简介：摘要知识管理目前已成为创新型企业提升创新能力，增强竞争力的重要手段。而企业的创新能力更多的体现在新产品，新技术的研发能力上，也就是说企业的创新能力的提升离不开一支高效的研发团队。知识管理包括知识的生成管理、知识的交流管理、知识的积累管理和知识的应用管理。而研发团队的生命周期也正是知识从生成到应用的过程，因此，知识管理贯穿研发团队的整个生命周期，在研发团队建设中起着举足轻重的作用。

简介：本文以项目团队为背景，以知识转移影响要素为研究对象，分别对知识转移与认知、项目团队与认知之间的关系进行了分析与界定；通过理论探索，讨论了知识维度与认知分类的具体内涵及其意义，勾勒出基于知识转移螺旋的认知过程。研究认为，认知能力在项目团队知识转移情景中具有重要作用。

简介：针对团队知识冲突，引入“时间框架效应”作为重要情境约束要素，以期建立新型的冲突操控与管理机制，拓展了已有冲突管理研究的视角；运用“时间框架效应--知识冲突--团队知识创造绩效”作用机制的理论构思，为探索知识冲突对团队绩效的作用机理及其管理模式，提供了新的逻辑思路和理论分析工具。

简介：本文从组织内攻关任务的多种知识需求出发,考虑跨部门团队成员在完成任务过程中的知识交流与共享行为,构建了基于任务需求———团队知识相匹配的知识传播模型。模型中定义了任务知识需求矩阵、团队成员知识传播规则、知识协同生成规则以及任务需求与团队知识匹配规则,并通过计算机仿真的方法考察了不同知识交流策略对团队内部知识传播与任务完成效果的影响。仿真结果表明,基于关系的知识交流策略有利于知识在团队内部的快速传播,但不利于知识的广泛传播,在后期容易产生传播停滞现象,而基于知识的交流策略则具有明显的后发优势。混合策略不仅能够确保知识的快速传播,而且当混合策略中基于关系的知识交流概率较小时,知识传播效果甚至优于＂基于知识＂的交流策略。相应的管理策略是任务初期宜采用基于关系的知识交流策略,而在后期,采取基于知识的交流策略有助于团队顺利、有效地完成任务,与单一的采用基于关系或基于知识的交流策略相比,采用混合交流策略来完成团队任务具有明显的优势。

简介：知识是组织中带来持续竞争优势的战略性资源。而新兴组织形式——虚拟团队越来越多的成为利用、整合并且应用分布在组织之间和协作网络中知识的首选机制。因此，虚拟团队内部的知识转移研究也就成为了一个非常有意义的课题。虚拟团队的知识转移过程分为：知识搜寻、知识阐明、知识流动、知识理解和知识创新五个阶段。

简介：知识共享对提高IPD项目团队的协同决策能力和协作水平有重要作用。通过分析IPD项目团队成员知识共享决策的收益和成本，构建了IPD项目团队知识共享博弈的得失矩阵。应用演化博弈理论对IPD项目团队知识共享进行建模，并进行局部稳定性分析，得到知识共享博弈的演化稳定策略及对其有影响的多个参数。

简介：组建参考咨询团队是高校图书馆创新服务的重要举措之一。文章在阐述参考咨询团队和知识共享概念的基础上,对两者之间的关系进行了分析,指出参考咨询团队在实现知识共享过程中存在的障碍,并提出相应的解决措施。

简介：摘要：软件开发团队的知识创新对于提升软件开发效率和质量至关重要。本文通过研究软件开发团队的知识创新过程，探讨如何促进团队成员之间的知识共享和创新能力提升，从而推动软件开发过程的持续改进和创新。通过案例分析和实证研究，揭示了软件开发团队知识创新的关键因素和成功经验，为软件开发团队的知识管理和创新实践提供参考。

简介：知识型团队是现代组织执行复杂创新任务的重要组织形式。本文从分析知识型团队与知识工作任务的匹配关系入手，在引入知识链及知识链网络等概念的基础上。探讨了基于知识链的知识型团队的动态能力构建机制，分析了围绕知识链网络的知识团队结构体系模型及创新运作机理。

简介：本研究以团队为对象，考察了在正式的工作关系背景下，当团队成员问存在工作竞争时，团队内社会网络对知识转移的影响。研究认为，反映社会网络质量的网络信任会促进团队内知识转移，而网络认知信任和网络情感信任对团队内知识转移具有不同的作用，其中网络情感信任的影响要强于网络认知信任。工作竞争具有调节这种影响的作用，并且对网络认知信任和情感信任的调节程度会有所不同。研究对所提假设进行了实证检验，并对结果进行了进一步解释，旨在进一步剖析知识活动的规律，从而为企业有效的管理知识提供指导。

简介：目前知识团队的管理方法仍然停留在传统的团队管理阶段，本文在分析知识团队特质的基础上揭示其六种机能障碍，创建了知识团队绩效管理模型，以期提高知识团队的运作效率。

简介：在调查研究的基础上详细地分析了广州市属高校科研团队知识共享的现状和特点,探讨了阻碍科研团队知识共享的原因,并从加强科研团队建设、扩大科研团队知识共享意愿、拓展科研团队知识共享渠道、营造知识共享组织文化氛围和加强科研团队知识共享环境建设等方面探讨了高校科研团队知识共享的提升对策。

简介：【摘要】以某综合能源业务技术咨询团队为实例，阐述匹配业务需求的团队知识库的建设过程。筹备阶段聚焦知识架构、知识产权、平台工具等要素，实施阶段聚焦信息资源的收集、管理、应用，应用阶段探讨可持续发展对策。通过分享、探讨团队知识库建设过程及发展方向，以期为类似业务团队构建知识平台、开展知识服务提供参考。

简介：通过现象驱动型案例研究方法,描述了史密斯公司在超越外部边界、水平边界、垂直边界以及心理边界的无边界管理中,团队知识整合、团队权力配置及其两者协同演化的过程。研究发现,团队知识整合围绕边界创新、整合差异和灵活互依与团队权力配置的边界创新、重构秩序和动态分布在利基、制度和景观3个层面逐步实现协同。鉴于此,在组织无边界化推进过程中,为了适应知识分散性和异质性的特点,团队权力分布于团队成员中,这种权力配置方式反过来促进了知识快速有效整合。研究结果对组织更好地应对变化多端的外部环境,充分整合内部资源,提高和保持自身竞争力具有较好的理论意义和现实启示。

简介：摘要:技术专家在开展技术项目工作的过程中,强化技术项目管理能力,能够确保公司工作圆满完成,同时也是技术专家增强核心竞争力的关键手段。项目管理技术和知识团队管理一样,都是彼此相对独立的工作范畴,而知识团队管理技术也存在于项目管理的各个环节当中,并在专案项目管理中展现出了良好的指导作用。而作为一种管理手段,项目的顺利实现也和公司以及团体对运用项目管理技能所产生的积极反响之中,存在着密不可分的关联。

简介：摘要：本文旨在探讨知识管理在施工管理团队能力建设中的应用策略及其效果。首先，分析了施工管理团队在当前建筑行业中面临的挑战与机遇，强调了知识管理对于提升团队专业能力、促进知识共享与创新的重要性。随后，从知识库的构建、知识共享机制的建立、知识应用的推广以及知识创新的激励等方面，详细阐述了知识管理在施工管理团队能力建设中的具体实践路径。通过案例分析，验证了知识管理策略对于提高施工管理效率、降低项目风险、增强团队竞争力的积极作用。最后，本文提出了进一步优化知识管理策略的建议，以期为施工企业在团队能力建设方面提供有价值的参考。

简介：摘要：本研究旨在探讨护理团队知识共享对患者护理效果的影响。通过分析护理团队知识共享的概念和重要性，结合影响患者护理效果的因素分析，展示了护理团队知识共享与患者护理效果之间的关系。通过实证研究，验证了护理团队知识共享对患者护理效果的积极影响。最后，提出了提升护理团队知识共享的策略和建议，旨在促进护理团队知识共享文化的建立，以提升患者护理效果。

简介：对27个单位,92个团队共687名知识型员工调查,目的是基于团队学习能力视角探讨知识型员工共享领导对团队绩效的影响。首先用HLM6.08将收集到的数据从个体层面上升到团队层面,然后采用共享领导二阶模型初步得出团队学习能力在共享领导与团队绩效之间起中介作用,最后借助LISEREL8.70统计软件从共享领导各维度探讨团队学习能力的中介效应。结果表明共享领导与团队绩效之间具有显著的正相关关系,且共享领导通过团队学习能力的中介效应影响团队绩效。

简介：摘要目前，建筑企业知识共享能力还远远达不到要求。通过分析造成这种情况的原因包含多个方面。仔细回顾国内外知识共享理论在近年来的发展状况，通过已有的研究结论得出以下结论影响团队知识共享能力的因素分为主体因素、客体因素以及外部环境因素这三种因素。这三种因素共同作用组成了知识共享影响因素的分析模型。本文通过在建筑行业的影响因素，我们可以更加清晰的了解知识共享的实际作用。这篇文章的研究结论将会有助于提高知识共享能力，还能够进一步提升企业核心竞争能力。

简介：摘要：明确团队性激励对知识共享的作用，有助于团队性激励实践活动的更高水平开展。在当前企业所面临的市场竞争环境日渐复杂的情况下，提高团队性激励水平，并使知识共享的作用得到更高水平的发挥，是保证企业有效应对市场竞争考验的关键。本文首先对团队性激励对知识共享的作用进行了总结分析，并结合企业竞争的实际需要，制定了团队性激励活动的创新实践方案。