简介：摘要简要介绍了精益思想的内容及框架，详细介绍了在企业中如何运用精益思想实现企业的精益化管理实现从精益生产到精益企业的过程。

简介：摘要县公司以“集约化、扁平化、专业化”作为工作导向，不断深入开展“三集五大”体系建设，其中大运行体系建设的核心是将原来归属于运维部门的监控职能划归调度部门，实现调控一体化，同时变电站运维人员撤离变电站，集中于设定的运维点，对管理的各变电站进行维护操作，达到精减人员、提高效率的目的。

简介：任何执政党的根基都在于民众的支持。人心向背，历来是决定一个政党、一个政权兴亡的根本性因素。执政后的最大危险是脱离群众，最容易犯的错误也是脱离群众。对任何问题进行调查研究，都要坚持实事求是的态度，有一是一，有二是二，有喜报喜，有忧报忧，如实反映客观事物的本来面目，切忌浮光掠影、主观臆断，力戒虚报浮夸、搞花架子。各级领导干部都要带头加强调查研究，以不断取得对工作的发言权、决策权和领导权，增强驾驭全局和解决复杂矛盾的能力。

简介：摘要：在电力市场环境的背景当中，对于台区线损精益化治理的要求越来越高，所以相关部门应该注重台区线损工作的开展。台区线损合格率逐渐成为电力市场重要的经济技术指标，它不仅能够全面的体现出台区管理综合质量，还可以提升电力行业的经济效益。对台区线损进行精益化治理，可以有效地增强线损治理工作的效率，并且避免线损率较大与窃电情况的发生。在实际的台区线损管理过程当中，仍旧存在着较多严重的问题，因此相关部门想要制定有效地治理方案，提升台区线损管理的水平。该文章讲述了台区线损的问题，以及台区线 损精益化治理策略。

简介：摘要随着我国城镇化的进一步深入，人们对住宅的需求增多，同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求，我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理，进而在保证施工进度的同时，越来越注重追求工程的高质量，从而为建筑施工企业降本增效，提升自身声誉及行业竞争力。近年以来，为了实现相关的目标，各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法，并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用，同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。

简介：强调用精益理念打造精益化航空工业企业，对于实现我国由航空工业大国向航空工业强国的跨越具有十分重大的战略意义。精益理念对于航空工业企业发展的普遍意义精益作为一种理念，其行为方式具有普遍的适用性。它不仅适用于企业全方位的生产管理、运营控制、流程再造等具体管理行为，也应该体现在企业发展模式、

简介：摘要：湟中公司深刻认识到营配调基础数据治理的重要性，选定前营供电所作为试点单位，通过 统一思想认识、打通系统环节、验证工作方法、制定管控措施、严抓外采质量、优化内业效率、做好结果验证等措施全面开展营配贯通工作，不断发现问题、总结问题、解决问题、完善工作管理模式，形成了思想要“高”、支持要“足”、环节要“通”、人员要“精”、管控要“细”的营配贯通管理模式， 2018年 3月完成了前营供电所的营配调各类数据治理，线 -变、变、户一致率均达到 100%，实现了低压业扩报装准确性 100%、停电信息报送准确性 100%、现场报修定位准确率 100%。目前已在全县域内按此模式开展营配贯通工作，效果良好。

简介：摘要业扩报装是受理客户用电申请，根据客户用电需求和电网供电的实际情况，办理用电与供电不断扩充的有关业务工作，即从受理客户用电申请，到向其正式供电为止的全过程。业扩报装是电力营销业务工作的起点，是抄核收工作开始的前提，其实质是寻找和发展新客户（新装），扩大老客户的需求（增容）。因此，要对业扩报装各环节、内容做有效掌握，进行针对性的优化，达到精益化提升的目标，提升客户对供电企业的满意度，同时也展现出电供电企业良好的社会形象以及综合实力，从而保证电力企业整体服务与效益得到更高水平的提升。

简介：为实现农电工作高起点可持续跨越式发展，进一步深化供电所规范化建设，安徽南陵供电公司将原有12个供电所按专业化管理模式进行拆并，分区域成立新中、籍山、弋江、三里、何湾、工山6个中心供电所，并设立营业部专业班组。以此来整合现有人力资源，强化专业管理，优化组织模式，夯实安全基础，提高工作效率，提升服务水平。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，城乡一体化的政治与民生诉求变得越来越强烈，随着城乡居民流动性的加大，用电客户对农村用电服务也提出了较高的要求。因此，供电企业要提升服务水平，就必须重视农村居民生活需求的满足，实行农电营销精益化管理。基于此，本文对农电营销管理概述、农电营销管理中存在的问题以及促进农电营销精益化管理的有效途径进行了分析。

简介：摘要本文通过介绍变电运行业务管理现状和精益化管理的起源，阐述对变电运行进行精益化处理的必要性，并论述班组建设、设备管理、计划管理按精益化思路实施的过程，对效果进行了分析，体现变电运行管理在精益化思路下的有效提升。

简介：摘要作为电气设备能够正常运行的重要手段之一，检修在飞行器行业中占据着相对重要的地位，推行电气设备检修精益化管理也是促进电气设备发展的必要途径。在检修电气设备中，精益化管理性检修电气设备是一条必然途径，它的效益可以被直观看到减小检修时的非必要复杂检修，有效集中增加电气设备使用寿命，节约大笔检修费用等。

简介：摘要多年来，我们历经了企业的升级、双达标、创一流、同业对标等提升管理的活动，导入了ISO9000、ISO14001等国际管理体系和方法，这些管理活动都不同程度的提升了管理水平。

简介：摘要为贯彻落实公司精益管理工作部署，局办公室根据行政办公领域的业务特点，选取了车辆管理作为管理优化方向之一。随着公司业务的不断增长，用车需求在不断增加。不断增加的用车需求与有限的车辆增量之间产生了矛盾。因此，为有效解决车辆管理面临的突出问题，优化资源配置，控成本、提效率、优服务，全面提升车辆精益管理水平，亟需对车辆管理全过程开展精益改善项目。

简介：摘要：作为电气设备能够正常运行的重要手段之一，检修在飞行器行业中占据着相对重要的地位，推行电气设备检修精益化管理也是促进电气设备发展的必要途径。在检修电气设备中，精益化管理性检修电气设备是一条必然途径，它的效益可以被直观看到：减小检修时的非必要复杂检修，有效集中增加电气设备使用寿命，节约大笔检修费用等。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，电力技术发展非常迅速，其在电力运输中的重要性不断突出，电网检修模式也不断发生着变化。在发展初始阶段，各种检修管理工作是以故障检修为主，进入20世纪后对故障检修技术的应用不断增加，经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系，检修效率持续得到提升，但其中也涌现出来不少问题。本文就上述问题展开讨论。

简介：[摘要]当前，企业要贯彻“价值思维和效益导向”的理念，多举措推进物资管理的精益化管理政策，以最终实现企业降低成本与增加效益的结果。企业要健全制度与规范管理，就要规范物资采购与操作的流程，实行刚性的管理模式，最终让物资管理工作达到规范化，标准化与高效化。

简介：摘要：变电站在整个电力系统中发挥着核心功能，变电站的运行质量影响到整个电力系统的供电服务水平，必须加强变电站管理，采用精益化管理理念来提高变电站运行管理水平，从而控制和减少变电站系统运行故障，提高变电运行水平，确保安全持续稳定供电。本文首先分析了精益化管理的内涵，然后探究了变电站运行的精益化管理对策。

简介：

简介：摘要安全隐患排查治理是企业管理的重要内容，国网白城供电公司始终坚持“谁主管、谁负责”和“全覆盖、勤排查、快治理”的原则，以“新技术、新手段”为支撑，以“全方位、全过程”为排查范围，以“三上三下”为流程闭环，以“两单一表”为痕迹，以“交叉互查和安全督查”为指导，以“回头看”为复核，实施隐患“精益化”管理，积极落实安全隐患排查治理安全责任，建立流程管理全闭环工作机制，多专业、多角度、全方位开展安全隐患排查工作，抓实整改治理措施，遏制各类人身、设备、电网事件的发生，确保了电网安全稳定运行。