简介:摘要:建筑工程预算管理在项目成功实施中扮演着至关重要的角色,然而,它常常面临着一系列的问题。本文从成本估算不准确、未考虑通货膨胀和价格波动、未考虑风险因素、变更管理不善、预算监控不及时、不合理的采购策略、不合理的资源分配、缺乏有效的成本控制和不合理的合同管理等多个方面,对建筑工程预算问题进行了深入分析,并提出了相应的解决方法。通过充分的前期调研、合理的估算方法、风险管理机制、变更管理流程、预算监控体系、采购计划、资源分配规划、成本控制政策和合同管理团队等措施,可以有效改善建筑工程预算管理,确保项目的经济效益、进度和质量得以充分保障。