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  • 简介:摘要随着现代企业管理理念的创新,管理也要与时俱进,体现其创新性和适用性。管理创新的企业应顺应新形势、适应新需求。为了保证企业的可持续发展,我国企业在面对国际国内市场竞争压力的同时,传统的管理已经不能再满足现代企业管理的要求,必须加强对现代企业管理的创新。文章通过对企业管理的分析,说明了管理创新的必要,并提出了一些合理建议,以供参考。

  • 标签: 现代企业 管理制度 创新 对策
  • 简介:摘要随着经济一体化的快速发展,对于国内现代企业来说,面临的挑战不仅来自于国内企业,还包括国外同行企业,因此为了保证企业能够在国内外市场竞争中获得竞争优势,就需要要一套比较有效的管理来促进企业不断向前发展。管理是每个企业得以发展的基础,但是目前传统的现代企业管理已经不能够满足企业的发展需要,必须对管理进行创新。

  • 标签: 企业 管理制度 创新 对策
  • 简介:摘要随着我国经济的不断发展以及经济全球化的不断深入,很多企业在发展上也面临着许多压力,包括国内国外的经济形势、政策等等。面临着这一系列的压力以及问题,我国现代企业要想得到长久的发展,那么就必须对企业管理进行创新,可以这样说,随着时间的推进以及社会的发展变化,传统的企业管理也暴露出渐渐不适应当前形势的缺点,因此,对现代企业管理加强创新力度势在必行。

  • 标签: 现代企业 管理制度 创新
  • 简介:摘要制度创新是指新制度(或新制度结构)产生,否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说,民营中小企业制度创新是”以企业为主体,为更好地实现企业制度的功能,在收益与成本评价的基础上,在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程”。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴,它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先,民营中小企业制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提,是产生主动创新和持续创新的重要制度保证;其次,企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善,就必须适应经济全球化的需要,不断创新;另外,制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革,同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革,我们必须从系统的观点出发,注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行,促使其互动共进。

  • 标签: 企业文化 制度创新 机制变革 技术创新
  • 简介:摘要经济在时代发展下得到较大推升,企业现代管理的创新也实现了拓展目标。面向经济的全球化发展趋势,中国在进入国际贸易经济市场之中遇见了严峻的挑战以及竞争。为此,国家对企业内部管理进行创新,以加强企业运营、经营等各方面管理企业现代化的管理将展现出管理、人文科学性质,要求企业务必实现持续性发展,才能长期伫立于经济市场中。因此,企业应该对管理实施现代化、持续性构建及创新。

  • 标签: 构建 现代化 企业 管理制度 研究
  • 简介:新创企业具有明显的家长式管理特征,随着企业不断壮大,其弊端慢慢显露,不利于企业发展,因此,新创企业要重视内部管理建设.新创企业管理建设有其特殊性,应把握新创企业管理建设的原则与要求,探讨新创企业管理建设的途径及方法,使新创企业从"人治"走向"法治".

  • 标签: 新创企业 管理制度 构建
  • 简介:摘要现代企业管理是市场经济发展的必然要求,同时建立现代企业管理是国有企业改革的方向,现代企业管理能够有效解决国有企业普遍存在的产权不明晰导致的政企不分、内部治理结构混乱造成的管理水平以及经营效率低下等问题,有效提高国有企业的经营效率与成果。本文基于以上分析,着重从国有企业产权明晰、公司治理结构两个方面改革,以期为国有企业建立现代企业制度提供一些思考。

  • 标签: 转型时期 我国国有企业 管理创新
  • 简介:摘要目前,军工企业在保密管理中还存在缺乏完善工作机制、缺乏正确保密观念等问题,难以提高其工作成效。因此,在实际管理工作中,需要管理部门认真贯彻各类制度,遵循国家的法律法规,逐渐提高保密管理工作可靠性与有效性。

  • 标签: 军工企业 管理制度 保密管理
  • 简介:摘要在我国企业文化的建设,需要立足企业使命,将企业的未来方针与员工的实际需求结合,将企业文化管理能力与企业发展相结合,文化是对企业的促进剂,优秀的文化建设可以为企业提供明确的方向和强有力的保障,但是不断修改和完善的阶段,需要企业管理层与员工密切配合,从上到下达成广泛共识。

  • 标签: 企业文化 企业管理制度 有效融合
  • 简介:摘要家族企业管理变迁受到文化传统潜移默化的影响,深刻理解文化传统的这种作用,对家族企业管理创新具有积极指导意义。本文考察家族企业管理的现状,发现存在的现实问题,研究其文化传统渊源,并在此基础上探讨家族企业管理变迁的路径和创新的途径。

  • 标签: 家族企业 管理制度 变迁 创新
  • 简介:摘要成功的企业企业制度方面都有一个共同的特点,即规范性的管理创新较其他企业成功,而且是在不断的、稳定的创新优化过程中。笔者认为,一个企业要想保持竞争优势、追求成功,充分认识并合理运用企业管理规范性、创新性的特征及其相互关系是非常必要的。企业要想保持竞争优势,必须建立一套规范的企业管理。同时对企业管理的规范性、创新性进行了探讨。

  • 标签: 企业管理制度 规范 创新
  • 简介:摘要企业发展过程中必然伴随着或大或小的风险,企业在成长期也避免不了要经过风险的产生与管理的过程,因此对于任何一个企业来说,加强企业风险文化的培育,落实企业的风险管理工作是一个不可缺少的环节。总而言之,企业风险管理体系的建设是企业进行风险管理的基本前提和保障。本文以“企业风险管理三大步骤”为核心。具体阐述了企业风险管理的制定、宣传和执行,希望能在一定程度上给相关企业的风险管理提供参考,有利于提高企业的市场竞争力,占据市场主动权。

  • 标签: 风险文化 企业风险管理 制度体系
  • 简介:摘要随着改革开放,经济制度的不断改革,电力企业自负盈亏的政策出台后,对于县级供电企业而言,电力营销管理是必要的管理手段,涉及到电力企业的生存和发展。提高电力营销管理水平,对于提高企业的经济效益具有重要作用。因此,本文针对电力营销进行探讨。

  • 标签: 改革稳定 管理滞后 营销问题及解决
  • 简介:摘要加强绩效管理,能够有效促进公司战略目标的实现和公司变革,能够更好地维护公司及员工的长远利益,推进公司的可持续发展。本文主要从当前新时期下,重点阐述了什么是绩效管理,以及绩效管理的的主要措施有哪些,通过资料分析得出了绩效管理的特点以及它的重要性。

  • 标签: 绩效考核 绩效管理 人力资源管理
  • 简介:摘要在当前电力企业发展的过程中,做好人力资源相关工作是非常关键的,这也是为电力企业的发展提供充足人力资源保障和支持的一个必要条件。而作为人力资源工作中的一个重要组成部分,薪酬管理如何能够得到有效地完善和构建,这对于其相关工作的开展也有着很大的影响。本文就对于当前新时期下,电力企业薪酬管理构建的相关问题进行了分析和探讨。

  • 标签: 电力企业 人资薪酬管理 创新措施
  • 简介:摘要近年来,随着工程建设的增多,企业对于工行才能档案管理越来越重视。工程档案管理工作属于整个工程管理工作中的重难点内容,如果工程档案管理不当,很容易引发严重的工程安全事故,为工程建设企业带来重大损失,对社会民生造成不良影响。因此当前的工程管理工作中,我们应该将工程档案管理工作作为重要的管理项目,采取针对性措施提升工程档案管理工作质量,为工程建设综合效益的提升奠定基础。基于此,本文将集中分析当前工程档案管理工作中存在的问题,并针对性探讨如何提升工程档案管理质量。

  • 标签: 工程档案管理 问题 策略
  • 简介:建立现代医院管理是推进医院现代化建设的重要组成部分,是公立医院改革的主要目标和关键环节。目前我国医药卫生体制改革已进入深水区,公立医院改革也已进入爬坡过坎的关键阶段,加快推进现代医院管理的创新实践,对全面深化医改,促进公立医院改革取得重大成果具有积极而深远的意义。文章通过对现代医院管理的阐释,分析和厘清政府与医院管理者在现代医院管理实践中各自的目标、职责以及存在的问题,探讨现代医院管理创新实践的关键路径及方法等,以期为现代医院管理的落地见效提供有益参考。

  • 标签: 现代医院管理制度 路径 创新实践
  • 简介:摘要针对现代财务管理下供电企业的资金安全管控现状,如资金监控体系不完善、资金安全管控体系不完善、企业资金预算管理不健全等,进行综合分析,并提出现代财务管理下供电企业的资金安全管控措施,希望能够给相关工作人员提供一定的帮助。

  • 标签: 财务管理制度 供电企业 资金安全管控
  • 简介:摘要随着社会生活水平的不断提高,对于一个家庭来说,生育保险基金逐渐发挥着不可缺失的作用。生育保险基金是社会保险基金中的一个组成部分,是专门为生育职工支付有关待遇的款项。我国生育保险和国家计划生育政策相关联,因此,生育保险基金预见性强,风险不大。生育保险基金保障了参保职工生育期间的基本生活和医疗服务,减轻了一个家庭的经济压力。

  • 标签: 生育保险基金 支付范围 问题分析
  • 简介:摘要人力资源是企业发展的基础,对县级供电企业而言,薪酬和绩效是员工最为关心的话题。科学合理的绩效薪酬管理能够调动员工积极性,减少人员流动量,吸引并培养高素质的人才。同时对提高人力资源管理水平极为有利,进而为企业带来巨大的经济效益。所以县级供电企业除了要保证正常供电和电能质量,还应合理运用绩效薪酬制度,促进企业长远发展。目前的绩效薪酬管理尚不健全,有一些问题急需解决,应加强重视。

  • 标签: 县级供电企业 绩效薪酬管理 激励机制