简介：为进一步减轻班组负担,优化和规范班组记录管理,夯实管理基础,公司依据《上海石化班组工作规定》（上海石化企【2012】19号）,制订了“班组减负”工作方案。作为“党的群众路线教育实践活动”重点整改项目之一,塑料部在公司企管部和工会的指导下,

简介：东北电网公司公司赤峰市农电局为了提高班组工作效率，实现班组的科学管理，从根本上解决班组负担过重的问题，决定在巴林左旗农电局作为试点单位开展班组减负工作。巴林左旗农电局承担对所有管理资料的分析梳理、整合删减工作，通过“瘦身”资料种类由原来的820种减少为412种，消减合并率约50％，其中供电营业所资料由原来的322种，减少为现在的122种。

简介：摘要： 加强 班组 建设是一项极为重要的任务 ，目前，电力企业 基层班组 存在 检查多、报表多、记录多 、考核多等突出 问题 ，对班组正常工作造成了一定负担 。 本文通过对电力企业班组现状调查，从多个方面研究总结了形成班组负担的原因，思考并提出进一步减轻班组负担的措施，为更好的服务好基层班组、激发班组活力提供借鉴。

简介：摘 要：近年来，随着公司发展形势不断变化，班组业务量逐年增加，班组作为公司系统内部最小基层执行单位， 各项工作部署落实都需要班组具体执行，这就导致了重复 性工作无序增长、系统流程和管理流程一致性差等问题的出现，严重影响基层班组一线工作的效率。对此，国网淮南供电公司研究构建了以目标清单为引领、以专题清单为抓手、以执行清单为举措、以责任清单为约束、以日志清单为工具、以机制建设为保障的“六维一体”清单式班组管理模式，形成班组减负长效机制，充分释放班组活力。

简介：    [摘要] 班组是企业管理的基础，班组员工是公司发展的主力军，公司的安全生产、经营管理和优质服务最终要由班组来具体实施和落实。在上级工会和公司加强班组建设减轻班组负担工作领导小组的工作部署和领导下，公司高度重视班组减负工作，按照减负工作通知要求，坚持“顶层设计，逐级落实”的班组减负工作原则，各相关部门密切配合、各单位积极响应，减负工作在公司各班组有序推进。

简介：摘要：本文深入探讨了基于班组减负促进劳动效率提升的重要性、面临的问题以及具体的探索与实践方法。通过对班组负担的分析，提出了一系列针对性的减负措施，旨在提高班组的劳动效率，增强企业的竞争力。

简介：三明是我省新兴的工业城市，文明企业创建起步早，成效显著。班组，作为企业的基层组织，是企业精神文明建设的基础所在。长期以来，三明市坚持从文明班组等企业内部系列创建入手，通过抓基层，打基础，逐步提高，全面深化文明企业建设。众多企业班组积极参与，共同努力，构筑起了企业精神文明建设的宏伟大厦，成为推进三明市精神文明建设向前发展的一支重要生力军。

简介：班组是企业的细胞,是企业生产经营活动、生产服务的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。班组人员素质的高低,组织能力的强弱,直接关系到企业生产运行是否平稳,产品质量高低,生产成本的大小,最终影响企业的经济效益。只要每个班组都健康运转、充满活力,企业才能实现安全、稳定、优质生产,才有旺盛的生命力和活力,

简介：摘要班组是电力企业的基层组织，在电力体制改革不断推进的今天，班组在企业中的地位和作用尤为突出，加强班组建设、实施班组规范化管理和标准化建设有利于夯实企业管理基础，这也是推进企业持续健康发展的重要环节。

简介：摘要班组是企业不可缺少的力量，是提高员工素质的平台，是企业文化建设的前沿阵地，是实现企业发展的有效载体。我们要认真抓好班组建设，才能筑牢企业发展，对改善和提高企业管理具有重要的意义。

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简介：自从减负以来,家长的负担越来越重了。周一下午两点放学,还有两个半天都没课,这叫全职工怎么办?学的越来越简单,考的越来越难。某名校学的是北师大教材,考的是人教版,附加题全是奥数。如何是好?堤内损失堤外补。学校早早放学,托管班快快接走,一看同学,挺好,都是熟脸。我儿子学校减负执行得特好,一点书面作业也没有,下午基

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简介：能源互联网时代的到来，班组的传统组织结构和运行形态受到新的冲击，班组作为企业的细胞，如何将其引入班组管理之中，与时俱进，形成“互联网+班组”模式，充分利用互联网的优势，实现互联网与班组的高效融合、快速共享，提高班组建设水平，对班组管理者提出了新的要求和思考方向。

简介：摘要班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时也是班组建设中的难点之一。一线生产班组是单位最基本、最基层的组织单元。各项检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。为进一步提升班组管理水平，提高一线生产员工技术水平，有必要建立科学合理的班组绩效管理体系，有效激励一线生产员工努力提高绩效，确保电力企业生产目标的实现。

简介：摘要：当前经济社会发展要求班组建设不仅仅追求高效率和高质量，更需要注重员工的综合素质提升和全面发展。工会作为维护职工权益的组织，积极参与到班组建设过程中，发挥着积极的作用。本文通过对五型班组的内涵及意义进行分析，探讨了工会班组建设在打造五型班组中的策略和作用，提出了一些建议，以期在班组建设方面发挥工会的引领作用。

简介：班组的现场管理是企业的形象、管理水平的综合反映。搞好班组生产现场管理，有利于提高产品质量，保证安全生产，对提高企业管理水平、经济效益，增强企业竞争力具有十分重要的意义。

简介：<正>多年来,我们冷轧厂坚持做好班组长的培训工作,注重发挥班组长的带头作用,对培养过硬的职工队伍,促进班组管理工作的深化做出了一定成绩。我们的主要做法是:一、提高职培意识,确定培训重点冷轧厂是武汉钢铁(集团)公司主体厂,产量高,技术改造任务艰巨,需要有一支高素质的职工队伍,因此,职工培训工作就显得尤为重要。为了迅速提高全厂职工的整体素质,满足当前生产需要,

简介：摘要班组作为核电施工现场最基层的组织，是现场作业的直接参与者，直接关系到核电工程建设的质量水平。以山东海阳AP1000核电施工班组管理为基础，结合标杆班组建设实践，对班组实施“分级动态管理”，建立班组相互学习、相互竞争的良性机制，是促进班组质量管理水平与绩效提升的有效途径，通过催发班组讲质量、要质量的内生动力来提升核电施工现场最基层组织直接参与者的质量意识，从而保证核电工程建设期的质量。