土建预算建设中施工图预算优化措施分析

土建预算建设中施工图预算优化措施分析

苏琳荔

中铁建工集团有限公司南京分公司  江苏南京211100

摘要：为满足复杂工程项目的预算管理需求，应采用合理的手段控制工程预算，其中便包括施工图预算。施工图预算是指在初步预算各方面损耗后、正式施工前，依据工程的设计图纸，针对工程预算费用的再次计算，并以此为依据，制定人工、物资等各个方面的需求计划，是一种传统计价方式，可实现工程造价的精准管控。文章在分析施工图预算问题的基础上，提出了优化措施，以促进施工图预算水平的提升。

关键词：土建预算施工；施工图；预算优化

引言：施工图预算是以详细的施工设计图纸为基础展开的计算，可获得较为精准的预期工程项目价格。相关企业可借助施工图预算获得投标竞标优势，并在中标后，根据自身实际情况，在综合考虑各项因素的基础上，科学调整前期预算，保障实际预算价格的合理性和精准度，从而有效控制造价成本，保障项目的经济效益。

1土建预算建设施工中施工图预算问题

施工总承包单位可借助施工图预算指导项目不同阶段的决策，保障施工有序性，同时也可优化资源配备，减少不必要的支出。合理、精准的预算还能够帮助单位协调各方利益，降低风险，规避超支等不良问题。合理分配预算，也有助于保障施工各环节符合相关标准，避免因资金不足引发质量问题等[1]。但目前，在土建预算施工中施工图预算仍存在一些问题，影响了作用的发挥。

第一，设计图纸缺乏实用性。施工图预算是基于设计图纸开展的，缺乏实用性的设计图纸会增加工作负担，影响预算结果的精准度，最终影响功能施工。

第二，部分单位没有结合施工现场实际情况如缺少实地勘察，以一般化理论设计为主等，也会影响施工图预算的精准度，造成实际工程造价远高于理论造价。单位采用不准确的估算方法，如事先没有充分调研市场动态，对价格变动趋势的把握缺乏精准度。此外，缺乏合理性的价格指数估算也会影响施工图预算的精准度，如过度依赖单一的、简单的价格估算方法等。部分单位也会过度依赖既往经验，忽视项目本身的独特性，从而造成对潜在因素缺乏考虑，最终造成预算失真。

第三，缺乏完整的工程量清单，也会造成施工图预算丧失精准度，包括遗漏项目、项目估算误差过大等。施工总承包单位人员任用不合理，如任用的管理人员过度依赖主观经验和判断，忽视科学手段的应用等，也会影响预算精准度。

2土建预算建设施工中施工图预算的优化策略

2.1精准解读施工图纸

因施工图纸是进行施工图预算的基础，为保障结果的精准度，施工总承办单位应优化施工图设计。在前期，有效地沟通可保障施工图的合理性。通过使用BIM技术搭建有效的沟通渠道，接受设计院提供的设计蓝图、各专业模型，并参与到设计图纸的深化中，以最大限度地保障施工图的实用性[2]。

负责施工图预算的工作人员要精准解读图纸内容，全面掌握各环节说明，在此基础上逐步开展计算工作。在解读的过程中，施工图预算人员应遵循以下几条原则：从泛读到精读、从结构图到建筑图、立足全面、立体理解、详细比对等，以免出现自相矛盾等问题。此外，施工图预算人员在精准解读施工图的基础上，也应全面掌握预算定额，以确保最终形成的成果具有实用性。为此，要求施工图预算人员严格依据工程量计算规则、计算定额使用说明等相关规范标准，同时也要额外关注问题环节，最大限度地消除问题隐患。在土建预算建设中，应合理选择参考标准，提升施工图预算的科学性。

2.3注重收集工程资料

资料缺失、信息掌握不全，也是造成施工图预算缺乏精准性的原因之一。缺乏充足的工程资料支撑，会造成施工图预算脱离工程实际等。所以，施工图预算人员应在工作期间注重工程资料的收集、整合和处理，根据资料内容进一步落实施工图预算。在整合资料期间，施工图预算人员也可以对已完成的预算工作进行复查，及时去除问题，保障后续预算工作的有序性，减少或消除失误。

在土建预算建设中，施工图预算人员可收集与本工程相关的资料，并参考其他同类型工程的施工图预算计算方法、预算造价指数等。参考文献资料并与其对比，分析和明确二者间的差异、产生原因、优化方向等，以有效地优化施工图预算方案，保障结果的精准度。将已完成的与工程相关的预算文件、最终的工程造价文件等资料整合到一起，作为参考资料进行归档管理，以便于为后续其他工程的施工图预算提供参考。整合资料时，也要分析和观察所收集的资料中是否存在问题，若发现问题需要立即处理，以免埋下隐患。

2.3动态监管市场动态

有效的施工图预算也应参考市场动态，即要求工作人员落实有效的市场调查工作，掌握材料价格、人工和技术设备的价格变动趋势，同时制定合理的价格指数。而缺乏市场动态支撑的施工图预算将会丧失精准度。因此，应建立健全长效的市场价格监测机制，追踪价格变化趋势，以便于为施工图预算提供科学、有效的市场动态支撑[3]。

定期开展市场调研，分析行业趋势等，及时掌握最新的价格信息，并更新数据库中的信息。若监测到价格发生变动，应立即将这种变化体现在施工图预算中，即根据价格变动合理调整前期预算、应用更加科学、高效的估算工具等。注重造价成本估算方案灵活性的提升，运用底部估算分析和明确土建施工阶段可能出现的最低造价成本，运用顶部估算方案分析和预测潜在因素，确定可能出现的最高成本。在部分项目中，因工期长，施工图预算人员需要考虑价格指数等因素对预算管理的影响。

2.4出具详细完整的工程量清单

为最大限度地保障施工图预算的精准度和实用性，要求工作人员注重施工图的审查工作，关注细节，检查是否存在遗漏项目等问题。采用标准化计量范围编写工程量清单，使其具备精准性等特征。使用统一、标准的计量范围，保障各阶段测量计算的一致性，避免出现因单位不一致引起的误差问题。合理运用现代计量技术，提升清单的技术含量、编写效率和内容的精准度、完整度。现代计量技术的应用可实现工程量清单的自动化计量，避免人为因素影响结果的精准度，最大限度地保障计量结果的准确性，同时也可以高效处理大量数据，减少计量时间，避免资源浪费等。

2.5打造能力强的造价管理团队

目前，施工图预算误差大等问题也是因造价管理人员专业能力不强形成的。因此，为提升施工图预算的精准度，降低成本，保障建设效率，各施工总承包单位应注重造价管理团队建设，注重新兴建筑技术的引进和应用，如将3D打印技术、智能建筑系统等应用施工图设计中，提升设计的合理性等。运用可持续理念，在能源效率、固体废物排放等方面体现设计和施工的环保性。基于可持续理念落实设计工作，有助于降低成本，提高工程的生态效益，使其富有吸引力。培养造价管理团队成员全生命周期管理意识，将全生命周期理念应用到项目成本分析和运营管理中，以全面地了解项目总体成本，通过分析数据找出潜在问题等。科学运用BIM技术、大数据分析工具等，优化施工规划，提升施工作业的合理性，以保障施工效率和质量。注重人员培训，为团队成员提供专业发展机会。通过定期开展培训的方式为团队成员提供了解新技术、新法律法规、新管理理念、新管理方法的平台以及实践机会。鼓励团队成员积极参与到职业技能考试中，获得证书，拥有资质证明。

结论：在竞争日益激烈的市场环境下，同时注重项目质量和施工图预算，有助于实现有效的项目造价管理，避免出现超支等问题，从而保障项目的经济效益。为此，需要相关人员正视施工图预算作业中的不足之处，并积极探索解决方案，有针对性地整改施工图预算作业，以满足实际需求。

参考文献：

[1]王有霞.土建预算建设中施工图预算优化措施[J].散装水泥,2021(3):53-5558

[2]林杰.施工图预算在建设工程造价控制中的问题及优化策略[J].中国厨卫,2023,22(11):141-143

[3]余辉.EPC模式下施工图预算编制的管控要点[J].上海建设科技,2023(3):98-100