简介:摘要:人具有主观能动性、会审时度势、自主学习、不断革新等特点,是企业的发展进程中推动企业向前的重要资源。人才强企的核心就是管理人才,促进人才的最大化利用。目前,“80后”“90后”新生代员工已经逐渐成为企业管理中的中流砥柱,由于教育环境与学习环境的优越性,这一群体员工具有自己的价值观与人生观,在传统的企业管理上,针对员工的激励主要体现在薪酬与制度上,没有从企业文化的角度出发进行激励,相较于传统的激励模式,企业文化的激励手段强调“以人为本,长远发展”,见效周期长,实施效果慢,但是这恰好与很多新生代员工的价值观相符合,因此,企业文化的建设可以以此为着力点,激活新生代员工的工作积极性,使其发挥出最大化的人才效益。