，持续不断的提高管理水准，保持良好竞争力。大型供电公司作为一个省域范围内业务最大、辐射范围最广的供电企业，集约人、财、物核心资源，围绕大规划、大建设、大运行、大检修、大营销“五大”核心业务，为大工业、商业、农业和千家万户提供安全稳定的电力资源。大型供电公司的经营直接影响着全省、乃至全国电力的经济社会效益，提升大型供电企业的管理水平，对企业的经营效益提升有着举足轻重的作用，引入卓越绩效管理模式变得尤为迫切。

简介：摘要在企业中实施保卫干部绩效考核，是企业不断提升自身管理水平以及对人事制度改革进行不断深化的内在要求。现阶段在企业的保卫干部绩效考核中存在着一系列的问题，比如缺乏正确的认识、内容不详尽、不具体、不完善的方法体系、没有充分利用考核结果等，上述的这些问题都会对企业的保卫干部绩效考核产生十分不利的影响。为此，企业必须要将保卫干部绩效考核的本质正确把握住，建立保卫绩效考核的新模式。