简介：摘要整体来看，科研项目管理工作的开展，能够维护科研工作更好开展，但从具体工作中可以看出，科研项目管理还存在很多问题。本文对科研项目管理工作中存在的问题进行总结，并从构建新的管理理念、应用合适的软件管理、注重团队建设、强化科研水平、健全成本核算体系五方面，论述了科研项目管理新模式。

简介：摘要： 科研项目的管理工作是提升科研成果变现水平的关键。随着当前市场竞争的日渐激烈，科研项目的创新工作已经得到了社会各界的普遍关注。加强对科研项目管理工作现状的研究，并制定提升科研项目管理质量的方法，对提升科研项目管理综合质量，具有十分重要的意义。

简介：摘要进入到崭新时期当中之后，各个行业相关企业的核心竞争力一般是在科研能力上有所体现。科学技术对社会的发展造成十分深远的影响。科研项目是我国社会各个行业相关企业实际运行的过程中，应充分重视的问题，只有切实提升科研力度，才可以促使本企业在实际运行的过程中展现出更为强劲的竞争力，从而也就可以促使企业在实际运行的过程中获取更多经济效益，最终在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。

简介：高校科研项目资金管理仍存在问题:资金管理制度不完善;科研机构监管不到位,协管机制不健全;项目经费预算设置不合理;间接经费和剩余经费设置不合理,奖励绩效不充分;项目资金报销手续繁琐,挫伤科研人员科研动力。为此,需要在制度建设、职权管理、预算管理、绩效奖励和简化报销手续等方面做出努力和改进。

简介：摘要对于国企科研单位,如何创造出卓越的成就,除了人才、资源、环境等刚性条件外,高效的管理,作为一个弹性条件,则起着斜率的作用。科研管理的核心就是要营造一种鼓励创造性思维,追求卓越成就的氛围,提供一个优越的环境,让科研人员最大程度地发挥他们的潜能。

简介：摘要科研项目的成功是企业技术进步的充分体现，研发质量决定最终整体项目的绩效，在某种程度上有助于企业科研项目活动开展过程中质量与效益的双重获得。为进一步激发企业基层科研创新活力，营造创新氛围，当地政府部门应加快完善对企业科研项目经费配套设施，大幅减轻企业财务负担，同时企业还应从自身做起，自觉地建立健全的质量管理体系，促使科研项目管理努力朝科学化、规范化以及制度化方向发展，调动创新主体和科研人员积极性，激发创业创新活力。

简介：摘要针对国内船舶企业科研项目管理的现状，论述了项目管理的概念，分析了科研项目计划管理的重要性。对船舶企业科研项目计划管理模式的进行了探讨。探讨了项目计划的实施与控制；从计划制定与考核、分类梯度管理、全面框架的建设以及经费管理等几个方面进行了分析与探讨，为船舶企业计划管理工作提供了思路和建议。

简介：摘要对于央企的科研管理单位，如何在这个领域内创造价值，除了人才、资源、环境等刚性条件外，高效的管理，作为一个弹性条件，则起着斜率的作用。科研管理的核心就是要营造一种鼓励创造性思维，追求卓越成就的氛围，提供一个优越的环境，让科研人员最大程度地发挥他们的潜能。

简介：摘要介绍了科研项目的管理与控制；论述了科研项目的质量管理与控制。强调了科研人员管理的重要性。

简介：摘要通过加强科研单位的信息化建设，不仅使科研工作管理逐渐向现代化、网络化方向发展，也能够逐步建立其一个动态的科研数据中心，以及管理沟通的平台。同时，还能够为相关科研人员提供全面、实时且准确的信息，在辅助其管理、决策的同时，为科研单位相关管理人员开展各项工作提供一定的便捷，进而从整体上提高科研单位的工作质量与效率。本文对企业科研单位科研项目管理信息化建设进行研究。

简介：自中央'放管服'精神在科技领域不断落实以来,高校财务部门日益加强管理、提升服务,但由于财务部门管理和服务职能界限模糊,科研项目管理流程繁琐复杂,科研人员应对科研经费管理的压力仍然巨大。从财务管理视角出发,从科研项目预算方式调整、科研经费的管理与服务功能分离、科研经费差别化管理、科研项目验收回归成果本质四个方面提出解决当前科研管理问题的合理思路。

简介：长期、稳定地开展国际合作与科技援外工作,多渠道长期、稳定开展国际合作与科技援外工作,等.试论地市级农业科研外事工作的管理与发展[J].江西农业学报

简介：摘要文章以核电科研项目在管理中存在的几点不足为论述原因，分析在新时期下核电科研项目管理模式的改进策略，以供参考。

简介：摘要现阶段，国家对科研项目越来越重视，并且也为此投入了很多的科技经费。在这种情况下，一些企业也纷纷开始重视自己企业里面的科研项目的立项和申报。但是，在具体的发展过程中，很多科技人员并没有完全理解这些政策，在科研项目申报阶段，经常会出现准备不足的现象发生。本文主要通过对创新性企业科研项目申报管理系统进行研究，提出一些相应的策略，为以后的企业科研项目带来更多更好的发展。

简介：摘要： 科研项目管理指的便是把知识以及技术等方面结合到科研项目过程中，通过这种方式来达到科研工作的需求，科研项目自立项至验收的一系列流程便是科研项目的生命周期。近些年，多数企业科研项目都提高了项目管理模式的重视，并将其视为管理工作中的重要内容，结合项目管理过程针对人员进行调配和调节，多数科研企业不断完善办公服务平台，使得项目管理能够进一步发挥其价值，并且降低了管理方面的投入。本文主要阐述了科研项目生命周期管理的的概念，并提出了相关的管理策略。

简介：摘要随着我国经济、科学技术的不断发展，国家加大对科学研究的投入，各科研院所之间的竞争日益激烈。项目/产品质量的高低是单位有无核心竞争力的体现之一，文章从项目/产品实现过程的PDCA循环出发，结合自身工作经验，分析项目/产品实现过程中应注意的关键过程。重点讲述项目/产品实施过程中外包过程的控制、合格供应商的管理，为实现科研项目、产品开发的持续发展起到推进作用。

简介：摘要随着我国经济、科学技术的不断发展，国家加大对科学研究的投入，各科研院所之间的竞争日益激烈。项目/产品质量的高低是单位有无核心竞争力的体现之一，文章从项目/产品实现过程的PDCA循环出发，结合自身工作经验，分析项目/产品实现过程中应注意的关键过程。重点讲述项目/产品实施过程中外包过程的控制、合格供应商的管理，为实现科研项目、产品开发的持续发展起到推进作用。

简介：摘要科研项目管理系统是借助协同办公平台，通过多子系统协同办公，实现对工程项目的信息化管理，进而实现对项目的人、财、物的恰当分配和管理，最终实现合理的项目运作，提升项目管理水平，相信今后会有越来越多的企业针对自身实际情况，开发出更多高效、先进、稳定的信息管理系统，以提高管理水平。

简介：摘要受传统因素等问题影响，我国航天企业科研项目管理工作存在诸多问题，为了改善管理效果，本文将针对航天企业科研项目管理模式的创新进行分析。

简介：摘要我国航天技术的飞速发展有力支撑了社会建设和经济发展，如何科学有效的总结计量科研项目的成果，助推下一阶段航天企业计量科研项目发展，应用知识管理的手段势在必行。本文从知识管理的目标和原则入手，针对现阶段存在的主要问题，提出了转变思想、加强资源共享等六方面的措施，提升航天企业计量科研项目知识管理工作。