简介：摘 要：物资采购是每个企业必不可少的关键环节之一，其重要地位不低于生产和销售。科学稳定的供应链管理体系，是企业平稳运行的必要条件，更是企业提高产品市场竞争力、管理质量和企业发展的关键的重要因素之一。也正因如此企业通过加强对企业物资采购的管理，可以一定程度的提高企业的经济效益。

简介：摘要：物资经济效益的核算和评价是企业实现可持续发展和提高经济效益的重要手段。合理管理和科学核算物资对于企业的发展至关重要。然而，当前我国一些企业在物资管理和核算方面存在许多问题，不仅影响了物资经济效益的实现，也妨碍了企业的可持续发展。为了最大化物资经济效益，必须加强研究企业物资管理和核算，并采取有效措施促进企业经济效益的提高。这可以包括建立完善的物资管理制度、优化物资采购和库存管理、加强成本控制，以及引入先进的物资管理信息系统等。通过这些措施，企业可以提高物资的利用率和效益，并优化资源配置，从而实现经济效益的最大化。

简介：摘要：本文探讨了物资经济效益的核算和评价措施。首先介绍了物资经济效益的定义和重要性，然后详细解析了物资经济效益的核算方式，包括成本效益比、投资回收期等指标。接着，提出了一些评价物资经济效益的具体措施，如利润率分析、投资风险评估等。

简介：摘要物资管理是企业发展的重要基础和组成部分，随着市场经济的快速发展，竞争越来越激烈,管理的方式方法也在不断改革，做好企业物资管理对企业经济效益的提高有着重要作用。本文通过分析物资管理存在的不足，分析加强企业物资管理的方式方法，从而提高企业的经济效益。

简介：摘要：当前的市场经济条件下，良好的物资管理对提高企业的经营效益起着决定性作用。良好的物资管理能够让企业物资采购、物资仓储、物资供应与企业生产运营和市场营销之间的协调性得到加强，降低企业的经营成本，提高企业的经营效率，推动企业的经济效益得到进一步的提升。从物资管理的意义出发，对目前的现状进行了讨论，并提出了改善意见。

简介：摘要随着我国经济与科技的不断发展，我国水利工程施工的要求越来越高。水利工程与人们的生活息息相关，人们的生活需要用水，农业灌溉需要用水，因此水利工程不仅多，且水利工程施工的质量直接影响到人们的日常生活，因此积极探究水利工程施工质量提升的方法十分重要。本文对水利施工物资的管理与施工经济效益进行探究，先阐述加强水利工程施工物资管理的措施，再分析水利施工物资管理与施工经济效益及施工质量之间的关系，以帮助水利施工物资更加科学的管理，进而帮助提升施工经济效益及水利施工质量。

简介：摘要随着经济的快速发展，企业在市场经济中也面临着前所未有的竞争，企业效率对每一个发展中的企业都是非常重要的，如何提高企业的经济效益已成为经济学家和企业家们一直在探索的课题，物资管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的经济效益具有十分重要的意义。因此，本文主要探讨如何优化物资管理方式，提高企业的经济效益。

简介：摘要企业的日常经济管理很大程度上取决于物资管理系统能否被科学有效的运用，从而使企业的物资管理水平达到最优状态。企业所创造的经济价值也很大程度上取决于企业的经济管理工作是否到位，由此可以看出物资管理在企业经营管理中的作用是极其重要的，工作人员应该努力将该项工作落实到位，从而为企业的长远发展提供良好的动力。

简介：摘要：在电力企业生产过程的诸多消耗中，物质资料的消耗占相当大的比重，一般在60%-70%左右，并且随着劳动生产率的提高，此比重还将进一步增大。因此，电力企业物资管理工作的好坏，会对降低消耗、提高经济效益产生重大影响。

简介：摘要： 电力物资管理对电力系统发展有着重要的影响 , 因而需要提高电力物资管理才能提高电力企业的经济效益。本文通过电力企业当前物资管理现状入手 ,分析目前电力企业物资管理存在的问题 ,并寻求提高经济效益的策略 ,以便促进电力企业物资管理水平的提高 ,促使电力企业经济效益提高。

简介：物资管理是工业企业管理的重要组成部分。工业企业的物资管理是对企业所需的原料、材料、燃料、工具和备件等生产资料进行有计划的组织供应和管理。如何做到既能确保工业企业的正常运行,又能降储备、保供应、降费用是现代化企业管理的一项重要内容。马克思曾指出"流通时间越是等于零近于零,资本的功能就会越大,资本的生产效益和价值增值就会越大"。对于企业而言,储备的物资越多,储备时间越长,储备的费用就越大,资金周转的时间就越长,还会造成物资有形和无形损耗。不合理的物资储备对企业的经济效益产生直接影响。物资储备量在能满足物资供给的合理数量界限内是必要的,超出就是浪费。物资储备量在生产流通资金中占有很

简介：摘要：在电力企业生产过程的诸多消耗中，物质资料的消耗占相当大的比重，一般在 60%-70% 左右，并且随着劳动生产率的提高，此比重还将进一步增大。因此，电力企业物资管理工作的好坏，会对降低消耗、提高经济效益产生重大影响。

简介：摘要：目前，随着我国社会经济对电能的需求不断增强，使电力企业利润受到极大的影响。在电力企业经营过程中，物资管理是最为重要的部分，所以需要采用科学合理的物资管理方法，有效提高企业经济效益。本文就对电力物资管理的特点进行分析，同时对其中存在的问题和改进措施进行深入探讨。

简介：摘要：在现代化的发展背景当中，企业想要进一步提升经营管理效率，就要从物资采购入手，进一步提升物资采购模式，以优化方案的模式来带动企业的现代化进步。企业只有在工作过程当中管理好采购工作，对采购工作方案进行完善的处理和优化，才能够进一步促进相关部门的建设和发展。现在管理过程当中抓住采购的成本，控制优势，保持企业发展的自身竞争优势，在降低运营成本的同时，促进企业在新时代发展中的自我管理模式，提升以节约的发展方式来促进企业的生态化，可持续发展，这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。

简介：摘要：在我国社会经济发展水平的不断提升，我国电力行业发展的脚步逐渐加快，然而由于许多电力企业缺乏对现代化采购理念的认识和引入，使得现代的物资采购依然采用传统单一的采购模式，进而将难以凸显其采购的科学合理性以及经济效益，由此对电力物资采购进行管理创新将具有必要意义。

简介：摘要：

简介：摘要：目前，虽然我国社会各项经济制度建设发展迅速，企业集团社会经济制度建设越来越科学合理，但也在逐步适应我国现代物质市场需求规律的需要，进一步扩大到需要对各种社会物流方案和系统进行全面优化和整合的程度，特别是集中于集团企业物资的统一采购和管理方面。

简介：摘要：在现代化的发展背景当中，企业想要进一步提升经营管理效率，就要从物资采购入手，进一步提升物资采购模式，以优化采购方案的模式来带动企业的现代化进步。企业只有管理好采购工作，对采购工作方案进行完善和优化，才能够进一步促进相关部门的建设和发展。同时在管理过程当中管控采购成本，保持企业发展的自身竞争优势，促进企业在新时代发展中的自我管理模式，提升以节约的发展方式来促进企业的生态化、可持续发展，这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。

简介：摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，随着建筑科技的不断发展，我国建筑行业进步明显，但是新时代的到来给建筑领域也带来诸多考验。所有建筑工程项目实施期间，往往会涉及到物资管理工作的开展，而物资管理工作开展的水平也直接影响了项目建设质量。

简介：摘要：物资管理就是指对企业所需物资的采购、运输、储备，使企业得到有效利用，为企业仓库管理提供有计划、组织的控制工作。而仓库管理是企业整体物流运作的核心环节，整体工作效果直接影响到企业的生存和发展。因此，推行物资仓库的规范化管理，有助于减少企业的经营费用，加快资金周转，提高企业经济效益，使企业的市场竞争能力得到进一步提升。