简介：摘要一直以来，电力行业在我国都属于垄断性行业，如何打破垄断，实现市场的商业化运营，是我国电力工业发展的大趋势。加强供电企业电力营销工作的管理和提高电力营销工作的质量，来实现电力经营体制转变以及解决电力供需矛盾的要求，而在当前我国新形势下电力市场营销存在的一些问题，就如何提高电力公司的营销管理水平就显得尤为重要。目前我国电力企业对营销的认识还很肤浅，还是以计划指标安排生产，营销观念淡薄，这为电力企业市场化带来了困难。电力行业要健全电价机制，优化资源配置，面对市场机制转变，应强化竞争意识，灵活能改变策略，努力开创市场。以保障电力企业的营销工作顺利进行。

简介：摘要我国供电企业发展前景一片大好，不过透过目前我国外部经济环境、电费回收、供电企业电力营销管理机制建设状况观察，还是存在诸多风险问题。由此看来，探讨新形势下，我国供电企业科学化电力营销管制策略，已经是势在必行。

简介：摘要面临新形势，电力企业要想在市场竞争中脱颖而出，不仅要具备先进的技术和完善的基础设施，还要对营销业务进行精细化管理，力争为人们提供更高效、更舒适的生活用电环境。

简介：摘要电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。目前供电企业电力营销管理模式较为单一，管理机制缺乏创新，市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距，因此，坚持以市场需求为导向，建立现代营销管理体制，把市场营销观念引入电力企业，才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求，促进社会经济的发展。

简介：摘要在竞争日益激烈的能源市场上，电力企业想要占据一定地位并取得长远发展，必须创新营销管理理念，转变企业服务理念，以市场为导向，以用户需求为出发点，制定科学有效的电力营销管理策略，从而积极争取并扩大企业在市场上的额份，促进电力企业健康持续的发展。

简介：摘要市场经济体制的转变打破了电力行业的垄断现象，对电力企业带来了新的挑战。新时期，发电厂需要认识到电力市场的重要作用，通过对电力市场的分析调研，结合全新的营销管理理论与管理方法，了解用户的需求，有针对性地制定营销管理策略，提高发电厂的营销管理水平，提升发电厂的运营效益及社会效益。因此，对于新时期电力营销管理市场的营销管理策略分析是很有必要的。本文主要针对新时期电力营销管理市场的营销管理策略进行简要分析。

简介：摘要在经济快速发展的时代，整体电力资源发展模式发生了大规模的变化，对电力营销业务的开展造成了一定的影响。而精细化管理模式在电力营销服务管理中的有效应用，可以促使整体电力营销服务的标准化程度得到有效的提升，进而促使电力企业经济效益得到稳定的提升。本文根据现阶段电力营销管理现状，结合精细化管理理念，对电力营销管理模式的优化进行了适当的分析，以便为整体电力营销管理效率的提高提供依据。

简介：摘要我国的大多数供电企业都在自身的营销管理环节的方式上存在一连串的问题，针对这样的情况，我国供电企业必须对营销管理工作的建立和发展工作给予重要的支持帮助，来保证我国供电企业的正常管理运行。电力营销管理总体策略的合理制定和有效实施，对于电力企业的健康良好发展来说具有十分重要的意义。

简介：摘要电力工业是我国国民经济发展中一个重要的基础性支撑行业，对于电力市场的发展来说，电力营销工作是非常重要的，决定着电力企业的经济效益状况。如果电力企业能够在营销过程中提供优质的服务，那么就能够更好地带动自身的发展并且提升电力企业在市场当中的竞争力。本文主要探究电力营销管理的创新策略，主要以优质服务作为落脚点，为电力市场的营销工作提供更多的理论性参考。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的供电企业的发展也越来越迅速。受我国国民经济快速发展的影响，我国市场竞争的局面愈演愈烈。各个行业为了确保市场竞争中的市场地位与竞争力，开始对企业电力营销进行深度管理与优化。相对于其他市场行业类型，电力行业的营销水平与服务水平十分重要。电力行业的营销效果与方式在一定程度上直接决定了国民用电的质量，使得电力营销管理的重要性愈发突出。目前，我国电力能源供需之间的问题比较复杂，电力企业在进行营销管理时，若未对安全风险进行科学预估与防范，难免会使电力企业的营销水平受到影响，而合理化对电力营销管理安全风险进行探究，对提升电力企业市场竞争力具有十分重要的意义。

简介：摘要在市场经济大潮面前电力企业受到前所未有的冲击和挑战，传统的用电营销管理工作面对新情况、新形势和新问题，表现出日渐乏力、矛盾凸显的实际困境，已经不能适应电力企业发展实际和市场经济建设需求。当前电力企业必须面向市场的基础上，重新构建用电营销管理的新平台，寻求系统性提升和突破发展，根据市场实际和用电客户需求建立起科学的用电营销管理战略，制定具有符合电力营销实际情况的管理方案，挖掘电力市场、企业自身和客户资源上潜在资源和优势的基础上，提高电力营销管理的管理质量和效益水平。

简介：摘要社会一直在向前发展，只有对社会进行精细化分工，提出全新的管理理念，实施精细化管理，企业管理理念才能深入人心。精细化管理可实现服务质量的提高，使供电企业占据更大的市场竞争力。因此，电力营销企业应高度重视精细化管理，尽可能满足各种市场需求，文章详细分析了精细化管理的各个方面。

简介：摘要电力产业是构成国民经济的重要组成元素之一，在国民经济持续、快速发展的推动作用下，电力产业也得到了相应的发展。然而，伴随着社会主义经济体系架构的不断调整与完善，电力企业在市场发展的过程中逐步浮现出一系列的问题，其中最为重要的原因就是因为企业没有树立符合时代发展潮流的营销新理念，没有积极实施营销新策略，导致电力市场的影响力日渐低下，严重阻碍了电力产业的健康发展。故此，从树立营销新理念，实施营销策略的角度出发，探析电力市场营销的现状及管理策略，对于提高市场核心竞争力有着十分重要的意义。

简介：摘要我国现阶段经济实力不断提高，社会主义市场经济占据主导地位。各种经济形式并存，各个行业为了提高自身的竞争力，都在加强改革与创新，旧的电力公司的发展模式已经跟不上经济发展的步伐，传统的电力供应已经跟不上人们的需求发展速度，因此政府相关部门应该加强扶持，以便对电力企业进行更好的管理。基于此，本文主要对精细化电力营销管理营销策略进行了简要的分析，以供参考。

简介：摘要电力营销服务精细化管理就是在立足于供电行业自身特色，深挖电能营销服务内部的潜力，用系统化、科学化、整合化的电能营销经营服务方式，使营销服务业务流程向管理精细化和合理化逐步转型，实现以智能电网为基础和技术平台，从而有效提高电力客户服务水平的目标。

简介：摘要在这个经济和科技都迅猛发展的大数据时代，电力体制也进一步进行了改革，电力市场发生着巨大改变，电力企业不仅面临着外部的各种竞争，同时也在其经营管理上遭遇到了一些挑战，为了能够更好地适应市场需求就需要对电力营销进行精细化的营销管理策略，电力营销作为电力企业经营管理中重要的一部分，对它进行精细化的营销管理可以创造更多社会和经济效益，解决电力营销过程中存在的一些问题，所以，本篇文章对电力营销的精细化管理和策略进行了一些探究。

简介：摘要随着我国科学技术的不断发展与进步，人们的用电需求量正在不断地提升，在当今时代背景下，电力企业既迎来了新的发展机遇，同时也迎来了新的挑战。目前，电力企业要想进一步发展必须要将精益化电力营销管理模式落实到实际工作当中，以此来提升自身企业的电力营销水平。因此，电力企业管理人员极为重视电力营销管理精益化策略的研究。本文主要就精益化电力营销管理营销策略做了简要的分析，目的在于促进电力企业进一步发展。

简介：摘要随着我国经济的快速增长，人们的生活水平有了很大程度的提升，人们对电力的需求也有了很大的提升。电力体制的深化改革背景下，只有采取新的电力营销观念才能满足实际的市场需求。基于此，文章就电力营销市场的重要性和主要特征进行了分析，并结合实际探究了电力营销市场的营销策略。

简介：摘要市场经济体制的转变打破了电力行业的垄断现象，对电力企业带来了新的挑战。新时期，发电厂需要认识到电力市场的重要作用，通过对电力市场的分析调研，结合全新的营销管理理论与管理方法，了解用户的需求，有针对性地制定营销管理策略，提高发电厂的营销管理水平，提升发电厂的运营效益及社会效益。因此，对于新时期电力营销管理市场的营销管理策略分析是很有必要的。

简介：摘要我国电力行业发展极快，要求电力营销管理能够跟上电力行业发展的步伐。本文针对新时期电力营销管理市场的营销管理现状加以分析，其问题突出表现在电力营销意识尚且不足，电力营销决策不够科学及电力营销体系不够健全等方面，且基于电力营销管理的需求，提出与之相关的营销管理对策，以期能够不断提升电力营销管理的总体效果。