简介:摘 要:在企业的生产运营中,离不开生产物资,供电企业也不例外,因此,如何建立一套科学有效的物资存储和配送流程体系是目前供电企业应当高度重视的问题。在供电企业的发展中,通过建设高效率的物资仓储、配送体系,供电企业运营得效率会大大提高,还能在一定程度上降低生产成本,为企业带来更高的利润。供电企业需要重视物资仓储配送工作,主要是传统模式的弊端逐渐显露出来,供电企业迫切的需要开创新模式来满足新时代日益发展的需要。笔者结合多年工作经验,对供电企业物资仓储和配送模式进行了深入分析,对供电企业物资仓储、配送体系进行深入分析和研究,希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考。
简介:摘要近年来,我国对于智能化的研究逐渐深入,并在多个企业进行智能技术的推广,为多个领域的智能化发展起到了积极的促进作用。在我国电力企业的发展进程中,智能化技术的使用与研究能够促进其成本投入的减少。而作为电力企业供电运行中的重要组成部分,仓储配送管理的智能化不仅能够提升仓储配送工作实施的质量,而且能够对仓储配送管理的效率进行提升。故而本文对仓储配送管理的智能化进行详细研究与分析。通过对电力企业智能化仓储配送管理的必要性进行简单概述,进而分别从电力企业仓储配送管理的现状以及电力企业智能化仓储配送管理的建议两方面对课题内容进行详细研究与分析。本文旨在为电力工程施工质量的精细化管理研究提供几点参考性建议,并为我国电力事业的发展起到积极的推动作用。
简介:摘要:现当今,随着我国经济的飞速发展, 我国对于智能化的研究逐渐深入,并在多个企业进行智能技术的推广,为多个领域的智能化发展起到了积极的促进作用。在我国电力企业的发展进程中,智能化技术的使用与研究能够促进其成本投入的减少。而作为电力企业供电运行中的重要组成部分,仓储配送管理的智能化不仅能够提升仓储配送工作实施的质量,而且能够对仓储配送管理的效率进行提升。故而本文对仓储配送管理的智能化进行详细研究与分析。通过对电力企业智能化仓储配送管理的必要性进行简单概述,进而分别从电力企业仓储配送管理的现状以及电力企业智能化仓储配送管理的建议两方面对课题内容进行详细研究与分析。
简介:ABC管理是80/20原则在仓储管理中的一种应用,能有效提高企业效益。目前的研究很少分析ABC管理的改善程度、各种应用策略间的影响和整体作用,而且国内仓储运作和国外存在较大的差异。本文基于一种结合国内仓储实践、具有普遍性和实用性的ABC管理模式,建立ABC管理对作业效率改善程度的测度模型。通过对模型假设的实证和模型分析表明:仓储配送中ABC管理的实质是对劳动时间这个可变资源进行重点管理,利用储位分配策略缩短部分订单的拣货路径以减少订单拣货时间,利用库存控制和订货补充策略提高优化作业订单所占的比重,共同作用提高作业效率。最后讨论了ABC管理在国内大规模推广的原因。