简介:摘要我国医院的人力资源激励机制情势有些许僵化,资源利用率不高,缺乏整体性目标,最重要的还是缺乏有效的激励机制,近年来尽管我国的一些医院,依据PDCA管理循环系统探索着适应我国医院发展的绩效管理办法,但是,这仍然不够。人力资源一直被认为是最最重要的战略资源库,如何激发起每一位医务人员的工作积极性和主动性,如何提高每一位医务人员的执行力,如何促进每一位医务人员的工作热情,一个完善科学并且行之有效的激励机制亟待建立。笔者结合自身的新公共管理理论知识,在KPI理论的基础上探讨怎样能够建立起一个良好的激励机制,激励机制作为医院人事制度改革的重要一方面,有助于人力资源发展,有助于整个医院的良好发展,本文意在为我国医院的良好发展做出贡献,供各位学者参考交流。
简介:摘要良好的精神激励机制,有利于调动员工的积极性、创造性,激发员工的工作热情和潜能,增强员工的自主创新能力,降低企业交易成本,提升企业核心竞争力,增强企业的综合竞争力,使得企业能够适应日益激烈的市场竞争。本课题研究当下激励机制中的精神激励在企业中的应用,分析精神激励在企业中的现状,探讨企业精神激励机制存在的问题,并着重对现有精神激励机制存在的问题进行改进和创新,发挥精神激励的最大效用,从而形成一套良好的精神激励机制。