简介:摘要:随着经济全球化的不断发展,在改革开放的推动下,我国经济进入了飞速发展时代。我国的企业化市场经济得到了极大的推动。但是在市场化经济发展过程中我国企业发展在采购招标过程中仍然存在着一些问题,招标环境仍然需要进一步的管理和控制,本文通过论述了目前我国企业在市场化发展中采购招标时存在的一些问题,分析了加强企业采购招标的监督管理的意义及其原因,提出了加强企业采购招标管理的几个有关策略和措施。希望能够在一定程度上有助于加强企业采购招标管理。促进企业管理能力提升和企业利润最大化。
简介:摘要:目前,我国社会不断的发展和进步,在这样的大背景下,各企业发展迅速,通过对招标采购进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。在当前国家一系列放管服的政策下,企业的采购自主性强,但是其也受行业规范、法律法规的约束。为更好地满足企业的招标采购需求,需要企业立足现状,完善采购制度,加强采购管理,拓宽渠道,创新管理方式,以此有效解决采购问题,最终获得稳定的招标采购渠道。本文主要浅谈加强企业采购管理有效途径招标采购的策略,具体阐述企业采购管理概述、企业招标采购作用,以及采购招标管理中的问题,并据此提出针对性的解决对策。
简介:摘要:招标采购是一项重大的采购流程,因此需要严格依法执行,除了防止暗箱操作的情况产生,通过健全管理和监督企业招标流程,增加政府对标准化建设的资金投入,健全企业内部质量管理体系,科学利用电子商务等网络平台,提升企业从业人员的综合素养,通过强化政府对招标代理企业和中标方的有效监管等方式以外,还必须作好对招标采购流程中可能存在的漏洞的预防,通过严密审核投标人资质和投标文书,保证公司在整个招标采购流程中选出最合适、最优秀的供应商,以便企业在招标采购中得到实实在在的效益。