简介：摘要国家电网公司的“三集五大”决策部署中，“大运行”体系的创建是其中非常关键的构成内容，主要是通过对目前的电网调度及设备运行集控性能开展的统一化管理，从而促使各级电网调控一体化的顺利实现。可是，新生产管理的出现都是要经历一个由量变到质变的转化，“三集五大”体系建设依然要历经较长一段时间的考验，这样才能够促使新生产关系与先进生产力的有效结合，推动国家电网发展水平得到进一步地提高。

简介：摘要用电信息采集系统预付费控制功能极大的丰富了电费回收手段，也为电力企业电费回收提供了可靠的技术手段。同时系统的应用实现了及时、完整、准确的电量采集，提高了抄表的实时性，并能分线、分台区进行线损计算，为进一步推进营销精益化管理提供了有力的技术保障。

简介：摘要精益化管理使电力企业管理更加规范化、标准化和科学化，真正实现了企业创效益、职工得实惠。也为电力企业走出了一条全面快速提升生产管理水平的创新之路。本文从变电运检精益化管理实践的措施及变电运检精益化管理实践的成效这两个方面进行阐述。

简介：档案管理是当前医院管理工作中不可或缺的重要组成部分.目前医院越来越重视档案管理在医院管理中的作用,并不断加大医院档案管理力度,使档案充分发挥它的作用和价值.随着我国医疗水平的提高和医学技术的不断发展,传统的档案管理模式已经不能满足当下医院档案的管理需求.笔者通过对精益管理在医院档案管理中的应用进行分析,对医院档案管理提出一些意见和建议.

简介：

简介：摘要福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式，是企业员工薪酬体系的重要组成部分。在计划经济时期，企业普遍实行按工资总额一定比例从企业成本（费用）中计提职工福利费，福利管理比较粗放。随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式，已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。2006年新修订的《企业财务通则》（财政部令41号）取消了企业职工福利费按标准提取的政策，要求企业据实开支职工福利费。2009年以来，国家先后出台了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企2009242号）、《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》（国资发分配2011166号）等通知，对加强企业员工福利管理提出一系列要求。中央企业积极响应，不断加强企业福利管理工作，先后依法制订完善福利管理制度，明确职工福利费开支项目、标准、审批程序、审计监督等，初步形成了制度健全、标准合理、核算规范的福利管理体系。由于企业福利管理工作起步晚，在科学管控福利费用方面尚存在一定差距，统筹规划、有效控制职工福利费开支，实现福利的精益化管理，是依法治企、提高人力资源管理水平的重要举措。

简介：摘要近几年来伴随着国内经济水平的快速提高，我国的电力事业获得了较快的发展。电力安全生产对电力企业来说十分重要，保证电力生产的安全进行可以极大的提高企业效益。以下文章先对国内现阶段的电力企业安全生产的状况进行探讨，再进一步研究电力安全生产的精益化管理的原则与途径。

简介：摘要本文阐述了实现配网管理精益化的重要性，包括有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任，有利于提升配电网调度的安全稳定运行，有利于给电力企业带来经济效益。我们提出了配网调度的精益化管理的典型经验做法一是狠抓配网计划管理；二是夯实配网运行基础；三是规范配网异动管理。

简介：石油销售企业面对激烈的市场竞争和日益严峻的发展能力、赢利能力的考验,必须积极探索实施＂基于ERP系统的销售企业精益化管理＂,提高管理的科学含量和运行效率,增强综合竞争力。

简介：在市场经济大环境中,追求精益化管理是企业发展的良好方式,其能够为企业节省更多的成本,降低更多的开支,并获取更多的收益。供电企业在营销的过程中,也应当使用这种精益化的管理模式,提高自身工作的精确性、规范性、标准性,以更优秀的服务回报用户,积极解决用户遇到的问题,构建和谐的供需关系。本文主要探讨供电营销服务的精益化管理,希望能够为供电企业提供一些有益的参考。

简介：摘要电费核算是营销管理的核心环节，也是业务把关的最后环节，电费核算异常工单是将核算中的价费异常发到前端进行核实的工作单。然而异常工单处理现状令人堪忧一是SG186系统不支持多次传递，二是各环节传递流程、行为不规范，未实现管理闭环，改进需求异常迫切。本文对电费核算异常工单精益管理进行探讨，为电力营销工作提供参考。

简介：摘要为进一步规范变电站精益化管理工作，全面提升变电站运维精细化管理水平。国网公司开展变电站精益化管理评价工作，从基础资料、PMS数据、设备管理等方面分析查找变电运维管理工作中的不足，加强落实整改，确保电网设备安全稳定运行。

简介：随着时代的不断发展,无论是大、中或小型企业均在不断地进行结构调整或转型升级,会计工作也不例外。企业会计职能唯有因势而变才能满足现代社会对会计职位的要求。然而由于部分领导对会计职能不重视,加之受会计人员本身素质不高、会计软件不适应等因素的影响,严重制约了会计职能的转变。对此,作为企业管理者,应加强对企业管理会计的意识,有效提升会计人员的专业素养,加大对＂管理型＂会计人才的培养力度,从而有效提升会计工作人员的工作质量,促使企业会计逐步由传统核算型向管理型转变,以便更好地满足我国目前社会的经济发展需求。

简介：摘要目的探讨产科门诊实施精益化管理对改善护患关系，提高孕产妇对护理工作的满意率。方法在医疗安全、工作职责、专科技能等方面进行精益化管理。结果精益化管理在产科门诊护理管理中的应用对产科门诊甚至是对其他科室实施精益化管理，制定科学的、合理的精益化管理流程，对于提高患者的满意度，树立医院良好的形象都有着重要的作用。结论能更好地为孕妇及家属提供优质高效的服务，从而树立品牌科室以及医院良好的形象。

简介：摘要精益管理是源自于精益生产，这是企业生产方式的一种管理哲学，精益管理最初是在生产系统的管理上实践，现在已经延伸到各行各业的管理之中。现在电力业行业也把精益管理运用到其中，提升电力行业的价值，本文只要阐述精益管理在电力企业中运用的策略和方法，以及运用精益管理对电力企业的意义。

简介：摘要通过精益化管理能够有效地提高电力设备管理的水平，精益化管理过程中，企业需要首先建立一个统一的集中考核体系，科学合理地调配和管理企业工作人员，全面开展流程标准化管理、形成集中统一的运作规则及工作标准是保证电力设备安全高效运行的有效手段。

简介：摘要变电站就是将电压进行改变的场所，为了把发电厂发出来的电能输送到较远的地方，必须把电压升高，变为高压电，到用户附近再按需要把电压降低，这种升降电压的工作靠变电站来完成。变电站的主要设备是开关和变压器。按规模大小不同，小的称为变电所。变电站大于变电所。变电所一般是电压等级在110KV以下的降压变电站；变电站包括各种电压等级的“升压、降压”变电站。变电站在运行的过程中也会出现一些问题和故障，因此就必须要对其进行检修工作，在进行变电检修的过程中，应进行精益化管理，不断提高变电检修的质量和工作效率，为我国的电力系统发展奠定良好的基础。本篇文章针对变电检修精益化管理问题进行探究，希望会对我国的电力系统变电站检修工作提供重要的参考资料。

简介：摘要保证电网供电的稳定及安全，是保障人们生活及生产顺利进行最有力的支撑。因此，对地区电网的调度系统进行精益化管理，可以有效的促进供电企业的运行效率。本文主要对地区电网调度操作推行精益化管理的主要背景进行研究，提出了进行精益化管理的措施和方法。

简介：摘要供电企业的良序运营，能够有效促进生产领域的发展和社会经济的和谐。但是随着社会经济的快速发展和城市基础设施的升级改造，也使得供电企业在发展的过程中所面临的环境和形势更加复杂。实行营销服务精益化管理，提升企业优质服务的水平，是当前供电企业谋生存、求发展的“生命线”。本文通过分析供电企业营销服务中存在的问题，查找原因，提出了供电营销服务精益化管理的实施途径。

简介：摘要自南方电网公司成立以来，清远供电局档案工作随着管理年、创先工作等管理体制改革的深入，以及南方电网办公厅“一体化、创先进”优秀办公室工作的推进，档案的制度、流程、指导书越来越明晰，执行也越来越规范。但地市供电企业在档案管理创新方面仍有许多可提升的空间,本文作者针对目前供电企业档案管理中存在的不足进行分析,并提出一些创新方式方法,以供参考。