简介:摘要:在发电企业运营发展中,其物资采购管理是企业经营管理的重要性基础,是保障发电企业顺利生产的决定性因素。随着我国社会经济的发展,发电企业已成为国家支柱产业之一,对发电企业的发电能力、建设规模提出了更高的要求。近年来,发电行业建设规模不断扩大,全国发电装机容量从2008年的7.13亿千瓦扩张到2021年的23.77亿千瓦。然而装机容量的扩大并没有给发电行业带来经济效益,反而随着煤炭价格、限电等因素,企业经营步履维艰。因此,发电企业亟需向管理要效益,对发电企业的物资采购模式优化改进,使其适应新时期企业发展需求,并为企业的提质增效做出贡献。本文主要对发电企业新旧采购模式以及优化策略进行研究,旨在进一步提高采购质量和采购效率,满足企业发展需求。
简介:摘要: 随着电力改革进程的不断深化,电力市场在发展中逐步建立和完善运营机制,这给发电企业发展带来了新的机遇。资本运营管理是发电企业日常管理工作的重要内容,如何有效地进行企业的资本经营,优化企业的资本结构,实现资本的增值对发电企业的长足发展有着紧密的关系。本文主要从资本运营的概念分析入手,探讨了发电企业资本经营存在的问题及其优化对策。有不对之处,请批评指正。
简介:【摘要】这些年来,随着我国经济水平的不断增长,我国各行各业都得到了突飞猛进的进步,当前随着电力市场化不断改革,发电企业面临着较为严峻的市场竞争压力以及一定的生产产业的考验,在现在新时代背景下,发电企业面临着一定的财务风险,国家以及相关部门为了进一步加大发电企业的发展,以及更能够满足于当前市场经济的整个运作机制以及满足对于我国发电机制的一个具体要求,需要相关人员加大对于发电企业财务风险管理控制的一个重视力度,因此本文主要通过深入分析了财务风险,大致了解其主要特征,对于发电企业进行财务风险管理控制过程中所面临的一些问题,进行深入的分析以及讨论,进而能够提出有效的解决发电企业对于财务风险管理控制的相关对策,加强对于发电企业财务风险控制的力度,采取一系列的有效防范措施,不断的促进我国发电企业的稳定发展。