简介：摘要：随着城市化建设的日益深入，工程项目建设规模发生了很大改变，EPC总承包模式在工程项目管理的全过程中得到了有效应用，有助于管理人员控制施工进度，为项目如期完成提供了基础支持，尤其在项目设计管理过程中发挥着十分重要的作用。基于此，本文主要对EPC总包项目设计管理的实践进行分析探讨。

简介：摘要：EPC模式是未来建筑业发展的主流趋势，目前我国越来越多的项目采用EPC模式。EPC总承包模式，是采购、设计、施工总承包，它的优点在于，EPC总承包负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾，能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标。

简介：摘要伴随当前工程规模逐步扩大，在工程技术方面也具有较高的要求，epc总包方面临的工程风险也在逐步增加，造成总包商尽管费尽周折获得项目，但是其获得的成果与预期的目标还有较远的距离，甚至可能会出现无法承担损失等情况，由于牵扯了过多的精力，导致其他发展机会丧失，所以对项目风险进行规避，让项目目标得以实现，是每个总包方需要进行重点分析考虑的问题。

简介：[摘要]EPC总包项目工程结算审核时工程竣工后一项重要的内容，列举了工程结算审核的主要内容和技巧，提出工程结算审核中常见的问题和应对策略，总结了EPC总包方现场费控工程师应具备的能力和素质。

简介：摘要：随着我国化工行业的发展，新建的化工项目络绎不绝，在国家有关部委以及市场环境的推动下，越来越多的化工建设公司开始实施EPC模式下的工程总承包工程。通过工程公司对设计、采购、施工全过程的项目管理，由工程总承包方负责整个工程的安全、费用、进度和质量。由于EPC总包模式的特殊性，对于总包项目的全面了解有助于提高工程公司管理的质量和效率，本文简要聚焦EPC化工总包项目的内容和管理要点，希望能给相关从业者提供参考。

简介：摘要近些年来，随着各种工程项目的不断增加，各种工程承包模式也开始被广泛的应用于各种工程项目中，EPC总包便是其中较为重要的一种。审计可以对于工程项目相关的资料进行客观科学的分析，并作出合理的评估和分析。本文，我们即对EPC总包模式下的工程项目审计问题进行简要的分析。

简介：摘要随着我国核电项目研究的不断深入，未来更好的优化核电项目企业内部的管理模式，越来越多的新理论被应用在了实际的核电项目管理环节。其中核电项目EPC模式便是这一时代发展背景下的产物之一，与此同时，总包作为现阶段我国核电项目中比较常见的承包模式愈发的受到人们的关注，如何在核电项目EPC模式下针对总包方进行相应的设计管理工作成为了我国核电项目管理人员关注的重点。本文通过对实际核电项目中不同阶段的设计管理进行研究，以期能够提出更加清晰的设计管理理念，从而对我国未来的核电项目做出帮助。

简介：摘要：近年来在社会经济的高速发展下,很多城市投入了大量的资金、技术、人力及物力大力进行了诸多大规模工程项目的施工建设。研究现如今这些大型工程项目的实际建设情况,可以了解到EPC总承包模式为施工单位常用的工程承建方式,而且很多施工单位也选择了分包单位来进行工程项目的联合施工,但是联合施工工作中出现了分包单位招标管理问题,从而使得工程施工效果不理想,亟待工程项目总承包单位积极采取措施进行处理,提升分包招标管理成效。

简介：摘要：本文旨在探讨变电站EPC总包项目中的项目管理沟通策略。通过分析沟通在项目管理中的重要性，本文介绍了有效的沟通策略与技巧，以提高变电站EPC总包项目的管理效率和项目成功率。

简介：摘要epc总承包指的主要是对工程项目进行程总承包的一种承包模式，这种模式是否成功主要在于其设计的质量是否达到要求，另外，与管理水平也息息相关，如果设计管理方面到位，可以有效的让承包的风险降低，对各种成本进行控制，如果设计管理等方面不到位，就会造成一定的经济损失，本文重点的一批项目中总承包的工程设计管理进行分析，以供参考。

简介：摘要改革开放30年时间，我国房屋建筑技术发展迅速，可以说我国房屋建筑在施工技术上已经是成熟的，需要的就是更加先进的管理手段。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，EPC工程总承包逐步成为发达国家工程建设管理主流模式之一。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是施工企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。本文主要论述的就是针对目前我国建筑行业现状，阐述EPC总包交钥匙工程项目管理的程序与特点，以及如何做好EPC交钥匙项目的总承包管理。

简介：摘要：EPC模式常常采用固定总价合同，仅仅在特殊情况发生的前提下才能对总价进行调整，但造价增加后是否是特殊原因造成的又很难界定。基于总价合同的EPC项目，总包单位必须在发包前对影响项目成本的风险因素进行分析并采取相应应对措施，以确保工程在实施阶段成本可控。与传统的工程建设相比，以EPC合同为基础的工程建设具有明显的优势，更有利于项目设计方案、施工方案、造价管理的高效实施，方便承包商充分利用其优势对项目的各方面进行合理把控。

简介：摘要：随着《关于促进建筑业持续健康发展的若干意见》和EPCM的出台，EPC总承包模式在我国建筑业得到了广泛的应用。EPC总承包项目又称“交钥匙工程”，是指业主将建设项目的设计、采购、施工全部承包给总承包商，总承包商对工程的施工质量、工期和施工安全负全责，并最终向业主提交符合合同要求的建设项目。EPC总承包模式能有效克服传统合同模式在设计、采购、施工等方面的局限性，有利于总承包企业利用自身优势对项目的成本、质量、进度进行综合管理，从而保证较好的投资收益。

简介：摘要：文章分析了EPC项目的模式特点，以及业主在EPC 项目实施期间的工程造价控制的管理措施，希望对同类工程造价控制管理提供有益参考。

简介：摘要：EPC军融项目总包现场管理效率是项目成功的关键。当前，现场管理面临资源配置不均、沟通协调不畅、风险管理不足等问题。本文提出优化资源配置、加强沟通协调、完善风险管理等策略，以提升管理效率。通过案例分析，验证了这些策略的可行性。展望未来，随着技术和市场的变化，EPC军融项目总包现场管理需不断创新以适应新挑战，确保项目高效推进。

简介：财务成功是EPC总包项目取得成功的关键衡量指标,其中税收管理是项目取得财务成功重要的一环。近年来在政府＂一带一路＂战略的指引下,中国的电信设备供应商获得大量的EPC项目,尤其在人口大国印度获取的订单遍地开花,本文就印度电信业EPC总包项目的税收管理进行探讨,旨在为境外EPC项目的税务筹划工作提供参考。

简介：摘要：当前我国经济社会建设步伐的加快，对海洋石油改造工程建设产生了积极的影响。实践中为了更好地推动海洋石油改造工程建设事业发展，按期完成好与之相关的作业计划，则需要对EPC总包项目范围管理进行深入思考，落实好具体的研究工作予以应对，进而使海洋石油改造工程能够处于良好的建设及发展状态，更好地体现出项目管理的重要性。基于此，本文将对海洋石油改造工程EPC总包项目范围管理进行系统阐述。

简介：摘要：本论文深入探讨了招标采购流程在EPC总包项目中设备材料供应中的关键角色。通过对EPC项目和招标采购流程的综合分析，论文阐明了设备材料供应对项目成功实施的重要性。结合实际案例，详细讨论了招标流程在设备材料供应中的具体应用，并强调了风险管理和提高效率的关键方法。通过本研究，可为EPC项目中的招标采购提供实际指导，促进项目的顺利进行。

简介：摘要：在工程、采购和建设（EPC）项目中，总包方面临着降低成本并实现可持续发展的双重挑战。本文通过分析各种策略和实施方法，探讨了如何通过优化资源利用、提升项目管理效率以及采用创新技术和绿色工程实践来降低成本。研究发现，有效的成本控制不仅能够减少项目运营费用，还能提升项目的环境友好性和社会责任感。最后，本文总结了几个实用的建议，旨在指导EPC项目总包方在追求经济效益的同时，实现可持续发展目标。

简介：摘要EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点，对资金管理及其风险控制提出了更高的要求。本文从EPC项目在我国的现状出发，对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究，以期高效的资金管理和有效的风险控制，保障工程项目的顺利实施。