简介：摘要基层站队HSE标准化建设工作是一项长期、系统的工程，实现安全环保非一日之工，发生安全环保事故非一时之过，各级管理人员始终要围绕风险防控开展基础工作，不断巩固和提升安全环保平稳态势。本文介绍了建设工作管理标准化、操作标准化、现场标准化的成果，提出了HSE标准化建设工作思路。

简介：摘要HSE标准化建设是一项长期、逐步提高的过程，只有将HSE标准化建设落实到车间、基层站队及班组，持续改进HSE管理，形成良好的氛围，才能打造一支技术过硬、管理先进、凝心聚力的基层组织，才能达到HSE标准化建设的目的，为企业真正实现系统化、科学化、标准化的安全管理提供保证。因此在实际应用中需要采取有效的方法进行优化，从而提升HSE管理水平，促进企业的发展。基于此本文分析了开展HSE标准化建设提升HSE管理水平的方法。

简介：摘要安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，建立预防机制，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，不断加强企业安全生产规范化建设。班组是企业组成的最小单元，也是企业安全生产标准化建设过程中的实施基础。因此在企业安全生产标准化建设过程中，发挥班组作用尤为重要。本文介绍了安全生产标准化建设班组目标，分析了安全生产标准化建设班组。

简介：摘要班组是电力企业最基本最基层的组织单元，本文就发电企业如何开展班组标准化建设进行了论述并提出了详尽的做法。

简介：摘要开展基层站队HSE标准化建设全覆盖工作，其目的是消除基层HSE工作与日常生产作业活动相脱节现象，根治现场“低、老、坏”问题和习惯性违章，进一步解决基层站队风险管控中出现的问题。

简介：摘要班组是企业的细胞，是企业管理中最基础、最关键、也是最薄弱的基层组织。企业的生存和发展离不开“专业技术精、作业能力强、执行任务好、工作效率高、安全无事故、质量无缺陷”的班组团队。推进标准化班组建设是打造团队建设的基础，是筑牢工程建设安全、质量、进度的基石。

简介：摘要近年来，安全管理已经从“安全员管安全”改进到“管生产必须管安全”，安全管理的责任主体已经由安全监管部门转移到施工管理部门；且安措费专款专用，安全经费已经得到了保证。但是，比安全管理要求更高的HSE标准化管理，国内大小企业还处于摸索阶段，谁来管、如何管、配套措施，HSE标准化管理走在前列的企业均正在研究。

简介：摘要当前，燃气公司出于企业自身发展的需要，对基层站队建设高度重视，把基层站队HSE标准化建设纳入重点工作之一，从而深化企业HSE管理体系建设。在实际环境下，基层站队HSE标准化建设过程中，发现一些问题，给建设工作带来了不利影响。因此，必须分析原因，对症下药，解决基层站队标准化建设中出现的问题，才能推动基层标准化站队建设顺利进行。

简介：摘要班组作为企业最基层的生产组织，是各项生产工作的直接执行者。本文探讨了输电专业班组资料的标准化管理。

简介：摘要本文主要以油田基层安全生产标准化班组建设与管理为重点进行分析，从班组安全建设的标准、管理安全生产标准化班组、提高班组建设的水平这三方面进行深入探索与研究，主要目的在于加强油田基层安全生产标准化班组建设与管理效率，为油田基层安全生产奠定基础。

简介：摘要煤矿“一通三防”工作对于煤矿开采的安全生产具有重要作用，预防一通三防事故的产生，保障煤矿安全生产，是每一个煤矿企业的职责。本文分析了煤矿“一通三防”工作的现状以及“一通三防”事故的特征，并有针对性的提出了如何做好煤矿“一通三防”标准化班组建设工作建议，以期能够促进煤矿的安全生产工作。

简介：摘要本文简要阐述了目前施工班组的现状及组建标准化班组的必要性，探讨了标准化班组组建的基本内容。使施工企业管理人员进一步了解标准化班组，能更好的建立一支技术过硬的班组队伍,实现施工项目质量、安全、进度、成本目标可控。

简介：摘要HSE管理体系是指在事故发生之前，对项目的安全，职业健康和环境的风险进行分析，分析项目面临的主要风险，预估项目可能发生的事故，从而主动采取有效的预措施，减少项目事故发生的概率，达到最大化程度减少项目事故损失的目的。在核电工程中，安全问题至关重要，将HSE管理体系和核电安全生产标准化融合到一起十分必要。因此，文章就核电HSE管理体系与安全生产标准化融合实施模式展开分析。

简介：变电检修是维持电网安全运行的重要保障。基于此，本文主要从安全管理协调性、安全管理主动性两方面，分析变电检修班组安全管理中的不足，并从制定制度、组建人力资源队伍、作业风险分析、管理体系建设等方面，阐述建设变电检修班组标准化安全管理体系的流程，最后从安全活动、安全检查等方面，细化研究变电检修班组标准化安全管理体系的实践应用，以期为变电检修安全管理质量的提升奠定理论基础。

简介：摘要全面推广标准化作业程序，实现物资供应业务运行机制优化，在本质上，是基于物资供应专业特点而形成的一套适应新常态发展的管理体系，是在一线班组应用“五位一体”研究成果的一套方法，具有管理体系的可复制、可推广属性。同时，管理模式具有思维引领作用，在电力系统内部，物资供应专业具有类似性，以达到物资供应一线班组业务标准化的目的。本文分析“五位一体”在标准应用模式建立的作用，论述“五位一体”物资供应班组应用方法。

简介：摘要本文通过对模具生产特点及模具定额管理的特殊性的分析，说明了模具标准化工艺的必要性，并通过标准化工艺制定标准化定额，从而使劳动定额达到标准化、平衡性、先进性。

简介：摘要作为供电所管理的基本单位组织，班组管理是整个管理工作的重点关注内容。各项生产管理工作的开展都需要依托班组来进行完成，加强安全生产管理工作需要从班组入手，构建标准化的班组管理体系。

简介：摘要标准化既是一门技术科学，又是一种组织管理大型复杂工程的重要手段。在军事领域，标准化在系统开发研制与作战运用中具有重要作用。

简介：摘要国家经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，各行业发展非常迅速，同时人们的消费档次有了一定的变化。对于任何一家企业来说，安全生产都是最重要的基础，同时也是企业运营基本标准，是企业谋求发展的基础目标，烟草行业的安全生产更是如此。安全生产标准化，有利于烟草企业在生产过程中，永远安全的工作环境，安全的生产设施，安全的规章制度以及安全的管理理念，对烟草行业实现健康、和谐发展至关重要。安全生产标准化在烟草行业发展中的应用，是促进烟草行业长期健康发展的重要保证。

简介：摘要电力企业能够为社会经济发展以及人们的日常生产生活提供重要的电力资源，新时期电力需求量不断增加，电力企业工作强度也逐渐增加，因此，加强供电企业各项管理工作至关重要。物资管理是电力企业管理中十分重要的项目，提高物资管理水平能够促进电力企业可持续发展。基于此，本文主要对电力物资标准化管理进行分析探讨。