简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业非油电商与非油门店之间的关系。通过对相关文献的综合分析和对国内外市场情况的研究，发现成品油销售企业通过非油电商和非油门店的有机结合能够有效提升销售业绩和服务水平，并满足消费者多样化需求。非油电商和非油门店在成品油销售企业的经营模式中起到了互补和促进的作用。然而，受制于监管政策和行业限制，成品油销售企业非油业务正在迅速发展，线上线下业务也正在有机融合，在数字经济时代，成品油销售企业的线上线下业务有机融合也将必为消费者的美好生活加油。

简介：摘要近年来，随着我国成品油市场竞争的加剧，油品销售逐渐步入“微利时代”，我国成品油销售企业制定了油品销售与非油品销售并重的战略，大力发展非油商品销售业务。经过多年的发展，非油业务已经成为成品油销售企业新的利润增长点。本文分析了成品油销售非油商品管理存在的问题，并阐述了加油站非油销售管理方法。

简介：主要介绍了炼油事业部非大庆原油评价、基础油质量状况、开发和生产中档润滑油概况等，并对用非大庆基础油开发中高档润滑油产品提出了进一步工作的目标。

简介：【摘要】  近年来国内成品油销售企业非油商品业务快速发展，非油商品种类不断丰富，非油商品质量管控成为质量管理中的重要环节。建立非油商品质量监督管理办法，健全质量管理体系，明确职责分工，开展日常非油商品质量抽检，与具有资质的质检单位合作，同时落实进、储、运、销各环节质量管控，加强员工日常培训，筑牢非油商品质量管理基础，为企业提供长期利益保证，不断提升企业形象，实现持续健康稳定发展。

简介：

简介：摘要：随着新媒体技术的飞速发展，传统销售模式面临巨大挑战与机遇。对于加油站等依赖传统油品销售的企业而言，如何通过新媒体手段增进非油销售成为重要的研究课题。本文将从市场调研、内容营销、社交媒体运用、KOL合作、SEO优化及数据分析等方面，探讨如何利用新媒体手段有效促进非油业务的发展。

简介：摘要：随着经济的飞速发展，非油业务在成品油销售企业中是一个新兴的朝阳产业。它改变了传统石油销售企业的业态，延伸了服务链条，扩大了社会服务功能，成为促进企业增强竞争实力、提升经济效益的另一增长极，为成品油销售企业实现转型升级、壮大规模注入了强大的创新驱动力。

简介：摘要：中国石油加油站非油品业务现状及发展策略研究 零售市场的竞争必将日益激烈。非油品业务旳拓展，可以使国内石油企业的加油站网络资源优势得到挖掘和发挥，服务项目从单一走向多样，经营领域从一元拓展为多元。随着业务规模的不断扩大，营业收入会不断提升，非油品业务必将成为各石油零售商一个新的利润增长点。

简介：中国石油企业对非洲直接投资，有利于解决国内石油资源供应日益紧张的局面。本文采用规范的分析方法，从中国石油企业对非洲直接投资的现状、条件、问题着手进行分析，对路径选择进行探讨，认为应加大资金支持，加快人才培养，构建风险防范体系。

简介：摘要：随着我国成品油销售企业非油业务规模的不断扩大，非油商品周转缓慢、库存积压、油品与非油品费用分摊混乱、效益不佳等问题日益突出。近年来，随着非油业务逐步发展，不断扩大市场，成品油销售企业也开始重视非油业务的发展，尤其是其在财务管理中存在的一些问题也得到企业的优先考虑。为了提高非油业务在成品油销售企业中的整体效益，决策者要重点关注在非油业务中占比重最大的部分，也就是便利店这一块的管理经营，企业应至少着眼于分别是商品库存管理、费用管理、效益管理，并且还要考虑到非油业务和其他企业之间跨界合作的具体要求，为其未来稳定发展和提升打下坚实的基础。

简介：摘要：强底水非均质油藏往往见水非常快，受水体、隔夹层、断层、井网等多种因素影响，水体上返及水线推进规律十分复杂，剩余油预测比较困难，分布的特点也不是很清楚。本文以B1辫状河强底水块状油藏为例，结合该油藏强底水及强非均质性的特点，针对断层较为发育的储层，详细分析了底水及边水推进规律，并针对复杂的底水水线推进规律，分析剩余油分布图，得到剩余油的主控因素，并形象的划分出剩余油的分布模型，更为形象的了解开发该类油藏将出现的问题，为有效开发该类油藏提供一定的借鉴意义。关键词：强底水水线推进剩余油主控因素分布模式强底水非均质油藏受到多种因素影响，导致水线推进规律十分复杂，同时复杂的水线推进规律也会导致复杂的剩余油分布模式，本文将结合开发地质学和数值模拟的方法。在精细相控建模技术基础上以数学模型为手段、合理求解方法为工具，预测剩余油，并合理划分底水非均质储层的剩余油分布模式……

简介：摘要：成品油业务进入微利阶段之后，非油业务发展成为我国石油石化企业着重发展全新业务类型，对于拓宽企业的经济利益空间有着十分重要的作用。故此，本文以非油业务作为出发点探讨了非油业务的高质量发展对策。首先，本文针对非油业务高质量发展在提升企业核心竞争力、满足顾客需求、发掘利润增长点等方面的价值简单进行分析。随后，针对国内非油业务高质量发展面对的机遇和挑战提出了基于消费体验提升建立业务生态圈、非油业务持续推广以及容错纠错机制应用的对策，为国内非油业务的高质量发展提供借鉴和参考。

简介：摘要：面对外在环境的变化与行业内部激烈的竞争，石油销售公司紧跟零售业的变化，积极尝试社区团购、直播带货、开展汽车服务等方式，助力非油业务开展。但受原有顾客群体偏少，现阶段员工销售积极性偏弱，非油业务发展目标不明确，发展规划变动频繁等影响，前期尝试的各项措施效果不太明显，非油业务的推进过程困难较多。因此，本文针对企业现有的条件，并结合当下经济形势与发展机会，对石油销售公司的非油品业务进行分析，制定发展战略，进一步明确公司非油业务的发展方向与任务目标，同时也希望对同类企业的发展提供参考与借鉴。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，加油站不仅仅是提供燃油服务的场所，它们也成为了多元化的零售和服务平台。提升加油站非油销售效益，即增加除燃油销售以外的商品和服务的销售额，已成为加油站运营商提高盈利能力和客户粘性的关键策略。非油销售包括但不限于便利店商品、汽车保养服务、快餐服务、洗车服务等。这些服务的成功整合和优化，可以显著提升加油站的整体收益和市场竞争力。

简介：摘要：在现代商业环境中，加油站已不再仅仅是燃油的供应点，非油商品的销售也成为了重要的盈利来源。然而，滞销商品的存在不仅占用库存空间，也影响了资金的流通效率。本文旨在深入分析加油站非油商品滞销的原因，并提出有效的降耗策略，以提升加油站的运营效益和市场竞争力。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境中，加油站不仅依靠油品销售维持运营，非油业务的收益也变得至关重要。本文旨在深入探讨各种可能的途径，以优化和提升加油站的非油销售效益，从而实现全面的业务增长。我们将分析策略定位、商品选择、顾客服务、数字化转型和营销活动等多个关键环节，以期为加油站管理者提供实用的参考建议。

简介：摘要：随着汽车行业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，加油站的传统油品销售模式已难以满足消费者日益增长的多元化需求。非油业务包括便利店商品、汽车服务、广告媒体等，逐渐成为加油站提升服务质量和增加收入的重要途径。当前加油站非油业务在销售模式上仍存在诸多不足，探索加油站非油业务销售模式的创新与实践，对于提升加油站整体竞争力具有重要意义。基于此，本文章对加油站非油业务销售模式创新与实践进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：在当今竞争激烈的能源市场环境下，加油站已不再单纯是油品的销售场所。随着消费需求的多元化发展，非油业务逐渐成为加油站新的利润增长点。加油站非油业务涵盖便利店商品销售、汽车服务等多个领域。然而，这些业务的发展需要一个清晰、有效的品牌架构支撑。品牌架构犹如灯塔，能够引导非油业务在复杂的市场中找准定位，吸引目标客户，提高整体竞争力，这也是深入探析加油站非油业务品牌架构建设的重要意义所在。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，加油站不仅仅是提供燃油服务的场所，它们也成为了多元化的零售和服务平台。提升加油站非油销售效益，即增加除燃油销售以外的商品和服务的销售额，已成为加油站运营商提高盈利能力和客户粘性的关键策略。非油销售包括但不限于便利店商品、汽车保养服务、快餐服务、洗车服务等。这些服务的成功整合和优化，可以显著提升加油站的整体收益和市场竞争力。

简介：摘要：所谓非油，即指除了传统的石油、天然气等油气类业务以外的各种产业。这些非油业务的发展，不仅有助于提高石油公司的多元化经营能力，更是为企业的可持续发展打下了坚实的基础。本文首先分析了石油企业发展非油品经营的必要性，然后总结了目前国内石油企业非油品业务的发展情况，最后对如何完善非油品经营业务进行研究。