简介:摘要企业的发展离不开人才的支持,人才一部分来自引进,更重要的来自企业自身的培养。供电企业生产一线急需的专业人才不可能仅仅靠把人才引进来,把职工送出去就能够培养出来。企业自身的造血功能更为重要,兼职培训师就是企业塑造人才的重要一环,只有打造出一支专业技术精湛,讲课让职工喜闻乐见、深入浅出的兼职培训师队伍,才能确保企业各项专业培训顺利开展,解决“企业快速发展,而职工能力提升缓慢”、“培训虽多,多与生产一线关系不大”两大问题,使企业培训沿着更加正确、规范、科学的方向行进。
简介:摘要青年人才,是实现国有企业发展战略的中坚力量,是企业核心竞争力的资源优势,青年人才是新知识、新技术掌握最丰富的群体,是企业的未来。青年先锋作用的发挥,对于企业创造效益,保持持续科学发展,传承优秀文化起到了至关重要的影响。企业生产经营的现实,决定了企业团青工作的整体部署和管理思路,青年人才管理的“中心”不能变。然而与新形势新任务新要求相比,国有企业青年人才培养工作还存在针对性不强、服务能力弱、优秀青年后备人才培训与激励机制不完善等问题。切实加强青年人才培养工作,是服务青年成长成才的需要,是国有企业大力推进人才强企战略的现实需要,对国有企业主动适应经济发展新常态,具有重要的战略意义和现实意义。本文以分析企业青年思想现状开始,以解决青年现实需求为出发点,列举了企业团组织开展的各项活动内容及青年职工在工作中遇到的各种困难和问题,探讨和解决企业培养教育青年的方式方法,并且希望通过研讨为国有企业开展工作提供一定的思路,同时,全文明确了当前国有企业团青组织发挥好青年先锋作用必要性和重要性,强调了激发和引导青年需要注意的关键点和保证措施。对于一家国有企业而言,青年的成长成才是企业发展的基础和动力之源,青年的培养和塑造,要把握好现实与理想,能力与责任的关系。