简介：摘要： 随着信息技术快速发展,各种各样的智能设备已经融入到了企业管理之中,企业财务管理也朝着智能化方向前进.本文以企业财务智能化建设为分析对象,首先概述了企业财务智能化建设的内容与特点,接着分析了企业财务智能化建设存在的问题,例如认知不清晰、制度不完善、没有完善标准,最后论述了企业财务智能化建设对策,例如增强智能化意识、主要领导推动智能化建设、做好智能化建设总体规划、健全财务智能化组织保障、做好财务智能化基础工作,以提升财务智能化建设水平,促进企业又好又快地向前发展.

简介：摘要： 财务风险防范是指在识别、预测、估计、评价企业营运各类风险的前提下采取防范性措施规避风险消极影响的管理举措,通过风控企业可提高效益,打造稳定、和谐、优质的营运环境,防范财务风险的价值可见一斑.预算管理是指引领企业各部门践行预算指标并加强预算控制的管理行为,能避免预算超标,这对财务风险防范有益,只有预算符合预期才能保障收支平衡,还可在投入合理的前提下助企业良性发展,使资产更为安全稳定.如何提升预算管理能力成为企业要解决的问题.本文通过探析财务风险防范视角下的企业预算管理优化方略,以期为通过预算管理降低财务风险发生的概率提供参考.

简介：摘要：

简介：【摘要】：在现代化经济和科学技术的变革背景下，我国的企业的财务经济管理模式也发生了较大的变化。大数据模式下，财务共享服务中心也成为企业经济集体管理的重要方式。相关企业通过信息安全建设、人员管理和工作流程监督等工作开展提升了内部的财务管理水平。本文针对当前的财务共享中心建设现状进行探索研究，并对财务共享中心的建设和管理提出一些措施建议，具体如下。

简介：【摘要】财务大数据运作成为企业发展新的经济增长点，把企业财务管理推到一个新的起跑线上。谁运作了财务大数据，谁就会成为企业财务管理的佼佼者。财务大数据运作的企业获得丰厚回报的现实，使我们深刻认识到，错过第一批财务大数据运作的机会可以理解，再不及时跟进则可能在未来发展中处于劣势。在此基础上，本文阐述对一些财务大数据运作要素的见解。

简介：摘要：财务共享服务中心是适用于大型企业集团财务管理的新型管理平台，在企业集团强化资金集中管控、实现业财一体化运作以及提升财务信息化管理水平中发挥着重要作用。本文分析了财务共享服务下的财务变革表现，提出了基于财务共享服务的财务管理实践路径，期望对提高企业集团财务管理效率有所帮助。

简介：摘要：财务管理围绕企业运营整个过程、遮盖运营多方位，处在公司管理的核心影响力。要做好公司财务管理工作中，一靠具有较强综合素质的会计团队；二靠创建科学的有效的财务管理体系；三靠应用优秀可行的管理方案。但首先转变思想，真真正正建立财务管理在公司管理方面的中心影响力，高度重视和充分发挥财务管理的功效。

简介：摘要：企业一些重复性强、流程化程度高的工作内容正在被财务共享中心平台逐渐取代，高度信息化的今天，“云计算”软件联手大数据平台，为共享财务的发展打下坚实的实践基础。越来越多的企业通过建立财务共享中心平台进一步实现企业财务的数字化转型，并不断更新迭代升级，新型的财务核算共享模式逐步取代传统财务核算模式。本文分析了传统的财务会计呈现的弊端，并提出了财务信息化后时代财务转型的可行性与必要性。

简介：摘要：财务管理在企业发展过程中占据着重要地位，关系着企业的可持续发展。而在这一过程中，打造完善的财务共享机制，对企业能够起到一定促进作用。企业需要积极打造财务共享中心，并结合时代发展寻找其中的不足和问题，提升财务共享中心机制的管理效能。文章结合当前财务共享中心管理的问题，探讨管理优化路径，为企业的经营发展提供一些理论参考。

简介：摘要：本文以海马汽车集团公司为例，分析生产制造型企业在面对日趋复杂的国际国内环境的情况下，通过对公司财务总体状况进行分析，及时发现企业在生产经营过程中的问题，并提出了中国汽车制造企业财务风险预警模型构建的目标及原则。对公司财务风险提出防范对策，提高中国汽车制造企业财务风险管理水平。

简介：摘要：财务共享中心的管理模式是以最低的运营成本和少量的员工来提高财务信息管理的质量和效率，为企业创造出更多有用的价值。本文分析了财务共享中心的特征、亮点和存在问题，并提出了相应的对策。

简介： 摘要：随着我国经济的快速发展，国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分，对我国经济发展有着重要影响。财务管理作为企业管理中的重要部分，对提升企业管理水平和市场竞争力，保证国有企业健康稳健发展具有重要的现实意义。但是，在当前国有企业财务管理工作中，仍然存在诸多风险问题，威胁企业的正常运营与发展，据此，本文针对国有企业财务管理风险防范过程中存在的问题及应对措施进行简单的探讨，以期提升国有企业财务管理水平，提升市场竞争力。

简介：

简介：摘要：传统财务管理已无法满足企业改革发展需要。如何提高财务管控水平，通过优化决策和控制机制来有效防控风险，是实现企业高质量发展的必然要求。通过财务共享，对业务、财务内部流程的优化整合，打破业务、财务信息壁垒，从而实现信息共享，优化资源配置，实现风控过程的前移，有效应对市场冲击，最大化发挥企业系统协同效应，推动财务管理转型升级，从而实现企业战略目标。

简介：摘要：作为当前财务领域的新型战略模式，财务共享服务将财务人员从重复性繁重的传统财务工作中解脱出来，在信息技术的推动下，将各部门、各单位的财务信息以协同化的作业方式实现汇总、整合与处理，从而使财务业务标准化、自动化，不仅可以提高财务管理效率、降低财务管理运营成本，而且能够促进资源整合，增强企业的核心竞争力。为了更好地创建财务共享模式，降低财务组织变革的风险，财务人员也需要适应其模式进行财务转型，创新与实践财务管理工作，更好地融合业务与财务，充分发挥会计的战略管理职能。

简介：摘要：在企业生产经营过程中，财务管理工作始终占据重要地位，并贯穿全程，直接影响着企业发展。面对复杂的经济环境，建立财务管理目标，是非常有必要的，并且需要不断更新，确保其与企业发展情况相适应。与此同时，企业需要经受种种考验，以财务核心能力为核心，促使其不断培育和提升，确保资金运行正常，进而为企业经营发展提供强大动力。鉴于此，本文主要探讨财务管理目标与企业财务核心能力，为相关人员提供有效参考。

简介：摘要：伴随着市场经济的不断发展和进步，财务共享服务理念受到了广泛关注，企业在财务管理体系中要践行实时性管理方针，维持财务管理模式的综合效果，提升企业财务管理水平，实现经济效益和社会效益的双赢。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济体制改革的深入，我国的市场发展要求也随之发生了很大的变化。在目前的形势下，企业要把经营和金融相结合。利用目前的大数据和新技术，可以使公司的销售总量持续增长，实现对财务控制的准确定位，从而有效地解决目前的市场挑战。在信息时代，财务共享是一种新型的财务管理方式，可以有效地减少企业的经营成本，从而提高企业的经营效率。文章对财务共享模式下的企业财务管理进行了研究。

简介：摘 要： 随着当前我国经济社会的不断发展，它对政府提出了更高的要求，需要政府相关人员能够在今后的工作中可以明确自己的职责。公共财物的管理与民生有着重要的联系，因此，本文主要对公共财务管理与政府财务报告改革进行探析，提出当前我国公共财物管理中所存在的问题，以及一些改进的措施，从而更好地推动我国公共财物管理和政府财务报告改革的发展。

简介：摘要：会计作为一门技术性科学，始终伴随科学技术的进步而不断完善和升级，通过对会计职能迭代的过程分析，认为在“大智移云物区”等新技术蓬勃发展的数字化时代，财务数字化转型已成为企业发展的必然选择。通过从决策层、控制层、执行层分层阐述财务职能转型要点，进一步阐释财务职能转型现状。从管理观念、标准化建设、数据采集、信息安全以及人才建设等方面提出财务职能转型的思路，在尽可能规避职能变动对企业产生的影响的情况下实现降本增效的目的。