简介：安全帽是施工现场常见的，最基本的一种个人防护用品（PPE）。它能保护人体头部不受坠落物或其他外在危险的伤害，选择合格、适宜的安全帽是施工安全的重要保障。但传统安全帽作用单一。能否让它发挥更大的作用？能否通过小小的安全帽使工人获得全方位的防护？这是PPE行业一直致力于实现的目标。而现在，星工科技有限公司总经理郭尚先生将其变为了现实，他也成为中国第一个将边缘计算技术嵌入安全帽并实现产业化的专家。

简介：摘要：高顿教育始终专注于财经教育领域，秉持着“成就年轻梦想，推动中国新商业文明发展”的初心，关注18至45岁的知识型人群的学习需求，提供解决个人职业规划及终身教育的问题，并在海内外建起了一个全品类、全领域的多元化教育生态圈，从教学、实习，就业、再教育和人脉拓展，提供的产品与服务贯穿学员整个职业生涯。

简介：摘要：文章针对X医药公司营销中心产品经理岗位在居家远程办公模式下的绩效考核进行了探究。首先介绍了远程办公的背景和发展情况，以及X医药公司营销中心产品经理岗位的基本情况和现状。接着分析了居家远程办公模式下产品经理岗位员工绩效考核存在的问题，包括考核周期滞后和考核指标内容不当等。最后提出了优化方案，包括调整考核周期、优化考勤管理和KPI结合OKR制定考核指标等，旨在提高产品经理岗位员工的工作效率和满意度。

简介：摘要：【背景和目的】推进高素质队伍建设是烟草企业高质量发展的重要保障，其中，针对具体领域，采用适宜的评估方法对企业人员进行评估是队伍建设的重要环节。【方法】本文根据能力素质模型的定义，在数字化转型的时代背景下，从通用能力、核心能力和数字化能力三个维度构建烟草商业企业营销人员能力素质指标体系，借助组合赋权法进行权重设置，测算X市客户经理的能力素质指数，在此基础上，以全市平均状态为坐标构建识别能力优势和短板的四象限方法，运用该方法对X市不同区域的人员能力特征进行分析。【结果】烟草商业企业营销人员能力素质指标体系能有效反映营销人员的能力水平；不同区域营销人员的数字化能力是引起区域差异的主要因素。【结论】为烟草企业人才队伍的建设提供了有益的指导与借鉴。

简介：摘要：项目经理作为工程施工过程中的负责人，对整个项目的施工来说是十分重要的。项目经理的职责范围包含了工程施工人员的分配以及机械设备的管理。同时工程项目经理还要保证工地的施工安全，最大限度降低施工过程中出现安全事故的概率，因此施工项目经理的工作非常重要。

简介：摘要：加油站作为服务行业的重要组成部分，员工绩效的高低直接影响到加油站的运营效率和服务质量。本文从加油站经理的角度出发，探讨了加油站经理如何通过管理策略和手段提高员工绩效，从而提升加油站的整体运营水平。

简介：

简介：摘要：近年来，基于国家战略需要，许多大型勘察设计企业开始尝试转型，按照工程公司的发展思路进行组织转型，推行矩阵式项目管理模式，以独立项目为中心，以专业科室为技术支撑，实行项目经理责任制。项目经理作为项目的重要联络人，主要参与重大问题的决策、项目技术的选择、与业主间的协调等工作，是项目组织架构的重要成员，对项目负有重要责任，负责对设计院各个专业之间的 协调。然而，在实际运行中，由于企业内部管理机制和制度上的不健全，项目经理的综合管理能力欠缺，导致项目人员安排、资源调配、进度协调不畅，出现了一系列的问题和困难。作为工程建设企业，勘察设计企业的生存和发展依赖于工程项目，企业所有的收入和利润都是通过签订和履行工程项目合同获得的，所以项目经理的岗位非常重要。但是目前，项目经理的队伍建设和能力素质尚不能完全适应企业发展的步伐和规划。

简介：摘要：在通信公司中，网格经理绩效考核是提升运营效率和战略发展的关键。然而，现有的绩效考核体系存在诸多问题，包括指标设置不合理、考核主体单一、缺乏有效的反馈和沟通机制，以及考核结果应用不充分。这些问题限制了绩效管理的效果，影响了员工的积极性和公司的长远发展。为此，公司需要从重构考核指标体系、完善考核主体设置、加强沟通反馈机制以及充分应用考核结果等方面进行改进，以提升网格经理的工作表现，推动公司业务的持续增长和发展。

简介：摘 要：近几年，受到疫情形势和国际局势变化等诸多因素影响，我国社会经济经历了停滞、下行、回暖和攀升等多个阶段，在快节奏和多变的社会背景下，加油站市场竞争与工作压力问题突出显著，员工的心理问题受到了企业的高度关注，尤其是站经理队伍，作为加油站运营工作的管理者和执行者，基层负责人，带领着加油站员工团队开展运营工作，面对着来自单位内部与社会外部的多方面工作压力，加油站经理的心理健康状态直接影响到公司的运营部署和员工的日常工作，站经理的一言一行、一举一动，甚至关系到整个加油站的安全，站经理的心理健康状态至关重要。本文旨在关注当下站经理的心理状态，对加油站经理心理健康情况进行分析和讨论，查找压力来源，提出切实可行的心理健康管理方案和心理健康监控措施。

简介：摘要：新任经理在企业中扮演着承上启下的重要角色。本文旨在探讨新任经理所需的关键技能，并提出相应的培养策略，以帮助更好地提升新任经理技能，实现组织的持续发展。

简介：摘要：加油站经理人是加油站运营的关键人物，他们的领导力对加油站的经营效果和员工士气具有重要影响。然而，近年来，随着市场竞争的加剧和员工需求的多样化，加油站经理人的领导力培养成为了一个紧迫的问题。本文通过对加油站经理人领导力的培养的研究，旨在为加油站企业和培训机构提供一种有效的领导力培养方案。

简介：摘要：经理层在国有企业的生产经营和健康发展中起到重要作用，进行经理层的考核与激励至关重要。国有企业重视经理层的考核激励，当前注重对经理层考核激励体系进行完善和优化，并运用具有先进性和科学性的考核激励办法。国有企业在完善经理层考核激励体系时，应该着重把握好四方面要点，包括设立绩效考核的组织、制定绩效考核的指标、优化绩效考核的流程、丰富经理层激励形式。

简介：摘要：在面对严峻的市场形势和激烈的竞争环境下，推动石油企业高质量发展，作为兵头将尾的站经理显得尤为关键。在新形势下，站经理必须成为公司政策的执行者，成为市场信息的反馈者，成为员工利益的维护者，成为油站运营的组织者，才能抓住市场脉搏，掌握加油站运营现状，有效带动加油站销量提升和管理水平提高。

简介：摘要：项目经理部是代表施工企业从事某个特定的工程项目管理的临时机构，从某种意义上来讲，他代表着施工企业的形象。工程项目安全管理好与差，直接反映了施工企业的管理水平。项目经理部如何抓好工程项目的安全施工管理，确保项目从施工准备到竣工验收的全过程不发生任何事故，应当注重如下几个方面的工作。

简介：摘要：当前，部分加油站在经理培养管理方面存在诸多问题，导致加油站经理队伍整体素质参差不齐，难以满足市场变化和客户需求。因此，有必要从全周期视角出发，制定一套针对性强、操作性好的培养管理策略，以全面提升加油站经理的综合素质和管理能力。基于此，本文章对加油站经理全周期培养管理的思考进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要： 电力营销管理过程中，营销稽查方法的运用主要是保证电力营销科学性，对提升电力企业发展有积极作用。本文针对营销稽查的主要内容开展分析，同时对电力营销管理营销稽查方法运用要点探讨。希望在本文论述后，可以给相关工作人员提供参考。

简介：摘要：本研究着重探讨电力营销中的营销渠道策略，旨在分析当前电力行业的市场环境和竞争现状，提出有效的渠道策略，以提升电力营销效益，满足用户需求，推动行业可持续发展。

简介：摘要：市场经济背景下,电力体制改革的深化使得电力企业开始走向全面市场化,电力市场开拓及营销管理的重要性越发凸显。想要切实满足用户的用电需求,提升企业经济效益,需要电力企业及时更新观念认识,做好市场开拓和电力营销管理创新。本文对电力市场开拓策略以及电力营销管理策略进行了分析和讨论,希望能够为电力企业提供一些参考。

简介：摘要：在市场经济大背景下，电力企业的营销管理问题已经成为企业管理的重点问题，营销稽查就是营销管理的重要手段。本文对电力企业中营销管理工作存在的问题、营销稽查的工作内容和重要性等进行分析，阐述营销稽查在电力企业营销管理的具体运用，以为相关人员的工作提供帮助。