简介：警衔,也称警阶,意为警察的官阶,是依据警察人员职务和资历的差别所确定的等级.警衔与警察职位有别,警察职位是警察机关的行政职务,而警衔是区分警察等级,表明警察身份的称号和标志,是国家给予警察的荣誉.

简介：

简介：现行警衔制度存在的突出问题有：缺乏自我特色,面临老龄化的挑战,片面追求职务等级编制警衔,缺乏激励保障机制。应在坚持来之不易的警衔制度同时,增设岗级警衔,将每个岗位科学合理划分相应的级别等次序列,实行按岗位等级编制警衔制度,确立不同岗位级别的警衔等级,设立考试考核目标,制定切实可行的操作规程,并以此为凭据,对广大基层民警进行授衔、晋升。

简介：今年是《中华人民共和国人民警察警衔条例》颁布实施10周年。警衔制度的实行,标志着我国依法治警,从严治警进入一个新的历史时期。警衔管理工作,是关系正确实行警衔制度的一项重要工作,也是加强警务管理工作的重要内容之一。本文分析当前,警衔管理工作存在的主要问题,以“三个代表”重要思想为指导,解放思想,与时俱进,提出不断完善和加强警衔管理工作的新对策,促进人民警察队伍的革命化、现代化、正规化建设,使监狱人民警察队伍为改革、发展和稳定做出更大贡献

简介：警衔是国家给予人民警察的称号和荣誉,警衔管理工作是一项十分严肃的工作.国家林业局森林公安局的警衔管理工作是根据、、等法律规章而开展的.

简介：为切实发挥武警警官警衔的教育和激励作用，不断增强广大警官的责任心和荣誉感，7月27日上午，总队隆重举行了晋升武警警官警衔仪式，为上半年晋升武警上校及中校警衔的33名警官授衔并颁发了命令状。

简介：

简介：[背景]按照《中华人民共和国人民警察警衔条例》第17条的规定，凡警司晋升为警督、警督晋升为警监的，都应当经过相应的人民警察学校培训合格。为适应我国公安机关量大面广的警衔晋升培训需要，不断提升广大基层民警的素质，更好地适应维护社会治安稳定、服务群众、建设和谐社会的新要求，地市一级公安机关相继成立了警官培训学校。

简介：

简介：罪把心理矫治作为改造罪犯的第四大手段，在提高罪犯改造质量和服务监管安全中发挥着很大作用。这种方法既是开展罪犯心理健康教育的基础，也是预防罪犯心理疾病发生、对罪犯进行心理咨询与矫治、心理危机干预的有效途径和手段。对监狱人民警察警衔晋升培训课程《团体心理矫治》的设计，应围绕团体心理矫治的意义及作用，团体心理矫治的相关知识，着重讲解组织团体心理矫治的方法，使受训学员能运用具体方法对罪犯进行团体心理矫治。

简介：5月16日上午,2017年武汉市公安机关第一期＂司晋督＂警衔晋升培训班开班仪式在学院举行,标志着今年〃司晋督＂警衔晋升培训工作正式启动.武汉市公安局政治部副主任张宗全参加仪式并作开班动员.学院副院长肖振福宣读培训计划.仪式由市局政治部教育训练处处长刘辉主持.

简介：

简介：7月6日下午，公安部纪委书记、督察长祝春林代表部党委与公安系统第70期警督晋升警监警衔培训班学员，在武警学报进行集体廉政谈话。部纪委副书记、监察局局长长俞湧等有关部门负责同志参加会议。会议由公安部政治部人事训练局副局长樊京玉主持。

简介：公通字[1998]12号各省、自治区、直辖市公安厅、局,高级人民法院,人民检察院,国家安全厅、局,司法厅、局:为表彰在建立和发展人民警察事业,保卫国家安全,维护社会政治稳定,保卫改革开放和社会主义现代化建设中作出贡献的退(离)休人民警察,激励他们保持和发扬人民警察的优良传统,增强全体民警的职业荣誉感、责任感,根据《中华人民共和国人民警察警衔条例》的有关规定,现决定,为已授警衔并在人民警察岗位退(离)休的人民警察颁发警衔荣誉章。现将《授予(离)休人民警察警衔荣誉章的规定》印发给你们,请遵照执行。1998年2月25日

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映管理能力和效益工作的重要指标。工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：目前，建筑业的快速发展导致工程项目发生了重大变化。工程项目面临着新的挑战和机遇，尤其是在施工管理层面，面临着巨大的挑战。因此，为了提高项目施工现场管理的质量，确保施工过程中遇到的困难能够得到有效解决，确保整个建设项目的有序发展，有必要对工程项目采取正确的对策，并完善现场施工管理的管理及涉及的相关改进计划。不难看出，管理人员在进行项目管理时，应根据项目的具体进展情况制定相应的改进方案，以促进项目建设的高效进展。

简介：摘要：在国内，对于建筑行业的企业者，更是要利用这个没有机制的机会来实现企业的发展，而且还要能够保证满足人们的需要。固然，在建筑行业中，资源的消耗是非常大的，从而会导致资源非常的紧张，倘若想在建筑工程的经济方面得到提升，并且环保方面也得以增加，绿色施工理念就必须使用在建筑方面，且能够有效地落实。

简介：摘要：项目工程管理对于企业管理来说，是一项战略性的发展课题；这是一种策略上的问题。工程管理涉及的范围非常广，涉及工程施工的各个环节，是检查和反映施工单位工作情况的一个主要窗口。在我国建设社会主义市场经济体制下，建设项目管理日益凸显其在建设社会主义市场经济中的重要地位与功能。项目建设的四项指标是项目建设的安全、质量、工期和成本。因此，必须重视施工现场的项目管理。在施工过程中，对施工过程中出现的问题进行了分析，提出了施工过程中应注意的问题。

简介：摘要：工程管理是一门关于规划、组织、控制和监督项目实施过程的学科。在日益复杂和竞争激烈的现代社会中，有效的工程管理对于项目的成功至关重要。在工程管理中，现场工程管理是一个必不可少的环节。它涉及到监督和协调项目实施现场的各种活动，保证项目按时、按质、按量完成。然而，随着技术的进步和社会需求的变化，现场工程管理也面临着越来越多的挑战。

简介：摘要: 由于工程管理包括了非常广泛的内容，可以说贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。