简介:秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1 以成本核算为基础,低耗保效益1.1 成立领导小组 成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2 健全规章制度 建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责
简介:摘要当前,武警部队军事训练必须深入贯彻习近平军事思想,着眼实现新时代党的强军目标,围绕武警部队使命任务,强化练兵备战鲜明导向,树立和落实战斗力这个唯一的根本的标准,全面提高军事训练实战化水平,牢牢掌握能打仗、打胜仗的过硬本领。在改革强军的背景下,为了提升实战化训练质量,作为指挥员,抓好部队训练管理效能也迫在眉睫。