简介:摘要近年来,随着对健康质量改善和医疗服务质量改进的关注,出现了大量相关项目,反映出我们应对复杂质量问题的思维模式发生了可喜的转变。虽然医疗服务领域的日常工作中越来越多地使用到"改进"一词,但人们对"质量改进"内涵理解各异。通过定义质量改进,分析如何整体推进质量改进、质量控制、质量保证和质量规划,本文探讨了质量改进和质量管理体系的区别。
简介:摘要:建设工程专业分包关系中,总包单位负有向分包单位支付工程款的义务,同时,根据《发票管理办法》第二十条的规定,分包单位负有向总包单位开具工程款发票的义务。现实中,总包单位出于节税的目的,常会利用自己的缔约优势要求分包单位向其开具材料款发票而非工程款发票。这种约定的效力如何?总包单位如何通过合法路径实现自已的节税目的?笔者通过本文对这两个问题予以论述。
简介:摘要:近年来,西能公司业务不断拓展,经营的业务范围包括承担电源点工程项目和500千伏及以下电压等级输变电项目的前期工作和建设管理、工程监理、电站服务业、招标代理、设备监造,火电、水电、新能源工程总承包。“多架马车”齐驱并进,从2017年起,大批青年人才加入西能公司,2018年起每年招聘新学生,为公司建设发展输入年轻力量。由于公司项目分支多,业务范围广,因此形成了党建的“地域分散”,进一步的形成了项目工地上党员分配少、流动性大的现状。对此,如何把项目工地上的党建主题活动与施工建设进行有机的整合,充分发挥党组织在一线、在基层、在分散地域的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,全面提升项目精细化管理水平以及着力打造精品优质工程,这给西能公司党建管理提出了新的要求、新的挑战、新的考验。