简介:摘要:近年来,全球经济进入高速发展阶段,社会的各个领域都发生了极大的变化,技术水平也得到了质的飞跃。目前,我国经济快速发展,在市场经济体制的影响下,企业也随着经济形势的变化纷纷进行了转型发展的摸索。一个企业要健康发展,提高自身的竞争力,不仅要制定好的企业经营策略,也要从根本入手,优化企业对人力资源的管理,引进或培养更多的人才。新时代经济的发展,对企业人力资源进行有效管理是提升企业竞争力的关键。经济发展出现新业态,经济市场变化加快,为提高企业竞争力,企业越来越重视企业人力资源的协调管理,对企业高级经济师的要求也出现了相应的变化,本文就分析制定高级经济师人力资源管理战略的必要性和高级经济师人力管理方面的现状,作高级经济师管理战略对策的研究讨论。
简介:摘要:近年来,全球经济进入高速发展阶段,社会的各个领域都发生了极大的变化,技术水平也得到了质的飞跃。目前,我国经济快速发展,在市场经济体制的影响下,企业也随着经济形势的变化纷纷进行了转型发展的摸索。一个企业要健康发展,提高自身的竞争力,不仅要制定好的企业经营策略,也要从根本入手,优化企业对人力资源的管理,引进或培养更多的人才。新时代经济的发展,对企业人力资源进行有效管理是提升企业竞争力的关键。经济发展出现新业态,经济市场变化加快,为提高企业竞争力,企业越来越重视企业人力资源的协调管理,对企业高级经济师的要求也出现了相应的变化,本文就分析制定高级经济师人力资源管理战略的必要性和高级经济师人力管理方面的现状,作高级经济师管理战略对策的研究讨论。
简介:今天看小猕猴皮皮、笨笨熊和乖乖兔都到齐了,山羊老师决定出个小问题考考他们。'你们说,怎样可以把事物写活?''用拟人呀.'皮皮抢先答道。'对对对,用拟人。'笨笨熊和乖乖兔说。'‘小鸟在枝头快乐地唱起歌来’,‘月光下的蟋蟀又在弹琴了’,这只是简单的拟人,还不能把事物写活。'山羊老师说。