简介:【摘要】当前,企业管理方面战略制定的理论较为丰富,但服务战略落地的理论相对较少,特别是多元化企业管理实践中,在监控业财数据、纠正执行偏差、服务战略落地等方面存在抓手不够的问题。C集团在业财融合大背景下,对标世界一流财务管理体系,并把推动战略落地放在更加突出位置,紧紧围绕数据系统(S)、方法理念(M)、年度管控(A)、日常调度(R)、人才团队(T),打造了具有C集团特色的SMART运营管理体系,彻底打通管理闭环,有力服务公司决策和业务发展。
简介:摘要我国已进入严重的老龄化社会,本研究认为提高我国养老服务业康复辅具质量,完善我国养老服务业康复辅具配置规范体系是促进我国养老服务业发展的重要途径。本课题组成员对四川,河北,浙江,江苏等不同地区进行养老服务业康复辅具应用情况进行调查,为了使调研对象具有代表性,本课题选择不同配置层次的养老机构,如发达地区的配置层次较高的养老机构,市郊层次较低的老年公寓等。研究结果显示,养老机构中所配备的康复辅具主要由轮椅,拐杖,护理床,洗浴床,无障碍设施等组成。这些养老机构调查结果显示养老机构康复辅具应用存在以下问题如康复辅具配置不足且不适宜,不同地区养老机构康复辅具配置适用性低,康复辅具管理不规范。本研究认为可以从以下方面来解决康复辅具问题。首先应完善养老机构辅具配置规范体系,建立辅具配置标准,其次是分区管理,对养老机构中的康复辅具等设施进行分区管理,一方面可有效提高康复辅具的使用率,另一方面可满足老年人需求,降低护理人员工作负担同时降低护理风险。