简介:装备管理工作在军事装备工作中占有重要的地位,工作内容多且比较复杂,其绩效难V'R用一个简单的数值来表示。根据对空情报雷达(雷达)装备日常管理的特点,结合数据包络分析(DEA)方法的要求,建立了雷达装备管理绩效评估指标体系。针对传统DEA评估方法的缺陷,将标杆管理思想和主成分分析法引入评估模型,该模型可以在提高决策单元有效性的前提下,避免传统绩效评价易出现多个决策单元同时有效的情况,为雷达装备日常管理的科学决策提供定量依据。
简介:摘要:本文探讨了在工程管理招标过程中,合约管理和绩效评估的重要性及其相互关系。在引言中,介绍了工程管理招标的背景,并简述了合约管理和绩效评估在其中的作用。合约管理部分主要包括定义和目标,以及关键步骤,如合约准备、执行和收尾。绩效评估部分则描述了其目的和要素,包括成本、时间、质量和风险绩效。此外,还介绍了绩效评估的方法和指标,如核算指标、持续性评估和引入外部评估机构。接着,讨论了合约管理对绩效评估的影响,包括合约条款与绩效目标的一致性和合约执行过程中的绩效监控。同时,也探讨了绩效评估对合约管理的影响,包括绩效评估结果对合约更新和续约的影响以及改进建议对合约管理的指导。最后,在结论部分强调了合理运用合约管理和绩效评估对工程管理招标的益处。
简介:摘要:成本管理和绩效评估作为企业管理的两大支柱,不仅直接关系到企业的经济效益,还深刻影响着企业的竞争力和可持续发展。本文将从成本管理和绩效评估两个方面入手,探讨智能装备企业在不断变化的市场环境中,如何通过合理的成本控制策略和全面的绩效评估体系,实现效益的最大化。希望通过深入剖析成本与绩效之间的关联,帮助企业更好地理解这两者在企业管理中的作用,助力其在激烈的市场竞争中取得成功。