简介:人力资源是企业生存发展的第一要素.建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础.文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系.
简介:本文根据党中央对全面从严治党作出的新部署、新任务、新要求,强调纪检监察干部要着眼新时代,牢记使命,做到"打铁必须自身硬",提出了新时期对纪检监察干部的四项要求:政治坚定,对党忠诚,保持政治上的清醒和坚定;坚定理想,筑牢信念,切实增强拒腐防变的定力;加强学习,恪尽职守,提高履责担当的能力;明纪守规,严格自律,做一名廉洁奉献的"铁打的人"。
简介:业务流程管理的目标是通过建设业务流程体系,优化业务工作,规范管理行为,形成文本化的经验传承机制,促进管理统一、高效、简约。本文以中国石化办公厅流程建设工作为例,介绍了流程管理在综合办公业务中的实际运用。
简介:从国内现阶段的安全形势看,对外部承包商的管理是油气站库安全管理的"短板";从油气站库的特殊安全性来看,油气站库均属于防火、防爆的重点要害单位,始终是油气企业管理的重要部门。如何做好油气站库对外部承包商施工的属地管理工作,是关系油田安全和谐发展的重点工作之一。探讨了油气站库在对外部承包商属地管理工作中存在的主要问题,并结合国内承包商管理现状中的薄弱环节进行客观分析,旨在探索一条适合油气站库安全施工、长治久安的有效途径。
简介:介绍与分析了影响油罐标定与计量的因素,并提出了减少这些影响因素的办法.
简介:结合以往工程设计实例,对三乙基铝火灾的特点及灭火剂选择等进行了分析,主要针对聚丙烯装置中烷基铝配制单元固定式干粉灭火系统的消防保护,从系统工作原理、系统组成、启动方式等几个方面进行了比较详细的分析,以期为今后的消防设计提供经验和指导。
简介:石油销售系统由于油品收发频繁,周转快,故此,在接收入库化验中,只能做一些重点必验项目。在储存过程中,要求油品质量变化小,保证质量不影响使用,所以化验项目也比油品生产部门少。对某些出厂控制项目,一般不检测。油品分析化验是一项非常认真细致的工作,除必须严格遵守操作规程和试验方法外,还应突出销售系统的特点,有针对性地开展工作,保证试验结果的可靠性,达到安全、准确、迅
简介:“十三五”期间。我国大力推进特高压、光伏、风能、核能等新能源发电技术。此外,在国家大力推进西电东送、三峡送电、全国联网的政策背景下,变压器行业将主要向2个方向发展:
简介:新建160kt/a高压瓦斯脱硫装置是公司“十一五”期间的重要节能环保项目,论述了该装置的工艺流程、主要技术特点、运行效果及效益分析,并对进一步发挥该装置潜能,实现全厂炉用瓦斯进一步净化,规避新硫磺低负荷运行的风险提出了建议。
简介:国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。
简介:提高企业的管理水平,需要不断加强对管理人员的培训和实践能力的培养.提高管理人员实践能力可通过轮岗交流、挂职锻炼和设置助理等途径.
简介:采用跨国经营,有助于筹措资金,取得国内不能满足的资源。但是,要注意好思想观念、转轨建制和公司上市等问题。在经营战略上,实现资源国际化、市场国际化和人才的国际化。
简介:习惯性违章是炼化企业安全生产的重大隐患之一,而杜绝习惯性违章是企业安全管理工作的重要内容之一。锦州石化分公司通过多年来的经验积累,结合杜邦公司先进的安全管理理念,在汇总各方面习惯性违章行为并将其公布的同时,提出“属地管理,安全是我的责任”这两个安全理念,将安全理念同杜绝习惯性违章结合起来,增强员工自觉规范自身行为的安全意识,从员工的心理和行为上消除习惯性违章,防止事故的发生。
简介:“精益生产”又称无库存生产方式,是一种先进的生产组织方式。结合中国石化润滑油北京分公司精益生产方式的实施工作实际,介绍了合理实施精益生产的要点以及实施方法路径,总结了精益生产方式在润滑油生产管理中的应用经验,供参考。
简介:如何培养管理干部院校专职教师,是管理干部院校自身能否发展的重要课题之一。尤其在当前市场经济竞争机制作用下,更需深入研究。该文以市场经济机制对管理干部培训工作的影响为前提,把新形势下培养现代管理人才的培训目标作为出发点,试分析管理干部院校教学活动面临的一些亟待解决的问题。强调应挖掘专职教师队伍的潜能,对专职教师应具备的素质和能力进行归纳,进而提出培养和培训专职教师的一些具体办法和措施。
简介:本文对轻质油品铁路运输的大、小鹤管密闭定量装车工艺进行了介绍,从装车时间、自动化水平、密封效果、装置定员、同规模下投资水平等方面对大
简介:结合江泽民同志“七.一”重要讲话精神,对如何增强企业党风廉政教育的针对性和实效性进行了探讨,并提出切实可行的措施。
简介:当企业站在人力资源发展的高度完善人才战略与人才培养机制时,应将组织内部的管理者和业务专家作为主要的师资来源,通过企业内部兼职教师的培养与构建,打造整个组织的学习发展体系,推动内部管理经验和知识信息的分享与传承,创建基于知识管理的学习型组织。随着企业培训的不断深入,兼职教师在企业培训中的作用会举足轻重,因此,建立一支优秀的企业兼职教师队伍势在必行。本文以中国石化为例,剖析其企业内部兼职教师队伍存在的问题,提出切实可行的建设措施。
浅谈人力资源管理与企业文化的关系
浅谈新形势下纪检监察干部的素质提升
浅谈流程管理在综合办公业务中的实际运用
浅谈油气站库对外部承包商的监管措施
浅谈影响油罐标定与计量的因素及其修正方法
浅谈聚丙烯装置中三乙基铝火灾的消防保护
浅谈石油产品试验方法在实际操作中的应用
浅谈国内变压器油市场发展趋势及对策
浅谈新建高压瓦斯脱硫在企业节能减排中的作用
浅谈现代企业制度下国有企业的党建工作
浅谈石油勘探科研院所管理人才培养
走出燕山 跨国经营——浅谈燕山石化(集团)公司的发展战略
浅谈习惯性违章在炼化企业的危害及防范措施
浅谈精益生产在润滑油生产管理中的应用
浅谈管理干部院校专职教师应有的素质和能力
浅谈轻质油品铁路运输大、小鹤管密闭定量装车方式的选用
浅谈增强企业党风廉政教育的针对性和实效性
浅谈中国石化企业内部兼职教师队伍建设