简介:摘要:所谓绩效激励考核是在管理者和工作人员之间有一个共认的目标,员工需要在既定时间内完成该项工作任务。绩效激励考核是提高员工工作效率的重要管理模式。企业通过绩效激励考核的方法,极大程度地调动了员工的工作兴致,提高了企业的整体经济效益。文章将绩效激励考核结合到员工在企业的日常培训工作中,分析探究了绩效考核给培训工作带来的积极影响,并提出具体应用措施。
简介:摘要中等职业学校专业教师作为直接面向社会培养技术实用性人才的教育工作者,如何对教师作出科学合理的评价是现在中职面临的一个问题。中等职业学校专业教师培训标准与考核制度研究应遵循科学性、发展性、针对性、规范性等原则,以满足专业教师职业生涯可持续发展的实际需求为目标,以职业岗位广泛运用的最新技术为主线确定培训内容。本文指出了当前中职学校教师评价中存在的问题,并对其进行了原因分析,最后提出了相应的建议。
简介:中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位,以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则,实行责权利紧密结合,层层落实安全生产责任制;强化培训,夯实“三基”工作基础,推进安全规范化管理;将隐患治理与更新改造有机结合,努力实现本质安全,已连续实现30年无火灾、爆炸事故,无上报等级事故,确保了安全生产和企业稳定。
简介:摘要公务员考核是公务员制度的“中枢”。它是公务员录用、晋升、工资福利、奖惩等的基础和依据,同时又可为人事决策的科学化和改进人事制度提供指导。我国自1994年3月8日,颁布了《国家公务员考核暂行规定》,为公务员的考核提供了重要的法规依据,把公务员的考核工作逐步纳入规范化、科学化、法制化的轨道。同时,目前在公务员的考核中还存在一些不如人意的地方。探讨如何改进考核制、调动公务员的积极性,这对进一步完善公务员制度,有积极的意义。
简介:构建社会主义和谐社会是我国当前社会发展的重要任务。社会稳定是构建和谐社会的重要内容,公安机关作为我国社会治安的主管部门,肩负着维护社会稳定的重大责任。公安工作必须紧跟社会发展的要求,为构建中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体的和谐社会保驾护航。公安机关要圆满完成这样的任务,队伍建设是关键,必须建设“招之即来,来之能战,战之能胜”队伍,这就要求公安民警尤其是一线民警必须有健康的体魄和优良的技能、战术水平。只有这样,才能全力落实维护社会稳定的战略部署,建立健全指挥统一,反应灵敏,运转高效的工作机制,依法严厉打击各种违法犯罪活动,取缔社会丑恶现象,保障人民群众的生命和财产安全,维护良好的社会秩序。然而,从实际测试和考核看,公安民警尤其是一线民警的健康状况不容乐观,基本技战术能力和水平尚需提高。