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  • 简介:摘要:物资管理工作不仅是项目正常施工的重要保障,更是企业生产、运营的基础,只有提高物资管理工作水平,才能保证建筑工程项目顺利有序完成,提高企业生产运营水平。而信息化发展可以让建筑企业的物资管理工作更加高效,为此,建筑施工企业都要积极应用先进的计算机网络技术加强物资管理信息化建设,提高物资管理整体水平,为建筑施工企业和谐可持续发展打好坚实的基础。

  • 标签: 设备物资采办 工程项目 计划管理
  • 简介:摘要:审计、采办、施工过程中的各种风险,而设备及关键物资采办是工程实施至关重要的因素,制定设备物资采办策略,识别采办风险项,建立阳光、公正、可信赖的医疗物资采购制度与流程,可以规范采购行为和运行秩序,提高物资保障质量效益。合理拟定产品技术参数及配置,加强需求论证及市场调研,有效地转移采购风险。

  • 标签: 设备物资采办 工程项目 计划管理
  • 简介:摘要:在项目管理中,应更加重视设备物资采办设备物资采办的各环节在EPC工程计划管理中较重要。基于此,本文详细分析了设备物资采办在工程计划管理中的重要性。

  • 标签: 设备物资采办 工程计划管理 重要性
  • 简介:摘要工程采购工作是总承包或设备成套项目中非常重要的组成部分。本文针对海上石油工程采办的特殊性、重要性重点介绍海洋石油工程采办程序、方法及需要注意的问题。

  • 标签: 工程项目采办 采办管理 采办流程
  • 简介:摘要:本文围绕天然气管道建设项目中的物资采办与供应链协同管理展开研究,首先介绍了物资采办管理的定义与作用,强调其在项目执行过程中的重要性。其次,分析了天然气管道建设项目中物资的特点与需求,包括多样化的物资类型和严格的质量标准,以及地域性和环境条件对供应的影响。进而探讨了物资采办管理面临的问题与挑战,如供应链中信息不对称、供应不稳定和质量管理要求的复杂性。接着,详细阐述了供应链协同管理的概念与关键特征,包括信息共享、协同决策和资源整合,以及其在建设项目中的实际应用。进一步提出了优化供应链协同管理的策略与方法,包括建立信息共享平台、加强供应商管理和采用先进的技术工具等。最后,通过对天然气管道建设项目中物资采办流程的分析,包括物资采购流程与标准化管理、物资供应商选择与评估机制,以及采购合同管理与风险控制,总结出提升项目执行效率和管理水平的关键措施。

  • 标签: 天然气管道建设项目 物资采办 供应链协同管理
  • 简介:印度海军的许多主力舰艇都已接近寿命期的尽头,而其本国的舰艇制造业正在努力争取提高工作效率,达到令人满意的生产水平。因此,印度海军面临着许多挑战。

  • 标签: 印度海军 舰艇制造 主力 生产水平 寿命期 挑战
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  • 简介:摘要:在采办过程中,采办异常比例仍较高,采办异常会导致采办竞争不足,影响采办时效,审计风险也较多。管控采办异常应在需求分析、供应资源分析、供需融合等多维度进行加强,以保障采办过程的合规性和高质量。

  • 标签: 采办异常 标准化 控制
  • 简介:摘要:在企业的日常招标采办管理工作中,管理人员需要根据企业的实际管理要求对管理方案进行不断的优化,同时还要对招标采办工作中存在的项目风险问题进行明确的分析。要了解企业招标采办中可能存在的一些影响因素,积极的探索企业招标采办工作的控制措施,有效地加强对风险问题的全面控制,这样才可以保证各项采办工作的顺利开展。在招标采办工作过程中可以通过邀约和邀请的方式与其他企业签订采办合同。而招标过程会通过公开、公平、透明的方式,让整个招标工作能够全面的组织实施,尽可能保障整个招标工作的规范化。但由于不同利益主体以及受到自身经济利益的影响,很多招标采办工作会存在风险问题,因此,要结合实际的情况对这些问题进行集中控制。

  • 标签: 招投标 采办管理 风险探究
  • 简介:摘要设备管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从施工企业物资管理存在的问题着手,简要分析了加强施工企业物资管理的方法与措施,以提高施工企业的经济效益。

  • 标签: 设备 物资 管理 方法
  • 简介: 摘要:设备物资是污水企业维持正常生产的保障基础,因此,建立一套有效的设备物资管理制度,构筑一个健全合理、运转可靠、保障有力的管理体系,搭建一个科学、高效、 规范的管理平台,打造一支视野开阔、思路清晰、执行有力的管理团队。规范项目物资管理,提高物资管理水平,降低工程施工成本。

  • 标签: 工程设备 物资管理
  • 简介:摘要:项目物资设备管理是项目诸项管理工作中重要的一环。对物资设备从采购、使用到维护,进行统一的、标准的跟踪控制,能够降低物资成本,提高设备的使用寿命及使用效率,保障项目的施工运转能够正常顺利地进行。旨在加强项目施工的物资设备管理,确保物资设备管理处于受控状态,发挥和提高机械效率,为项目实现良好的效益,进一步为企业的发展做出贡献。本文分别从建筑工程中物资设备管理存在的问题进行分析,并提出管理对策。

  • 标签: 建筑工程 物资设备 管理 对策
  • 简介:几千年来,中国历代封建王朝都非常重视修建象征皇权的宫殿,而营建宫殿的首要任务便是采办木料。各朝修建宫殿时都设有专门机构,不惜代价采木。秦始皇为修阿房宫,“蜀荆地材皆至山”,

  • 标签: 皇权 采办 皇木 清代 封建王朝 专门机构
  • 简介:军事经济学院军队采办专业前身为物资专业、物资管理工程专业,始建于1978年,从1998年开始调研论证和调整准备,2004年被正式列入专业目录,更名为军队采办专业,是我军设置最早、综合实力最强的培养军队采办专门人才的专业。

  • 标签: 采办 军队 实践探索 军事经济学院 管理工程专业 1998年
  • 简介:摘要在项目建设的过程中需要使用了大量的物资,与此同时还需要很多设备进行配合,而这些物资设备的管理水平对工程质量具有直接影响,特别是一些较大的工程,需要委派专门的人员进行物资设备的管理,本文重点研究分析如何让物资设备的管理水平提高。

  • 标签: 物资设备 管理水平 采购 质量
  • 简介:摘要最近几十年,我国越来越多的建筑施工企业正积极开拓国际工程项目市场,我公司主要在非洲承建各类项目,这些国家的物资十分匮乏,物流运输相对落后,在国际工程项目建设过程中,设备物资管理工作极为重要在这种情况下,为了保证工程施工的顺利进行,需要提前做好采购运输计划工作。

  • 标签: 国际工程 设备物资 管理
  • 简介:摘要随着国内建筑市场日趋激烈,而非洲、东南亚地区基础设施落后,经济逐渐好转,众多施工企业都开始进军海外市场。水电九局进军海外市场虽然较晚,但也有10年有余。境外机械设备多,故障率高,盘活难,缺乏管理人才,管理方式混乱等问题特别突出,阻碍了公司国际事业的健康发展。针对这些问题,结合我这些年的一些经验,谈谈国际工程设备物资管理的一些体会。

  • 标签: 国际工程 设备物资管理
  • 简介:摘要企业采购模式的科学性和先进性已经关系到企业的市场竞争力、企业经济效益;面对严峻的竞争市场,企业不仅要认真落实设备物资集中采购管理制度,更要积极转变采购管理理念,完善采购管理机制,以满足企业不断发展所产生的施工采购需要。

  • 标签: 设备 物资 集中采购 管理