简介：

简介：（一）在国外，连锁经营的形式有三种：第一种是正规连锁经营；第二种是自由连锁经营；第三种是特许连锁经营。正视连锁经营，即一般连锁经营，它是以一家大零售公司为母店，通过自我积累滚动式发展或以吸股的形式发展分店，组成某种类型的零售商店集团，实行统一决策、分散经营的一种市场营销系统。正规连锁经营的本质特征就是：在这个系统内实行“统一配供、统一价格、统一核算、统一管理”。在此基础上，“统一标志、统一装满、统一服装、统一广告宣传、统一配送、统一服务规范”也都是连锁经营的特征。80年代中期，国外的连锁商店开始进入中国。在我国，则是到了gO年代初期这种经营方式才在北京、天津、上海、广州、深圳等大中城市开始试点

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简介：随着我国经济体制改革的逐步深化，市场对资源配置的基础作用大大增强，企业的产权流动，企业的“破”与“立”，“分”与“合”已成必然，展望未来，可以说，从生产经营转向资本经营，将成为国有粮食企业今后发展和发展的关键问题。

简介：一、解放思想，转变观念粮食放开经营后，统购统销体制已经结束，适应市场经济要求的购销体制正在形成。粮食企业面临严峻的考验。在我国确立市场经济的新形势下，粮食干部职工，特别是各级领导干部，要加强学习研究市场经济理论，以市场经济理论为指南，解放思想，转变观念，彻底摒弃单一的计划经济、吃“补贴饭”、吃“大锅饭”的思想，加大改革力度，加快企业经营机制的转换，加速开放搞活的步伐，主动走向市场，参与市场竞争，以求得粮食企业的生存和发展。二、转换经营机制的指导思想粮食企业要尽快适应市场经济新形势，必须根据粮食企业的特点和现状，明确转换经营机制的指导思想，制定企业发展的战略目标，使粮食企业改革稳妥有序地深入进行

简介：随着我国经济体制改革的逐步深化，市场对资源配置的基础作用大大增强，企业的产权流动，企业的“破”与“立”、“分”与“合”已成必然。展望未来，可以说，从生产经营转向资本经营，将成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。一、当前国有粮食企业在资本经营上存在的主要问题1观念上不适应。一是资本经营意识差，绝大多数国有粮食企业还停留在生产经营水平上，对如何实现企业资本增值则考虑甚少。二是许多人从朴素的感情出发，很难接受国有粮食企业的破产和出售，甚至将其与所有制联系起来，存在着“国有资产流动就是国有资产流失”的认识误区。三是国有粮食企业的“等、靠”想法普遍存在，特别是那些日子过得去的企业缺乏扩张意识，在开

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简介：编者按:全省粮食企业审计已近尾声。四个多月来,在核实亏损数额、查处违纪问题、挽回经济损失等方圆都取得了实实在在的工作成果。本期特辟专栏,集中刊发来自一线的报道。这里,既有具体操作方法,又有决策建议,还有对审计人员的赞颂。值得一看。

简介：集约经营管理是依靠企业科学的规范管理和劳动素质的提高，来实现低投入，高效益的经济增长。（一）确立主要靠内涵扩大再生产的新观念单纯依赖于“新投入，铺摊子”去求得企业规模、效益是难以奏效的。倘若不肯花力气抓管理，经济缺乏后劲犹如建筑在河滩上，没有根基可言，处理好内涵发展与外延扩大的关系，管理与效益的关系，是实现经济增长方式转变的重要因素。（二）努力提高企业队伍素质——管理者的领导素质，关键在于提高领导的功能素质，其功能素质不是“职位”给予的，而是产生于管理者自身的因素（品质、素养、知识、才能）。——管理人员的素质；主要在于提高工作智能素质，即解决实际问题的能力。——粮店职工的素质，不断提高贩务技能

简介：当前世界范围内的一场信息革命正席卷全球，网络化浪潮汹涌而来，势不可挡，互联网的爆炸性发展正改变着经济、社会、文化的结构和运行方式，改变着人的思维方式，其广度和深度都是以往任何一次产业革命所无法比拟的，商务活动电子化改变了传统的市场规则，通过覆盖世界的因特网宣传企业、咨询信息、洽谈商务，是企业走向世界，参与国际竞争的最便捷途径，从而使因特网成为企业拓展业务，积累财富的最好平台，通过网络实现电子交易将成为信息社会发展的必然趋势，面对知识经济和信息时代的双重挑战，粮食企业必须上网，这是时代的要求。

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简介：四川北川县粮食局鼓智强撰文，对国营企业怎样克服缺点，灵活经营，提高经济效益有三个见解：一、选准项目，搞好内外延扩大再生产。1．内延扩大再生产，即在原有项目的基础，进行技术改造，扩大生产规模以求得较好的经济效益的生产。2．外延扩大再生产，即新售项目，求得长久效益的生产。二、参与竞争，开展集团经营。包括：1．对内相互竞争。2对外联合经营，即实行集团化经营，应以县、市、省为单位，结成系统内区域联盟，进行粮油批发业务。三、简化核算，发挥干群聪明才智。可采取以下两种方法：1．以站或县包税金，以人或户包利润。这样可以减化核算手续，减轻财会、税务部门工作量，只反映县上交的税金总额和经营者承包的利润上交总额或

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简介：去年八月，巴盟率先在全区将城镇居民粮油销售价格放开。这一改革举措，抓住了时机，给粮油流通注入了活力，为全盟粮油企业转换经营机制提供了契机，同时也给国有粮油企业带来了一定困难。

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简介：“民以食为天”。我国始终把粮食问题视为重中之重，须叟不敢懈怠。在实行计划经济时期，粮食由国有粮食企业独家经营，肩负保障军需民食重任。现今，在构筑社会主义粮食市场经济体制的新形势下，国有粮食企业仍然是粮食经营的主心骨，仍应继续把它搞好。国有粮食企业是建立在公有制基础上的社会主义市场经济的一个重要组成部分，它是粮油生产和消费的“桥梁”和“纽带”，是稳定粮食局势的重要支柱，稳定社会的重要基石。建国四十多年来，国有粮食企业以其较强的实力和设施，组织粮油商品流通，充分发挥“蓄水池”作用和“分流”作用，对促进粮油生产，引导正确消费，平抑粮油价格，稳定市场，保障供给，安定社会，作出了巨大贡献。实践证明，国有

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