简介：摘要高校建设工程因为每年9月要准时开学的特殊性，建设项目一般都具有工期紧张的共性。本文简要的总结了在前期工作和工程施工阶段如何有效加快进度，合理控制工期的一些具体办法。

简介：摘要：

简介：

简介：摘要：本文主要针对某安置房影响建设工期影响原因进行了分析,并提出了合理化进度控制措施。

简介：摘要水利工程建设是基础建设的重要组成部分，其建设环境日趋复杂，在保证工程建设质量和建设成本尽可能低的前提下，如何缩短建设周期、提高准时完工率，是目前建设单位面临的重要问题。本文针对水利工程工期预测与控制展开分析，希望能够在一定程度上为行业内人员提供参考。

简介：工期增耗成本与工程工期的管理和控制有着密切的关系，是工程成本控制的重要内容。只有有效的控制工期增耗成本，才能使工程责任成本得到科学的管控，才能有效的避免效益流失，才能为施工企业的工程效益最大化创造条件。

简介：摘要近年来工程项目建设工期紧，施工环境条件的不确定因素增多，尤其是超高层项目实施过程中面临着极大的工期压力。这种工期压力可能会带来损失，也可能带来效益，如何规避工程工期风险，使工程项目顺利进行，达到项目施工管理目标便成了施工企业首先要考虑的问题。

简介：摘要根据海外EPC电站项目特点，从人、机、料、法、环五个方面精心策划和组织。重点跟踪图纸出图（E）及设备、材料供应（P），通过技术前移进行施工方案的细化，采用阶梯型策略组织现场施工（C），合理组织人力资源，实现里程碑点的按期或提前完成。

简介：质量、成本、工期这三大目标是既对立又统一的关系。如何处理好这三者之间的矛盾，就要运用科学的管理技术和手段，在确定每个目标时都要考虑对其他目标的影响，进行各方面的比较分析，做到目标最优化。

简介：

简介：摘要：建筑施工工期管理与进度控制是确保工程按时完成的关键环节。本文先介绍了工期管理与进度控制的重要性和目标，然后提出了建筑施工工期管理的策略，包括施工计划与进度计划的制定、进度监控与调整、施工组织与协调、资源管理与优化配置以及风险管理与应对策略。接着，探讨了建筑施工进度控制的策略，包括进度控制方法与技术、进度计划优化与调整、进度报告与沟通机制、工期索赔与工期延长管理以及竣工验收与移交管理。通过有效的工期管理与进度控制策略，可以提高建筑施工的效率和质量，确保项目顺利完成。

简介：摘要：园林工程是建筑工程重要的组成部分，从工程管理的角度进行分析，由于其进度影响因素多，也使得当下相当一部分园林工程项目不能够如期交付。本文以此为研究对象全面分析园林工程施工进度的影响因素，同时从多个角度提出了园林工程工期控制的有效策略，能够为园林工程项目工期管理提供必要的参考方案。

简介：摘要：为了确保市政工程的质量，同时又能保证它的施工不会影响到周边的居民，我们需要对市政工程的工期进行严格的控制。所以，在市政工程的建设过程中，对市政工程的建设进度的控制是比较重要的一环，它会对项目建设费用的提高和降低有很大的影响。市政工程的建设能够对城市的基础设施进行完善，对城市的环境进行改善，进而提升城市的综合服务功能，提升城市的整体形象。目前，许多市政基础设施的建设都集中在市区，如果我们不能对工程的施工进度进行有效的控制，很容易造成周围区域的交通堵塞，给街道周围的单位和居民的生产生活带来很大的影响。为此，本论文就如何在市政工程施工过程中，对市政工程施工过程中的工期管理问题进行了深入的探讨，并在此基础上，对市政工程施工过程中的工期管理问题进行了探讨。

简介：摘要

简介：摘要市政工程一般会直接或间接影响到民众生活，所以在保证施工质量的基础上，工期越短越好。工程未施工前，业主会根据工程施工需求，对总工期期限提出要求。在此要求下，施工单位作为施工过程的主体负责单位，要做好工期安排和控制工作，还要和建设单位、监理单位等做好协调配合工作，使工程能顺利施工，不会拖延总工期。

简介：摘要我们想要保证市政工程的质量，并且确保其施工不会对周围居民产生影响，就必须把握好市政工程的工期，因此市政工程施工工期的控制是市政工程施工中较为重要的一个环节，其将直接影响到项目施工成本的增加与降低。市政工程的建设可以完善城市基础设施，改善城市环境，从而提高城市的综合服务功能以及城市的整体形象，现今很多的市政基础设施建设都在市中心，我们若是不能控制好工程的施工工期，将极易导致周边地区的交通拥堵，对街道附近单位和居民生产生活的影响也是非常大的。基于此，本文将对市政工程施工工期的控制进行详细的研究，并提出科学的控制市政工程工期的方法。

简介：摘要：工期控制管理以预先确定的工期控制计划为依据，在限定的工期内开展相应的管理工作，围绕建设内容做全方位的监督、检查、指导、纠正，在工程建设准备阶段，制定工程建设朝着合理的方向发展。工期目标是工期控制管理中不容忽视的部分。在建筑工程建设阶段，对比分析实际工期控制与计划工期控制，明确存在的偏差，探寻具体的原因，予以有效地调整与纠正，保证工期控制的可控性。工期控制管理的合理化有助于降低工程费用，但需要准确界定最低费用相对应的最优工期，否则反而会出现费用增多等问题。由此看来，需要对建筑工程工期控制做全方位的控制，此举是有效实现投资目标的基本前提，也是履行工程承包合同中不可或缺的部分。

简介：摘要做好井巷工程进度管理工作，不仅是缩短施工工期的基础，同时也是提高企业经济效益的保证。基于此，在接下来的文章中，将简单分析井巷工程进度控制方法以及工期优化措施，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

简介：摘要工程项目的工期规划与落实，势必关乎诸多群体的利益。在现实生活中，工程建设会因为各类不可抗力因素与人为因素而耽误进程，从而无法在灾害发生时亦或者工程竣工规定的时间内完成，从而给工程企业与工程项目负责的行政单位造成严重的负面效果，甚至是公关危机。所以在工程项目建设过程中，应注重时间价值，从工程的工期控制角度出发，对于可以避免的问题或者是已经发生的问题采取解决措施，实现工程管理的有序性与合理性目标。本文就从工程管理中工期控制问题及对策展开分析。

简介：摘要工期控制的目标，就是采取一定的措施，以确保项目竣工投产时间的兑现。而工期控制的前提就是要有一个科学的、合理的工程项目的进度计划并且用有效的方法进行科学的管理。通过对施工全过程的管理，来进一步提高建设项目的综合经济效益和社会效益。本文分析了建筑工程施工管理中的工期控制问题，探讨并提出了相关措施和对策。