简介：摘要：随着步入二十一世纪以来，人们的经济和生活水平都发生了翻天覆地的变化，因此也从原先的温饱追求变为对自己周边生活服务的追求，物业管理的服务质量成了人们着重关心的问题。本文对现阶段的物业管理企业物业服务的现状进行分析，并探究当下物业服务未来的发展方向与创新策略。 关键词：物业管理；企业物业服务；服务的现状； 创新性策略         由于经济发展得越来越迅速，人们生活质量的不断提高，物业管理企业既面临着更加严峻的挑战，同时也是其进一步发展的机遇。只有不断吸取先进的物业管理服务的经验，在原有的基础上进行相应的创新，才可以保证物业管理企业在愈发激烈的市场中的竞争力，最终才能够提供给人们更好的物业服务，促进人们生活质量的提高，让物业管理企业真正走上可持续发展的道路。        一、 现阶段物业管理企业进行物业服务的现状         1.1缺乏具有职业素养的物业管理人才         在物业管理行业的早期，人们对于物业服务的要求并没有现在这么高，因此物业管理企业在物业服务人员的招聘上要求也比较低，甚至会出现工作人员无证上岗的现象，最终使得在整个物业管理企业中工作人员的物业服务水平普遍较差。因此在物业服务行业中缺乏具有高度物业服务工作素养的人才，在实际的物业服务工作中更是由于工作人员的素质不够使得物业服务工作开展缺少秩序与效率，再加上物业管理工作人员的流动情况频频发生，最后导致的问题就是制约了整个物业管理行业的发展。         1.2物业管理工作规模较小，经济效益低下         物业管理企业工作规模较小也是当下物业管理行业较为严重的问题之一，小规模的物业管理工作就意味着最后产生的经济效益比较低，对其进行创新改革的效果不够明显，并且再加上小规模的物业管理经营也缺少行之有效的工作制度，最终影响着物业管理企业的发展。因此提高物业管理企业经营规模是当下势在必行的要求，只有增加现如今的物业管理业务量，才能够产生更多的经济效益，促进物业管理企业的良性发展。         1.3物业服务与物业管理工作没有进行分离细化         在物业管理行业成立之处对于企业的物业管理工作与物业服务工作划分不够清晰，并且这个弊病一直延续至今，直接导致物业管理企业工作不能有效地进行开展。尤其是开发商与物业管理企业之间的责任与权力划分不清，谁开发就谁管理的策略就会影响到物业服务的质量水准。一旦在房屋建设完成后发生质量问题，物业管理企业无法解释具体谁是责任承担方，因此经常会发生物业服务的问题。与此同时，当下物业管理工作人员也会经常做物业服务的工作，尽管是为了能够降低企业开支，但是不能分离细化物业服务与物业管理工作最后使得物业行业工作始终处于一个混乱无序的状态，不能够很好地服务到人民群众。         二、 物业管理企业优化物业服务工作的创新性策略         鉴于当下物业管理企业的物业服务工作现状不容乐观，出现了很多问题，因此物业管理企业进行创新性的管理与服务策略十分有必要，针对上述物业管理行业的现状，本文提出以下几点物业管理企业优化物业服务工作的创新性策略，以期能够促进物业管理行业的发展。         2.1 招聘高素质物业管理人才，对现有人才进行培训         针对物业管理企业当下的发展现状，首先要解决的问题就是物业管理企业人才匮乏的问题，高效的工作必须要有相应素质的工作人员来完成。因此物业管理企业需要不断招聘具有高度职业素养的人才，而具体措施就是提高对于物业管理企业工作人员的薪资待遇，从而吸纳更多的物业管理人才。其次物业管理企业就是要对现有的物业服务工作人员进行工作培训，提高其创新意识与工作素养，保证物业服务工作能够跟上当前的潮流。只有在管理人员与工作人员上开始创新，才能够促进整个物业管理企业的创新，从而促进企业向更好的发展方向前进。         2.2 细化工作分工，推行定制物业服务         工作的分工有序是保证企业能够有序经营的前提，将物业管理与物业服务工作进行细致的分工能够使得在工作时减少问题发生的机率，不仅如此分工明确之后对于责任的承担就变的更加明确，能够为人们提供更好有优质的物业服务。并且随着人们要求的提高，定制物业服务已经成了当下物业管理工作的潮流，能够对业主提供更加有针对性的服务，提高业主对于物业管理企业的满意度，最终促进企业业务量的提高，有效促进了物业管理企业的发展。         2.3 延伸物业服务项目，开展多样化物业管理工作         人们生活质量的提高使得人们对于物业服务不再单纯的满足于传统的保洁、保安等方面，而是提出了更多更新的要求。因此物业管理企业必须与时俱进，在做好已有的物业服务前提下创新延伸出更加多样化物业服务项目，更好的满足业主的物业需求，例如：加入休闲娱乐项目、食宿项目等，让企业从原先的单一服务进行创新，最终转型成由多种经营模式推动的创新性企业发展。这种新颖的创新策略不但可以满足业主多变的物业需求，还能够为企业带来更好更多样化的经济效益，对于扩大物业管理企业经营规模有着不可或缺的促进作用，最终使得整个物业管理行业向着服务更到位、更人性化的方向进行发展。         结束语         总而言之，新时代的物业管理企业必须对现有的物业服务工作体制进行相应的创新才能够满足人们越来越多样化的物业需求，同时物业服务的创新还可以保证物业管理企业的核心竞争力，为企业创造出更多的经济效益，最终推动物业管理管理企业扩大自身的经营规模，向着更有前途的方向不断发展。 参考文献 [1] 陈治素 . 物业管理企业物业服务创新研究 [J]. 城市建设理论研究（电子版） ,201 4 ,(1 0 8) [2] 杜国洪 . 物业管理企业物业服务创新研究 [J]. 商品与质量 ,201 7 ,( 1 9):98. [3] 刘丽 . 浅议物业管理服务的创新 [J]. 商品与质量 ,2015,(4 2 ):131

简介：有的建设单位与物业管理企业在签订前期物业服务合同时,〈条例〉规定了前期物业服务合同、业主临时公约、前期物业管理招标投标、物业承接验收手续、物业资料移交、物业管理用房、物业保修等,建设单位在前期物业管理中通过招投标选聘物业管理企业进行物业管理

简介：摘要凭借着有效性和科学性，物业管理被现代企业所越来越多的采用，作为一种新兴行业，物业管理在进行计算过程中需要更加的灵活，本文针对企业在实施物业管理过程中的理性思考进行了探索，希望可以为有关企业提供一定的参考。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，企业后勤物业管理是现代企业发展的一个方向，尤其是近年来住房刚需不断增加的情况下，物业管理公司如同雨后春笋般相继冒出，但因其业务区域受限，在不能自负盈亏的状态下，成为了依附主公司的后勤部门，本文旨在对企业后勤物业管理进行研究探索，以为现代物业管理公司摆脱后勤部门标签，实现自负盈亏提供一点信息借鉴。

简介：摘要随着社会不断的前进，物业管理行业得到了长足发展，然而越来越多的问题阻碍着物业行业的前行。因此，本文对物业管理现状进行了分析，针对存在的问题给出了相应的对策，最后提出了物业管理发展的展望，以期对物业管理发展做些贡献。

简介：物业管理企业业主信息交流,那么物业管理企业应如何搞好与业主间的信息交流工作,在这个阶段物业管理企业与业主间的信息交流主要体现在以下四个方面

简介：摘要：现阶段， 随着我国 经济的快速 发展和市场的不断完善，物业管理企业也面临着越来越大的竞争。传统管理思维下的物业管理企业并未注重内部控制，导致他们在竞争环境中面临着一系列的困境。文章首先剖析了物业管理企业内部控制的内容，以及注重内部控制的意义，并就物业管理企业如何强化内部控制提出了相应的建议和对策。

简介：摘要目前，在企业物业管理方面，形成了一套行之有效的管理办法，保障了企业的物业管理工作，但是，目前在企业物业管理方面依然存在一些问题，对物业管理的质量造成了一定的影响，因此，有必要对目前企业物业管理存在的问题进行分析，并采取相应措施提高企业物业管理水平，基于此，本文对目前企业物业管理存在的问题进行分析，并提出一些提高企业物业管理水平的建议，以期为企业物业管理工作提供借鉴。

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简介：摘要随着经济的发展，人们在越来越重视生活质量的同时，对所居住小区的安全问题也愈加关注，因此物业管理工作要将小区物业安全管理作为当前管理的重点，并在工作中积极发现并彻底消除物业安全管理中存在的主要问题，逐步提升小区环境的安全性。物业安全管理是在一定的管理区域中对居民的人身安全和财产安全进行相应的监管，维持整个小区环境的安全和秩序，保障小区居民的正常生活，维护了他们的工作秩序，让小区内部保持着良好的状态。本文对物业管理企业如何做好安全管理进行探讨。

简介：摘要当前房屋建造的主流环境经过不断的变化已经渐渐的更加注重环保和小区中的生态平衡，由于房屋的建造更加偏向于绿色，这也就间接使得物业管理体系更加完善同时也更加偏向绿色。因为居民环保意识的提升也就使得物业管理更加偏向绿色，这也会变成小区环境的环保的一条重要途径。本文主要讲的就是绿色物业管理的想法和当前状态。研究如何实现绿色物业管理的方案和方法。

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简介：摘要目前我国经济发展的十分迅速，企业为其发展做出了很大贡献。结合作者多年工作实际，以企业后勤服务为研究对象，重点分析物业管理社会化的意义所在。从实际情况来看，在实践管理过程中，想要提高管理质量就要将物业管理逐步的转向社会化管理，唯有如此，才能促进企业后勤物业管理水平。

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简介：摘要本文主要针对物业管理企业的服务模式展开探讨，对如何进一步创新物业管理企业的服务模式进行了分析，提出了一些创新的思路和具体的创新方案，希望可以为今后的物业管理企业的服务工作提供参考。

简介：物业管理企业的品牌,（2）实施物业管理品牌是物业管理企业在市场竞争中生存与发展的需要,物管企业的品牌作为物业企业（产品）的标记

简介：摘要随着我国物业行业的发展，物业管理服务中对于价格的管理也逐渐重视，企业物业管理体制改革就是对物业公司的经营业务进行进一步的专业化管理｡在企业物业管理服务的价格管理体制改革中还存在着现行的价格管理体制不利于物业管理行业的公平竞争､现行的价格运行体制无法反应物业管理服务的价值以及现行的价格管理方式不利于物业管理市场的正常运行等众多的问题｡对这些问题进行探讨，并且就物业价格管理的改革从物业服务价格制定策略､深化市场价格改革､加强物业内部价格管理制度完善几方面提出自己的建议｡

简介：摘要 :电力行业是国民经济发展过程中的重要行业，对于促进国家经济的健康发展以及人民日常生活的稳定繁荣具有重要作用和意义。电力物业管理行业是电力行业发展过程中逐渐新兴的行业，同时也是保障电力企业生产发展的基础，具有提高电力企业经济效益的重要作用。但是由于传统管理方式的限制和约束，导致电力物业管理水平低下，不利于电力企业的未来发展。所以在电力企业的生产发展工程中，如何改进电力物业管理模式是企业面临的一个重要问题。

简介：摘要随着现代化发展，对于物业企业来说，其各项工作迎来新发展基于，基于此，为了提高物业管理与运营水平，需要深入工作实际，有针对性的进行实践探索，以此才能为物业企业发展奠定良好基础。

简介：摘要随着城市化建设的加快和人们生活水平不断提高，人们对于城市住宅的需求量逐渐增长。小区物业管理问题越来越受到人们重视，当前，大量城市小区投入到使用中，物业管理行业因此得到了迅速发展。由于各种原因，目前小区物业管理过程中仍然存在一些问题，物业服务水平有待提高。