简介：摘要：本文旨在研究航空制造装备企业存货成本管控的创新方法。存货成本是航空制造装备企业运营管理中的重要方面，对企业的利润和竞争力具有重要影响。基于相关基础理论和通过案例分析，本文探讨了自动化和智能化技术在存货成本管控中的应用，包括物联网技术、大数据分析、人工智能、自动化仓储系统以及虚拟现实和增强现实技术。这些创新方法能够提高存货管理的效率和准确性，减少存货成本，优化供应链管理。本研究的结果为航空制造装备企业提供了创新思路和实践指导，有助于提升企业的竞争力和运营效益。

简介：摘要：大型航空装备制造是一项高难度复杂系统工程，通过运用信息化手段，建立以CBS为核心的成本管控模式，对成本数据信息的采集、统计、分析、整合，不断迭代完善从目标成本制定到绩效考核的 PDCA改进循环，形成项目成本信息“大数据”，实现企业高质量发展，全面助推企业绩效提升。

简介：

简介：摘要笔者先简要阐述汽车制造企业成本管控的问题，再提出相关的对策。

简介：摘要：近几年，在我国科学技术水平稳步提高背景下，我国航空制造业管理水平也随之提高。这不但会不断增加生产制造设备需求，同时也要求航空制造企业不断加强管控采购成本。因此，在航空制造企业采购管理环节中，不但要减少原材料采购周期，还要严格控制原材料采购成本，优化资源配置，促进材料采购效益最大化，并综合衡量技术性和经济性，从而确保技术既安全又可靠。

简介：摘 要：从世界经济发展过程来看，重型装备制造业水平的高低是衡量国家工业发展水平和国际竞争力的重要标志，直接决定了一个国家其他产业国际竞争力的强弱。我国重型装备制造企业肩负着推动我国重型装备制造业技术进步和提升参与国际竞争力的历史重任，是打破国际垄断、保证国家安全和推动我国工业化进程的重要力量。但重型装备企业需要很大的财力投入，在生产过程中大力依赖技术和智力要素，属于劳动密集型企业，成本压力是制约重型装备企业发展的较大瓶颈。本文从新形势下重型装备企业成本管控思路及路径、组织体系、工作重点等几个方面进行研究，以期增强重型装备制造企业的盈利能力，给同类企业成本管控提供参考。

简介：摘要：本论文旨在探索航空零件制造领域的专业运营成本管控模式。随着航空业的快速发展和竞争日益激烈，航空零件制造企业面临着巨大的压力，如何有效地管控成本成为了企业发展的关键因素之一。本文将通过分析航空零件制造业的特点，探讨传统成本管控模式的不足，并提出一种适合航空零件制造业的专业运营成本管控模式，旨在帮助企业实现成本的合理控制，提高经济效益和市场竞争力。

简介：

简介：摘要：近年来，由于经济运行中成本上升、需求收缩和预期转弱的压力加大，制造企业的成本呈现出普遍上涨的态势。面对成本上涨的压力，终端制造企业开始通过创新产品，提高附加价值，推动产品生产的数字化转型，期望能顺利度过危机。文章阐述了制造业成本管控的概念和特征，总结了制造企业成本管控中存在的问题，最后从多个角度提出了对策。

简介：摘要：新时期，在政策的支持与引领下，我国制造业持续向好发展。然而，受国内国际经济局势变动影响，市场的不确定性、不稳定性依然存在，制造企业普遍面临着成本上涨的重大挑战。成本控制与管理是制造企业制定并实施成本战略、保持并提升成本优势的关键所在。客户需求的多样化、企业规模的扩大化加剧了企业成本的复杂性，如何做好成本控制与管理工作，是当前制造企业必须要面对和解决的核心问题。

简介：摘要：随着社会的迅速发展，医药企业不断进步。产业链压力及同行竞争致使企业销售面临瓶颈，导致利润下滑。在这种情况下，提升成本核算精准性、成本管控有效性，具有重要且现实性的意义。若想在行业领域占据一席之地，医药制造企业只有完善成本管控体系、普及成本日常管控意识、优化成本管控手段，才能从中摸索出降低成本、提升核算水平、提高经济效益的路径。

简介：摘要 ： 制造业在我国 国民经济发展中 占据着 极 为 重要的地位 。我国制造业的转型发展，随着 制造大国向制造强国 战略 的转变 而 迫在眉睫 。社会竞争力的不断加大，使得各企业要想从中谋生存、谋发展，就要完善优化 成本控制 这一关键环节 。本文 就 制造企业加强成本管控的意义 及 成本管控 中 存在的问题和局限性 进行探讨和分析 ， 并针对其提出一些有效措施 。

简介：摘要：随着科技和制造业的快速发展，成本管控是企业生产经营中的重要组成部分，成本管控贯穿于整个企业生产经营流程，是制造业财务管理的关键部分，更是企业稳健发展的重心。成本管理与成本控制是制造业管理工作的中心任务。面对国际经济危机的大背景和国内经济转型的挑战，成本管控成了限制制造业发展的瓶颈。利用一定的管理手段和机制，通过对企业经营发展中成本的干预和制度流程的优化，达到减少企业生产成本、规范管理流程的目的，从而促进企业利润的提高，以创造更大的产能[1]。

简介：摘要：市场经济在快速发展，社会在不断进步，家具制造企业在我国的国民经济建设中发挥了关键的作用，面临激烈的市场竞争环境，家具制造企业要高度重视成本核算和成本管理控制方式方法，通过对收入和成本的有效管控，维护家具制造企业良好的利润，完善成本控制工作，强化企业的竞争力。本文对家具制造企业成本核算与管控中存在的问题进行了探讨，分析了家具制造企业成本核算与管控有效对策。

简介：摘要：本文通过分析医药制造企业成本管理中存在的问题，提出定岗定员、新科技、新手段解决特殊物料计量问题，通过严格把控工艺规程来管理物料、制造费用分配依据的细化、增设信息化管理系统模块、建立产品成本分析制度等优化方案，旨在提高医药制造企业成本管控的效率和水平，进一步推动企业的可持续发展。

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简介：【摘要】采购成本管控是企业经营管理的重要内容。采购涉及面广，与企业经营发展息息相关，采购成本的科学控制，是盘活企业经营管理的有力依托；采购成本控制是降低生产成本的重要保障。一方面，科学合理的市场采购活动，为企业经营发展提供生产物资保障；另一方面，降低生产成本，是抵御外部压力，提高现金流的重要保障。因此本文主要就针对企业采购成本管控相关方面进行分析和探讨。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境中，建筑企业作为国民经济的支柱，对促进经济社会发展意义重大，为此通过对成本的控制可以帮助建筑企业更好的把控各类项目的投资，使项目建设活动向着平衡、稳定的方向发展。因此，加强对建筑企业成本管控有着极为重要的实际意义。鉴于此，文章从成本管控的重要性出发，通过对建筑企业成本管控常见问题进行分析，并针对性地提出了对策建议，以期促进建筑企业健康发展。

简介：摘要：现阶段，我国各地建筑工程新建、改建及扩建数量在持续增长，这既极大的活跃了社会经济发展，还满足了人民群众新形势下的生产生活需求。对于现代建筑工程施工而言，施工成本非常重要，只有将施工成本降到最低，才能帮助施工企业获取更多的经济效益，从而拿出更多资源来支撑各个层面的创新发展，保证施工企业拥有过硬的竞争实力，以便更好地融入到市场中。鉴于此，本文主要对施工企业成本管控进行浅析。

简介：摘要为适应市场发展需求，电工装备制造企业通过扩大产业覆盖增加盈利渠道，不平衡的外部经营能力与内部管理能力,使电工装备制造企业渐渐失去了可持续发展的外在竞争力和内在动力。采购作为供应链上的重要环节，是企业利润的重要贡献者，高效合理的集中采购管控模式是企业整合采购资源，发挥采购规模优势的重要手段，是企业核心竞争力的重要体现。如何通过集中采购管控模式改进提升效率，提高经济效益成为现代企业重要研究课题。