简介：摘要： EPC工程总承包项目，包括了业主将工程建设的前期设计、设备采购、工程施工以及试运营等一系列工程，发包至具有工程总承包资质的承包人来完成。本文在研究过程中，重点选择 EPC工程总承包项目的合同管理进行探讨。分别从合同管理的前期准备、 EPC工程总承包项目实施过程的合同管理与控制指标方面展开论述，在此基础上探讨合同变更及索赔与反索赔的管理原则，为 EPC工程总承包项目的合同管理工作开展提供参考。

简介：摘要：EPC模式以全过程协调管理、降低业主风险、规范建筑市场等优点，在工程项目建设领域得到越来越广泛的应用。在EPC总承包项目中，正确高效的合同管理是确保工程能够顺利实施的关键。本文在分析EPC总承包项目的合同管理特点及思路后，分阶段探索EPC总承包项目的合同管理方式方法及注意事项。

简介：摘要：随着社会的发展和企业的进步， EPC管理模式被逐渐应用在电力工程中并且其效用受到了一定的肯定。对于电力工程来说风险管理是一项非常重要的工作，对电力工程的顺利安全进行有巨大的作用。在电力工程中采用 EPC管理模式对业主的风险进行管理就是在这个过程中发挥出其设计的主导作用，根据实际情况进行具体分析和评估，并针对存在风险制定相应计划起到监控作用。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，该文根据EPC总承包工程，将其与传统承包模式进行对比，发现EPC总承包工程具有极大的优势，但在具体的施工项目管理工作中又存在很多的问题，并就这些问题分析了EPC总承包工程中项目合同风险管理的实施策略。以期加强EPC总承包项目风险管理，使企业的施工成本和工期得到有效地控制。增加施工企业项目管理能力和经济收益。

简介：　　摘 要：在现有的制度和建设环境下房屋建筑工程采用工程总承包的建管模式仍然存在一定的投资控制风险。本文结合房屋建筑工程自身特点，从工程总承包的适用范围和条件、工程总承包发包的前期准备工作、工程总承包招标文件编制等几个方面对房屋建筑工程工程总承包的风险控制进行分析和探讨。

简介：摘要：工程总承包模式的主要特点是实现工程建设的过程中对设计、采购与施工一体化，对建设过程中各方的责任进行明确，促进项目实施的优化。随之而来的是信息社会的进步，EPC工程总承包管理模式越来越受到青睐，且该模式具有极大的可持续发展前景。本文基于EPC工程总承包商的视角，从合同管理的角度切入，围绕招投标阶段对静态合同文本的分析审查、工程实施阶段对合同履行的动态管理、工程竣工收尾阶段的合同管理三个方面，深入探讨EPC工程总承包模式中合同管理的难点及其对策。

简介：摘要：随着我国工程项目数量和规模的逐渐扩大,EPC总承包模式被普遍采用。由于EPC项目涉及设计、采购、施工等各个方面,项目实施的风险源较多,相对存在的风险因素也较多。而这些风险的存在必然会对工程建设的质量、进度安全等方面产生影响。因此，在工程项目管理中，EPC总承包合同的风险识别就显得尤为重要，所以，我们应当对EPC工程总承包合同中的常见风险条款进行认真分析，并探讨有效的应对策略及解决方法，从而把控合同风险的产生。

简介：摘 要： EPC工程总承包模式作为一种新型合同形式，在现阶段建设工程中应用广泛，尤其是在国际建设项目及石油化工工程中发展迅速。其管理模式区别于传统合同形式，风险控制要素也有很大不同。本文通过 EPC工程总承包含义、模式特征等内容，对其风险控制流程及要点进行简要分析。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的各行各业的发展也有了很大的改善。 在当今时代，建筑工程施工分包伴随着建筑行业的不断发展和逐渐细化而产生，是人们追求建筑市场效率的必然产物。建筑工程施工分包在当下也是一个与国际接轨的重要措施，自 20世纪 80年代以来我国分包管理的工程项目逐年增加，特别是在一些技术难度大、投资较多、施工复杂的工程项目中。分包工程特别是专业分包的专业性、技术性很强，它能够满足建设单位对于建筑工程的质量和品质要求，但是由于分包数量多，专业性强，对于工程项目的整体管理会带来很大的难度，这也成为建筑工程施工管理中最关注的问题。

简介：摘要：近几年来，随着建筑行业的不断发展，建筑工程的规模和复杂程度也在不断提高，因此很多建筑工程施工企业会将建筑工程承包给不同的分包商，在一定程度上避免了建筑工程的风险，但是也同时不可避免地为企业带来了一定的工程分包管理风险，对企业正常的建筑工程施工管理工作秩序造成了一定的影响。为此，作为一名建筑工程施工管理工作者，我们有必要从自身工作实际出发，来针对当前阶段建筑工程施工企业工程分包管理工作展开一番深入的研究与探讨。

简介：摘要： 随着经济的快速迅猛发展，经济呈现了全球化的发展趋势，面临着日益激烈的竞争，建筑企业为了获得更多经济效益，增强市场上的竞争力，往往会采用 EPC 总承包的模式。本文对 加强合同管理提高 EPC总承包项目管理水平进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着经济管理理念的创新延伸，结合当下多样性工程的施工建设形势来看，合同管理在整个项目施工建设过程占据着重要的位置。基于此，本文首先阐述了 EPC 模式工程的实际特征，综合分析了管理过程存在的主要问题，提出了切实可行的解决措施，旨在强化风险管理实际效果，促进工程建设的顺利运行。

简介：摘要：EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内工程建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。本文根据多年工作中遇到的情况，采用收集、整理和归纳，就当前国内EPC工程总承包的主要特点以及在此模式下合同管理执行过程中出现的问题进行探讨与总结分析，提出有效应对措施，避免因合同管理不善造成风险与索赔，最终实现合同双方诚信履约和完整履约。

简介：摘要：EPC总承包管理模式的应用，使得电力工程项目总承包商会面临许多新的机遇和挑战。针对不同类型风险，要及时进行分析与了解。给出相应应对措施，将风险控制在可控范围内。

简介：摘要：随着我国交通行业的发展，对于工程的承包管理模式在逐渐创新与完善， EPC总承包模式也不断地被应用到更多的工程中。在 EPC总承包模式中物资采购工作影响到整个工程的施工进度、成本与质量的管理，因此需要提高物资管理的水平，确保工程建设的全面开展。

简介：摘要： EPC总承包指的是在项目建设前期，对项目进行研究、实地勘察、建筑材料设备采购、项目施工、项目竣工验收等过程进行管理，采购管理是 EPC总承包的重要内容，在项目总承包中起到一定的推动作用。采购是 EPC工程总承包全过程管理中的重要环节，在把资源转化为产品过程管理中，高质和高效采购才能起到关键性的作用。本文主要对 EPC总承包模式下工程项目的采购风险管理做具体论述。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展。 EPC总承包是目前国际通用的一种工程建设模式，采购环节在整个项目管理过程中起着承前启后的重要作用。由于电力工程项目的复杂性，在项目全生命周期中存在着各种风险因素，采购风险更是影响项目成败的关键。

简介：摘要：建筑行业在发展的过程中需要对承包项目进行管理，为保证整体工程的质量，应加强对项目的接口管理。本文就建筑工程总承包项目接口管理进行合理的分析，阐述接口的分类与意义，并尝试提出提高接口管理的措施和方案，以期为相关的工程项目管理人员提供有益参考。

简介：摘要： 核电站建设工程项目具有体量大、周期长、复杂程度高、安全要求高的特点。这些特点导致核电总承包合同的变更和索赔事项远较一般工程项目更多，也更为复杂。因此在处理核电总承包合同变更和索赔时，举证显得尤为重要。本文通过几个较为典型的变更索赔案例就核电总承包合同变更和索赔中的证据管理进行分析，提出合理的优化方案，打破施工管理、设备管理和合同管理之间的壁垒，做到更有效的协调管理。

简介：摘要：工程总承包是国家及相关部委重点推行的承发包模式，《工程总承包管理办法》这一重要规定的下发势必对房屋建筑和市政基础设施两个行业的工程总承包产生巨大影响。作为工程总承包模式的主要推动行业-煤化工行业，该办法的实行将对煤化工工程总承包产生什么样的影响，带来什么样的思考，指明什么样的道路，以及目前工程总承包推行的障碍，本文进行了分析阐述。