简介：摘要：隧道工程对于我国的交通运输行业来说重要性不言而喻，为了能够更好地降低道路建设过程中所消耗的成本，本文主要针对于隧道施工组织设计以及相关施工管理进行分析。 关键词：隧道施工；组织设计；施工管理

简介：摘要：经济社会的快速发展，改善了人们的生活质量，传统的物质文明要素已经无法满足当前人们的多种追求。在城市建设过程中，城市园林的绿化管理工作开始受到越来越多的关注，园林绿化帮助城市精神文明建设的同时，还能有效促进经济发展。通过城市园林改善和避免城区土壤侵蚀、各类污染问题，实现对城市环境的保护。为充分发挥城市园林绿色体系的作用，必须掌握绿化管理工作过程中存在的问题，以便采取有效措施予以应对。

简介：摘要： 在国家发展的历程中，建筑行业起到了重要的基础作用，受其施工特点的影响，直接阻碍安全生产等工作的顺利开展。安全生产管理水平的高低，甚至会对安全事故的发生产生决定性影响。因建筑行业的施工特点具有较强的周期性与较大的流动性，加大了施工过程的危险性，加强安全管理的重要性由此得到凸显。本文首先分析建筑安全生产管理的主要特点，针对现阶段安全管理中存在的问题提出时效性解决措施，进一步提高建筑安全生产水平。

简介：摘 要： 近几个 年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响，已经适应不了新的经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾，这严重影响了我国建筑市场的健康发展，因此，对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。  　　关键词：建筑管理；问题；应对策略  　　 1 引言  　　所谓建筑工程管理，是指在建筑施工全过程中所开展的一系列管理活动。对于每一个建筑工程项目来说，建筑工程管理都是必不可少的一环。因为建筑工程管理的主要目标，就是保证工程建设按照预期目标顺利完成。  　　 2 建筑管理含义概述及其意义  　　建筑工程项目管理能够完成对建筑施工的进度控制，确保建设的进度与目标进度达成一致，在施工之前进行进度设定，设计人员需要与施工方进行沟通，编制出科学合理的进度计划。通过工程管理，以调动员工积极性的方式来加快施工进度。另外，建筑工程管理可以对施工成本进行有效控制，通过合理措施来降低建筑成本，改善企业的管理水平，提升建筑企业的整体竞争力，在施工过程中一旦出现成本超支的现象，需要第一时间查明原因并且对成本进行控制，以科学合理的方案来缩短工期，减少施工材料的浪费。最后，建筑工程管理可以对建筑质量进行控制，在施工过程中对每个细节进行严格把关，确保施工质量满足实际需求，促进建筑施工企业稳定发展。  　　 3 在建筑管理过程中存在的一些显著问题  　　 3.1 建筑管理的相关体制不够完善  　　建筑管理中的相关体制的健全性，是维护建筑质量的重要部分，但是在我国现有的建筑行业情况来看，建筑行业普遍存在着管理体制有缺陷的问题，这样会导致整个建筑工程缺乏的规范性。从而会给整个建筑物带来各方面的威胁及其负面影响。在如今的建筑行业发展中，还有许多建筑企业中，对管理体制采用着较为传统化的管理模式。因为社会发展程度的不同，对相关建筑工程的要求也不同，传统的管理方式不能够完全满足于现阶段的建筑施工需求。还有的建筑企业在对建筑工程进行管理前，不能够全面了解相关的建筑行业的发展趋势，这样会在最后的决策阶段出现失误。  　　 3.2 建筑施工人员的安排管理不恰当  　　我们都知道，在建筑行业中建筑工程的施工是一项工程量较为庞大的工作。其涵盖了多道施工程序结合到一起，工程的每道施工工序都是需要严格以待的，倘若某道工序出现了偏差，都会给后续的施工工作带来影响。建筑工程在施工过程中不同工序所需的技能也是不同的。这样的特性也反应了在每项建筑工程中都需要多种专业技术人员的存在。相关的技术人员以及管理层的决策人员，都是整个建筑工程的直接参与者，也是保障该项工程建筑质量问题的重要因素之一，但是，在现实工作中，有些建筑企业，只是为了追求经济利益，而忽略了建筑所需人才的管理分配。当然，还有一些建筑企业在明知道建筑施工中需要相关专业技术人员，还会因为节约建筑成本的投入而忽略，退而求次选择那些工薪低廉并技能普通的工作人员。  　　 3.3 建筑施工中监督管理的不够严谨  　　在实际的建筑施工过程中，建筑施工的监管人员是必须要有的。建筑施工的监督管理有很多个项目，由此可见监管人员的相关责任较为重大，监管人员通常要对建筑施工的整体施工进度进行实时监管，对施工中的每道工序所采用的施工工艺进行检验，并对工艺成果进行验收等等，在一些企业，有些监管人员对施工的管理进行的不够得当。容易出现一些施工原材料质量问题等，可能是因为一些监管人员责任意识不够高，缺乏安全防范意识。这些问题的发生会降低建筑施工进程。倘若监管人员不能够对一些已发生的失误细节进行上报，施工后期的补救措施无法进行行动，必定会影响后期竣工工作。  　　 4 解决建筑管理工作中出现问题的应对措施  　　 4.1 完善建筑管理体制 ，落实管理体制的相关建设工作  　　完善优化的建筑管理体制对一个建筑企业的作用非常大，建筑企业的相关体制的优化在实际的操作工作中是有依据的，完善的建筑管理体制能够帮助企业人员在对其进行建筑管理中能严格的按照规定的制度进行工作，并且能够规范建筑企业的相关行为，间接的为企业增添了市场竞争力。也能够促进一些中小型的建筑企业的发展及建筑物的质量。企业要想完善相关的管理体系，就要加强该企业的制度意识，由上往下的人员严格的依照规定的制度执行工作。并且在这个过程中不断的对建筑管理的安全生产责任制度进行完善及其优化，对一些奖罚的制度要投入实际的使用中去。用一些制度来管制施工人员，整个建筑的进程才能更好的进行下去，这样能够有效控制相关的管理工作，相关的制度得以贯彻施工的全过程。同时安全责任落实到每个人身上，倘若施工的过程中出现了问题，能够找到具体的相关的工作人员。企业需要对管理人员进行素质意识上的培养，建筑的管理水平取决管理人员的素质问题。  　　 4.2 建设好建筑管理人才的队伍  　　建筑管理工作中对人员的管理工作是十分重要的，建筑管理相关工作是否能够顺利进行，取决于建筑管理的各部门人员的共同努力结果，在管理过程中需要做好各个部门在外部关系及其内部关系的整体协调管理工作。建筑的管理人员必须具备较强的沟通能力，并且要通过沟通来解决各个方面的问题。此外。建筑管理人员还要具有对企业上下内部关系的协商能力，譬如：跟上下级的关系。在管理的过程中需要严格的按照相关建筑行业的规章制度对出现的问题进行处理。以免发生一些不必要的损失。在管理过程中要对全过程进行监控管理，将建筑施工中的各个部门组合在一起，以此确保施工中的每个环节都能够顺利开展下去。  　　 4.3 加强对建筑安全管理的控制力度  　　动态的管理模式是建筑安全管理的主要特征，动态管理也是建筑管理中的重要组成部分之一，其中需要动态的控制建筑管理施工中的相关工作人员、建筑物已经建筑施工的环境：建筑安全管理跟人们的生命安全是息息相关的。也将会直接关系到建筑企业在经济及社会的效益问题。在对建筑进行管理工作时，需要将完善的安全责任体制建立起来，对建筑工程的安全管理问题进行要高度的负责。  　　 5 结束语  　　综上所述，经济的发展、科技的进步、城市化进程的推动，对建筑工程管理带来了重大影响。人们对生活的质量和水平要求的提高促使建筑工程管理工作进行优化和升级，进而推动了建筑行业的发展，呈现出欣欣向荣之态。然而，建筑工程管理也存在着诸多问题，其中的问题带来的重要影响也不容忽视，各个环节、各个部门协调好，保质保量的完成工作任务，不仅是对建筑行业负责，更是对人们负责。建筑工程管理工作的优化，不仅推动了建筑行业的发展，更是为社会的进一步发展和人民生活水平的提高做出了重要贡献。  　　参考文献：  　　 [1] 常洪亮 . 建筑工程管理中存在的问题及对策分析 [J]. 建材与装饰， 2018.  　　 [2] 文衍顺 . 关于建筑工程管理中存在的问题及对策 [J]. 卷宗， 2018. 

简介：摘要：随着时代的发展，人们物质生活水平的日益提升，有关房屋建筑的要求也开始越来越多，而房建工程管理作为帮助民众提升居住体验以及房屋整体质量的管理工作，逐渐受到了前所未有的重视，眼下的房建工程管理虽然已经渐成体系，但是仍然存在着一系列问题，倘若这些问题得不到解决，那么房建工程管理就无法得到较好的发展。为此，本文将就房建工程管理存在的问题进行解决方案的分析与研究。

简介：摘要：事业单位档案客观、真实地记录了事业单位的发展历程，属于事业单位各项工作执行的重要依据与标准，档案管理工作规范与否，直接关系到事业单位各项工作的开展。规范化、标准化作为各项工作开展的重要基础，其历来是企业管理高度重视的内容，对事业单位档案管理工作来说，规范化、标准化能够有效保障档案管理工作的效率与质量，提升事业单位各项工作开展的精细度，以此来降低各种决策性失误的发生率。因此，如何加强档案管理规范化、标准化建设成为事业单位发展的重要内容。

简介：摘要：在我国社会不断发展，国民生产总值不断攀升的背景下， 电力工程项目的不断增多，导致了项目管理的日益繁重，管理的效率会直接影响到整个工程项目的顺利实施。目前，国内许多电力工程施工企业仍采用传统的人工管理项目模式，极大地阻碍了企业的经济发展，使得项目管理存在不科学、不规范、不合理的现象。

简介：摘要：在我们国家经济水平快速增长的条件下，很多项目工程得到了长足的发展，其不仅能够满足我国社会和人民的基本需求，还能够带动其他行业的共同进步，如建筑工程、土木工程、道路工程等。造价管理工作是项目工程中的重要组成部分，其关系到工程经济运转的合理性，参与到工程运行地全过程中。但是工程的造价管理工作还受到很多因素的影响，如技术因素、人员因素、制度因素等，使其管理效果达不到理想目标。而 BIM技术的应用就能很好的解决以上出现的问题，能够有效提升工程造价管理的精确性、共享性、科学性，使得该工作能够在工程运行中更好的发挥自己的作用，有助于推进项目工程的进步与发展。

简介：摘要：随着 我国城市化脚步不断加快， 市政工程施工管理作为保障工程施工质量的重要环节，直接影响大众的日常生活 ，因此 要求各市政工程单位做好施工管理工作，以 提高整体工程质量。但是很多市政工程在工程质量、安全管理以及进度管理工作中还存在比较多的问题，这也降低了市政工程的整体施工质量 。文章 针对市政工程施工管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的可优化市政工程安全管理的相关 措施。

简介：摘要：南水北调工程对整体社会的发展具有较高的促进作用，由此我们可以发现水利工程对人们的社会生活具有重要的作用。当前社会各项设施在不断地完善，水利工程建设规模逐渐加大、数量逐渐增多，因此为了更好地规避自然灾害，保证水利枢纽更加安全完善的发挥作用，做好河道堤防施工也是其中的关键。以下对水利工程中河道堤防施工技术进行了探讨，以供参考。

简介：　【摘要】施工进度管理是建筑工程施工的一个关键性的工作。能否实现项目的进度目标，不仅关系到各方利益，更见证了项目管理的成败。项目进度控制，与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制内容之一，它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本文从建筑工程施工中管理与进度中存在的重点问题入手，结合国内普遍实施的对策，提出影响施工进度管理的因素，并针对问题提出了一些自己的看法和意见。  　　【关键词】建筑工程  施工进度  工程管理  　　 工程项目进度管理是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，并将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，通过采取补救措施或调整、修改原计划等方式进行管理，直至工程竣工、交付使用近年来，随着我国经济发展需求的日益增长，建设项目越来越多，规模越来越大，业主制定的施工工期却不尽合理，工期要求越来越短。因此，工程项目的施工进度管理是施工单位管理中不可或缺的关键步骤，有着极其重要的地位与作用。  　　一、施工进度管理的意义  　　施工进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标既是对立的，又是统一的。一般来说，进度快就要增加成本，但工期提前也会提高效益 ; 进度快可能影响质量，而质量控制严格也可能影响进度，但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，项目经理部就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。  　　二、施工进度管理存在的影响因素及问题  　　（ 1 ）主观因素。如果项目部的配备不力，项目经理的组织能力不强，经验不足，缺少计划、控制和协调意识，预见力和敏感性差 ; 项目部各部门和员工之间缺少沟通和协调，上下左右信息不畅，各行其是 ; 项目部忽视或不善于与业主、监理及周边地方政府及外部团体的联系、交往，难以获得外部的帮助和积极参与等等，都将直接严重影响项目的进度控制。一旦出现组织内部人为的影响因素，常常导致工期无法预控。  　　（ 2 ）客观因素。对项目施工进度影响至关重要的环境因素是：地质变、恶劣气候和地方干扰。不可抗力如战争、骚乱、地震、洪水、工程事故、企业倒闭等天灾人祸的发生。在施工过程中，工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等，都会影响到施工进度。通讯是否顺畅、运输是否连续、供电能否保障都是施工条件的重要方面。  　　（ 3 ）制约因素多，管理不到位。企业的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。有些施工企业的管理水平确实有限，只是一味为了中标，在取得项目之后就轻视了具体的实施过程，达不到业主的工期要求。  　　（ 4 ）进度实施与资源配备不协调。项目进度的实施只有在资金、人力、物力、施工条件等都跟得上施工计划进度的要求时，才能确保实际施工进度有保障、有步骤的实施和运行，否则将会导致工程进度的延缓甚至误期。  　　（ 5 ）跟踪力度不够，计划调整不及时。由于对计划进度实施的跟踪力度不够，信息反馈不及时，因而当现场的施工环境及外部的客观条件已经发生了变化甚至已经阻碍了原计划的施行时，原进度计划由于没有得到及时地调整，从而使得项目进度的实际实施陷入了滞后盲目的无序状态，最终导致了施工项目进度控制目标的无法实现。  　　三、加强进度管理的措施及建议  　　（ 1 ）设定工程项目进度管理的标准。工程项目进度管理既然以项目的建设工期为管理对象，那么工程项目进度管理的成效就必然由项目建设工期控制的有效程度来表征。由于没有标准也就无所谓控制，因此工程项目进度管理必然首先要求设立相应的控制标准，这就是目标工期。施工承包企业在目标工期的确立过程中通常作出以下几种选择。  　　（ 2 ）建立高效团队，实施科学管理。如果项目组织成员工作效率低下，组织机构臃肿，成员之間缺少合作精神，团队意识淡薄，人员流动频繁。建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互拆台、扯皮。加强成员彼此之间的合作，培养团队精神，构建团队文化，发挥团队作用。营造一个积极的工作氛围，保证进度目标的实现。建立项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度，一流的管理目标和企业文化。  　　 （ 3 ）健全工程项目施工进度管理体系。工程项目施工进度管理的工作流程和运行程序，明确各级、各岗的管理职责和考核办法。所有相关单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。具体来说，要建立进度管理人员构架所有相关单位，包括业主、设计、监理、施工各级承包单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定的生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。  　　（ 4 ）施工进度管理体系的维护与调整。在工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况。包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量。以及工作时差的利用情况等。从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。如果检查发现施工进度计划与实际有偏差 . 则可以通过用工期优化的方法对原网络计划进行调整。  　　 四、结束语  　　 综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高，这对建立和发展社会主义市场经济、扩大我国建筑行业对外发展的重要发挥了巨大的作用。但项目施工进度管理是一个复杂的系统工程，为了施工进度的顺利实施，不仅要靠各方的共同协作努力，还需要整个社会提供一个良好的建设环境，为建设项目按照拟定的计划实施创造有利的条件。  　　  　　参考文献：  　　 [1] 范浩胜 . 浅谈建筑工程项目施工进度管理 [J]. 中国房地产业， 2011 ，（ 06 ） .  　　 [2] 陈永同，陆喜锋，李庄 . 对工程项目进度管理控制的探讨 [J]. 现代企业文化， 2013 ，（ 08 ） .  　　 [3] 陈思维 . 小议施工管理中的施工进度管理 [J]. 决策与信息， 2012 ，（ 04 ） .  　　 [4] 刘素会 . 浅谈工程项目管理中的进度管理 [J]. 现代企业文化， 2010 ，（ 26 ） . 

简介：摘要 ： 堤防工程在设计及施工、维修养护等方面的各种原因 , 会导致提防工程在汛期会出现各种各样的险情 , 常见的险情有漫溢险情、裂缝险情、风浪淘刷险情、坍塌、崩岸险情、决口险情等。针对不同的险情有不同的抢险办法 , 抢险本身是一个危险性极高的工作 , 需要很强的技术性、政策性 , 针对不同的险情有不同的抢险方法 , 在汛期到来之前要做好各种准备 , 宏观的布置全局 , 有可操作的实施办法 , 使抢险能够起到作用 , 化险为夷 。 因此，如何对其常见险情予以科学化、合理化的预防与抢护，竭力完善其施工与维养管理极为关键。本文首先对诸类堤防常见险情的所致成因予以了简要剖析，然后就预防与应对堤防险情、强化堤防维养管理展开探讨，以期 为 广大 同业 在开展相应堤防工程的实践管理时有所 帮助 。

简介：摘 要：随着当前社会经济的进步，我国燃气工程发展极为迅速，燃气工程本身所具有的规模小、施工进度要求高以及施工期间面临不确定因素较多特性，使得其现场安全管理工作难度相对较大。接下来本文将对燃气工程施工中的现场安全管理工作要点进行一定分析，并结合实际对其做相应整理和总结。  　　关键词：燃气工程；施工现场；安全管理  　　我国城市化进程的不断加快，使得相应区域内居民对燃气需求量进一步增加，而在燃气工程施工过程中现场安全管理工作的不到位，使得各种施工安全事故已经逐渐成为阻碍燃气工程发展建设的关键问题，其不仅对相应施工人员自身财产安全造成极大危害，更对整个工程后续运行质量带来较大负面影响。  　　 1 燃气工程施工现场安全管理问题分析  　　 1 ）施工前期准备不足。燃气工程施工过程中常会遇到的现场安全管理问题，从施工前期准备阶段来看，主要体现在对相应准备工作缺乏专注度，大部分燃气工程相关施工人员所存在的形式化作业，使得其在施工前准备工作质量往往无法充分体现，整个审核流程缺乏严谨性，甚至有部分施工人员自身专业综合素质不足，使得整个施工过程安全隐患不能在第一时间被发现，造成相应燃气工程施工安全无法满足预期设计要求的状况发生。  　　 2 ）图纸问题。燃气工程施工期间相应施工单位在收到图纸后，相应技术以及安全管理人员并未在第一时间对其图纸进行全方位的分析把控，导致部分在实际过程中所存在不能实施的情况没能及时指出，实践期间施工人员也没有就此情况进行有效反馈，使得对应图纸存在问题无法得到实时解决，造成施工进度停滞以及施工效益受损的情况。  　　 3 ）相关技术资料存在管理缺陷。燃气工程施工期间，管理人员对相关技术资料管理往往缺乏重视度，且整个管理过程很难按照实际制度流程开展进行对应工作，继而导致整个燃气施工现场技术资料以及安全指标管理工作混乱，比如部分材料及设备出厂合格证书、产品质量检测报告、设备说明书等等的材料缺失，会造成对应施工材料质量检验及参考信息缺乏有效支撑，对整个燃气工程施工质量造成不利影响。  　　 4 ）人员工作责任感不足。燃气工程施工所涉及专业要点相对较多，其对相应工作人员自身专注度以及责任感要求较高，但在实际实践期间仍存在部分施工方工作人员实践期间“惯性作业”，造成施工现场安全管理效果不能有效体现，且部分工作人员自身技术水平的不达标也使得施工中各种质量问题层出不穷。比如在进行管沟开挖过程中，对其关键步骤环节缺乏一定的方案设定，面对施工现场可能存在的管线交叉问题，不能在第一时间结合实际情况对其进行施工节点的重新设定，造成管沟开挖不达标同时，整个管线布控合理性无法体现，最终导致整个燃气施工安置质量受损 , 极易使得后续检修作业空间预留以及安全间距出现不达标现象。  　　 2 燃气工程施工现场安全管理问题对策  　　 1 ）重视施工前期准备工作的专业合理性。针对燃气工程施工前期准备不足的问题，燃气施工方必须在施工开展前对相应技术管理人员、安全管理人员、施工人员等进行全方位业务水平考量工作，尤其对现场施工人员必须使其认识到燃气工程前期准备工作的重要性，确保其后续能够严格按照规范标准开展对应工作，避免形式化作业的现象出现。  　　 2 ）加强图纸审核校对实效性。针对图纸问题进行相应解决对策设置时，必须从加强图纸审核校对实效性角度出发，从一开始便对相应设计人员专业知识做好全方位审核把控，结合实际对整个图纸从设计到应用全过程进行全方位的监管方案设定，以此保障图纸设计的科学合理性，并在发现图纸缺陷时各部门人员可第一时间进行交流沟通，对图纸进行实时优化和完善，防止因图纸问题所引起施工停滞的情况发生 [1] 。  　　 3 ）完善技术资料及施工现场安全管理指标。完善燃气工程施工技术资料信息，并对施工现场安全管理指标做合理布控，这个过程中必须结合实际将资料管理监督部门执行落实力度做进一步加强，对相关重要技术资料施行分类分项管控，确保其使用时效性和安全性，针对现场安全管理指标应结合国家相关法规标准，根据燃气工程实际情况配合作业流程进行专项设定，以此最大限度提升整个燃气工程施工现场流畅性和专业性，使其施工现场安全管理工作效率能够得到显著提升。  　　 4 ）明确施工任务责任制。明确任务责任制，逐项的将施工责任精确至个人，使相应工作人员能够按照施工进度和现场具体情况，在施工质量得到保障的前提下，去安全施工并尽可能提高施工效率，避免淡化自身责任，惯性作业导致施工质量受损，造成相应燃气工程出现安全事故的情况发生 [2] 。  　　 3 燃气工程施工现场安全管理全过程要点把控  　　通过上文对燃气工程施工现场安全管理问题及对策分析，可以看出如果只是在施工期间遇到或发现问题，然后对其进行实时的处理，只能解决临时状况并不能为整个燃气工程品质带来实质性改观。因此根据具体信息，做好燃气工程施工现场安全管理全过程要点把控工作便显得极为必要，其能够在解决现场施工安全问题同时构建更加完备的预防体系，是确保整个燃气工程质量安全的关键。  　　 1 ）注重对专业工作人员的培养计划。针对燃气工程专业技术人员，应根据具体信息情况进行定期专业知识更新设定，确保专业技术人员自身专业能力与当前时代发展形成同步统一性；确保其自身整体业务水平能够不断提高。提升施工人员自身综合素质结合实际做好周期性培训计划，使施工人员能够在施工前对图纸有详细的观察分析，发现任何安全问题第一时间与设计人员做有效沟通，以此确保整个施工过程的流畅性和专业性。  　　 2 ）完善管理制度。结合实际对整个燃气工程施工过程现场安全管理工作制度进行全方位的完善，在施工前对图纸进行审核过程进行实施跟踪报备，明确图纸设计专业合理性。根据施工进度及各环节步骤，对施工过程中可能出现问题提前进行预防方案设定，确保整个施工过程的专业性和安全性。针对施工材料进行全方位的专业质量管理检测，对所需材料、设备从采购阶段起便进行全面专业的划分；对相应设备合格证书进行及时整理归置，分配专人进行保管，针对审批不合格产品做好标识，坚决不予进场采用，以此保障相应燃气工程施工质量能够完全达到预期要求。在燃气工程施工完成后，注重对其施工垃圾的及时清理，防止其对周边环境及相应设备形成污染，最大限度提升其后续投入运行的安全和稳定性 [3] 。  　　 3 ）全過程实时把控。明确燃气工程施工中的现场安全管理工作实质性作用，按照相关规范要求对整个施工过程质量进行全方位的把控。对工序衔接合理性，以及两道工序间所存在安全隐患进行全面分析，确保施工过程安全性；加强隐蔽工程施工期间各停检点的实时验收记录，对未验收以及不合格验收项目不能进行隐蔽设置；同时对整个施工记录，过程信息管理整合工作，结合施工进度按照时间节点做好整理备案；以此使燃气工程施工质量能够完全得到有效保障。  　　 4 结束语  　　综上所述，燃气工程施工中的现场安全管理工作要点，必须从燃气工程自身施工特点出发，对各个环节做好专业方案设定，确保相应现场安全管理工作效果能够充分发挥，继而最大限度燃气工程整体施工质量安全得到有效提升，其也是我国燃气工程行业能够高效、稳定、快速发展下去的必要条件。  　　参考文献  　　 [1] 黄向钦 . 浅论城市燃气工程施工技术及施工过程管理方法 [J]. 居舍， 2018 （ 35 ）： 127.  　　 [2] 高艳秋，国静芳 . 城市燃气管网工程施工中地下管线保护技术及措施分析 [J]. 建筑技术开发， 2018 ， 45 （ 08 ）： 65-66.  　　 [3] 袁雄 . 探究分析燃气工程施工中的现场安全管理工作要点 [J]. 科技与企业， 2014 （ 13 ）： 19. 

简介：摘要 ：在市政工程建设中综合管廊建设极其关键，尤其随着现阶段城市规模的不断扩大，综合管廊的覆盖面积也越来越广，管廊工程项目越来越多。因此为了进一步保证管廊工程施工质量的合格达标，延长其施工寿命，文章就对综合管廊施工的原则进行了分析，并提出了相关质量管理措施，以供参考。

简介：摘要： 信息化 城市建设是现阶段城市建设的主要导向之一，信息化测绘在数据整合收集、分析与处理中发挥着不可或缺的作用。本文以信息化测绘为主要话题，首先分析建立信息化测绘技术系统的核心思路，而后阐释信息化 测量规划管理系统的设计及具体实现。

简介：摘要：在公路的建设中，工程实施与交通工程管理具有密切的联系，需要通过工程的管理提升工程实施的质量，保证工程建设的速度，降低工程的成本，提升工程的建设效率。在竞争激烈地市场中，企业若想取得一席之地，便需要不断重视和强化内部改革，这是实现企业走可持续发展道路的前提。企业必须找准目标，将重点放在提高自身整体经济以及加强核心竞争力上，从而提高自身企业的整体实力。为达到这一目的，相关企业必须实现动态管理，对工程经济做到合理调控，确保企业能够获取最大化的经济效益。

简介：

简介：摘要：改革开放以来，国家大力发展水利工程建设，作为一项拉动社会经济的重要举措，水利工程在防灾减灾、控制和调配地表水和地下水等方面发挥了积极的作用。在水利工程项目建设过程中，施工现场管理是整个项目开展实施的核心环节，每一施工阶段尤其是施工管理人员，应全面掌握施工现场管理技术要点，有效提高施工效率，保证施工质量。本文以实际工程项目项目为例，首先介绍水利工程施工现场主要管理内容及特点，结合工程具体开展情况，提出几项水利工程施工现场管理技术要点，以期为将来相关管理工作的开展提供科学的参考。

简介：摘要： 大型 LNG 储罐预应力施工作为储罐混凝土外罐壁的重要施工工序，对整个储罐结构安全、稳定有重大影响，而预应力孔道灌浆又对整个预应力施工有决定作用，是保证预应力系统的关键工序，其施工质量对储罐的安全运营使用有关重大影响。

简介：摘要：环境工程最根本的任务就是使环境处于保护的状态，因此需要建立一套完整的技术方案，根据当前我国环境实行合理的管理措施。需要了解的是，环境工程可划分为许多部分，与其有关联的工程管理也较为复杂繁琐。近几年来，我国许多地区逐渐城市化，随之而来的是更加严重的环境污染问题。对于当前的实际情况来说，各个地区需要加大环境工程的监管力度，要想消除环境问题隐患就需要健全工程管理制度。对于当前环境工程问题，需要相关部门采取多种科学有效的措施寻求更佳的解决方式。