简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源,其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行,也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化,物资管理工作面临新的挑战,一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升,业扩需求金额呈“几何级”增长,物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题,必须探索业扩物资的新管理模式,以保障业扩物资有效供应,缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源,其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行,也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化,物资管理工作面临新的挑战,一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升,业扩需求金额呈“几何级”增长,物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题,必须探索业扩物资的新管理模式,以保障业扩物资有效供应,缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。
简介:摘要对于电力企业来说,物资采购是一项重要的工作,尤其专业物资采购,在全部的物资采购中占绝大多数。与其他工程项目相比,电力企业涉及的工程项目有着自身的特点,主要表现为一方面技术含量较高,需要对项目投资、费用等进行合理控制;另一方面需要规范化管理,最大限度确保物资采购的质量和采购成本,提升项目管理的科学性、合理性。当前,全球市场一片低迷,电力企业为了实现自身的生存与发展,需要不断降低物资采购成本,从降低物资采购成本的角度提升企业的经济效益,以此弥补市场低迷造成的损失。纵观全局,降低物资采购成本,可以从电力企业内部、外部两个方面着手开展相应的工作,通过内外结合的方式实现物资采购成本最小化。
简介:摘要班级是教学活动的基本单位,班级管理的水平直接影响着每个学生的发展,新课程改革背景下,强调班主任在管理班级的同时紧密联系学生的学习与生活,为学生提供良好的学习氛围。因此,小学班主任管理的任务从传统的学习生活分离教育转变成了全面的管理。新课改要求班主任管理的范围要越来越广,作用要更突出,班主任的管理水平影响着教育、教学各项任务的进度。