简介：摘要：河流污染治理后复发黑臭现象，往往是因为缺乏系统整治思维，因此，近年来，流域水污染综合整治工程有了较多的应用实践，具有极高的系统性要求，上下游、左右岸需共同参与整治工程的实施，涉及多个单位部门协同推进，加上水污染治理行业的特殊性和复杂性，对工程承包单位要求极高。EPC工程总承包模式是将设计、采购、施工都囊括在内，并延伸发展出EPC-O模式，将运营阶段一并纳入总承包中。EPC工程总承包模式的应用对流域水污染综合整治具有重要意义，然而，在实践过程中，由于种种因素，往往无法充分发挥EPC工程总承包模式的优势，导致难以实现水污染综合整治目标。本文将结合国内具体水污染综合整治案例，加以分析当前EPC工程总承包模式在水污染综合整治工程中应用的优势与弊端。

简介：摘要：河流污染治理后复发黑臭现象，往往是因为缺乏系统整治思维，因此，近年来，流域水污染综合整治工程有了较多的应用实践，具有极高的系统性要求，上下游、左右岸需共同参与整治工程的实施，涉及多个单位部门协同推进，加上水污染治理行业的特殊性和复杂性，对工程承包单位要求极高。EPC工程总承包模式是将设计、采购、施工都囊括在内，并延伸发展出EPC-O模式，将运营阶段一并纳入总承包中。EPC工程总承包模式的应用对流域水污染综合整治具有重要意义，然而，在实践过程中，由于种种因素，往往无法充分发挥EPC工程总承包模式的优势，导致难以实现水污染综合整治目标。本文将结合国内具体水污染综合整治案例，加以分析当前EPC工程总承包模式在水污染综合整治工程中应用的优势与弊端。

简介：摘要：在我国建筑行业的长期发展中一直采取的是设计与施工相分离的模式，这种模式在社会主义市场经济的发展初期，帮助我国建筑企业获得了跨越式的发展成就，但是随着中国经济新常态的带来，这种设计与施工相分离的发展模式已经显出一定的疲软状态，该模式下的投资成本不易控制且效率较低，因此亟待进行新的优化发展。 EPC总承包模式是国际通用的项目承发包模式，它是更加符合建筑行业发展潮流的新型发展模式，能够有效保障建筑项目各方的利益诉求，在实践中具有极强的应用价值，被越来越多的建筑企业所认可和使用。本文从 EPC工程总承包模式的概述谈起，从模式优势、应用关键，这两个层面对 EPC工程总承包模式开展了相应的分析与轮速，以期能够进一步推动我国建筑行业发展的转型改革、升级发展，全面提高建筑企业的经济效益，加快我国建筑企业与国际市场的有序接轨。

简介：摘要在复杂的大中型项目建设过程中，采取EPC总承包模式可以提高工程项目建设管理水平，促进设计与施工深度融合，激发工程建设科技创新，规范建筑市场秩序，推进大型企业的结构调整和资源整合，加快与国际接轨。

简介：摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益精湛。建筑工程的承包模式也呈现出多样化，其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用，考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时，还需要考虑建设工程的经济性，而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益，安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项管理措施，对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战，同时实现项目的管理目标也成为EPC工程总承包企业管理的关键所在。

简介：摘要：实行工程项目总承包是加强项目管理、提高项目建设管理水平、促进经济增长的重要措施之一。目前，EPC总承包模式在我国正逐步推广。本文从总承包模式的分类、EPC总承包模式的适用范围、业主与总承包方的职责关系等方面入手，进行分析和总结，并提出建议，为EPC总承包模式的广泛应用推广提供了参考依据。

简介：摘要：EPC工程总承包模式作为一种集成化的项目管理方式，在全球范围内得到了广泛应用。它通过将设计、采购和施工整合在一个合同框架内，为业主提供了一站式的解决方案，简化了项目管理流程，提高了执行效率。然而，这种模式也带来了项目管理上的复杂性和挑战，要求总承包商具备跨领域的专业知识和卓越的协调能力。本文旨在探讨EPC模式下项目管理的关键问题及其解决策略，以期为工程项目的成功实施提供指导。

简介：摘要：在我国，现阶段EPC工程总承包模式的应用仍不成熟，还处在积极发展、全面推进阶段。近年来，国家已陆续印发、发布一系列的法律法规、规范和政策文件鼓励和大力推行工程总承包。与传统模式相比，EPC模式有利于项目整体统筹规划、资源调配、工期优化等，但在加速推进、不断深化的进程中，也暴露出一些问题。因此，如何做好项目管理，促进EPC工程总承包模式健康、可持续发展尤为重要。

简介：摘要：工程总承包模式，作为现代建筑工程领域的一种重要管理模式，其核心理念在于通过整合设计、采购和施工等多个环节，实现项目的高效、优质和低成本完成。在这种模式下，总承包商不仅负责项目的整体规划和设计，还承担材料采购、施工实施以及后期维护等全过程管理，从而为客户提供一站式服务。近年来，随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧，EPC模式因其独特的优势而备受青睐，成为众多工程项目管理的首选模式。

简介：石化清洁燃料生产技术改造工程，实行EPC工程总承包管理模式，实行以项目为中心的经理负责制全面实施“质量、进度、费用、材料、HSE、文档”等六大控制，实现了项目实施目标。

简介：摘要：EPC总承包是指承包商对其所承包的工程项目，在工程设计、采购、施工和试运行等阶段进行全过程或若干阶段的工程承包。其与传统的合同模式相比具有诸多优点，主要体现在：工程项目范围更广、管理模式更专业、责任更明确。在以往的石油化工 EPC总承包项目中，由于甲方对于工程项目施工经验和对技术方面的要求较高，因此往往会选用具备更丰富施工经验和相应管理能力的承包商。但是随着近年来我国化工行业不断发展，在工程质量、技术标准要求、施工难度以及造价等方面，与传统的业主招标方式相比有较大差距，这就要求 EPC总承包项目必须要有相应规模且具备相关施工经验和相应专业能力的承包商来承接工程。然而，目前我国的石油化工 EPC总承包项目多为中小型项目，且大多数石油化工企业自身技术力量薄弱且内部组织结构较为松散，无法充分满足 EPC总承包项目对承包商综合素质及技术能力上的要求。因此本文将从 EPC总承包和传统合同模式之异同入手，通过总结两者之间区别与联系为我国石油化工行业 EPC总承包下石油化工项目管理提供借鉴。

简介：摘要：工程总承包模式下，承包单位掌握了设计权，实质是发包人将工程规模大小的控制权过渡给了承包单位，如果不对承包单位的设计权加以限制，极易导致工程造价的全面失控，因此，原则上工程总承包模式需要采用总价合同，以限制承办单位的设计权

简介：摘要：EPC工程总承包在国际工程中发展十分迅速，已成为工程承包的主要实施模式。本文从EPC工程总承包模式的定义、EPC工程总承包的特点以及EPC总承包模式的风险控制几方面进行阐述。

简介：摘要：现阶段，EPC总承包模式是工程建筑业中的一种新模式，受到了社会各界的广泛关注。在工程建设中引入EPC总承包模式，可以为工程项目建设全过程及管理效益提供有力的支撑，进一步推动中国工程建筑领域健康、持续发展。鉴于此，文章首先介绍了EPC总承包模式优势，探讨了工程建设EPC总承包模式有效的优化策略，仅供参考。

简介：湛江东兴石油企业有限公司500万吨／年炼油改扩建工程，是中国石化集团公司实施两种资源、两个市场战略，建设我国成品油出口基地的重点工程。该项目由洛阳石化上程公司承担总体设计和基础设计，中国石化集团公司于2003年1月9日批准建设，总投资为15．43亿元，主要建设内容有：新建500万吨／年常减压装置、120万吨／年加氢裂化装置、50万吨／年连续重整装置、0．6万吨／年硫磺回收装置，催化裂化装置由40万吨／年扩建到50万吨／年，配套的公用工程和储运系统也相应进行改造。其中，洛阳石化工程公司承担了32个单元中22个单元的EPC建设任务，上程投资约占项目总投资的60％。

简介：摘要：随着时代的发展、社会的进步和经济的不断发展，工程项目的规模越来越大。许多项目逐渐使 EPC 总承包方式为国内企业所接受。这就要求 严格 控制项目的成本管理。成本管理项目的控制程度往往决定项目的成败。 本文 阐述了整个项目成本控制的要点。希望 为对 EPC 承包模式的费用控制起到一些 参考作用。

简介：摘要EPC总承包模式的使用对于招投标工作具有非常重要的意义，能够有效减少人力资源的消耗，进一步提升工程建设的实际效果，而且还可以加强项目管理的实际效果。本文就相关内容展开了分析，首先介绍了EPC总承包模式的发展，并阐述了EPC总承包模式设计管理。希望通过本文的相关阐述与分析，能够进一步提升相关研究的实际效果，为我国工程承包的建设提供更大的帮助。

简介：摘要：采用传统的设计招标建造模式进行项目管理，工作方式往往是按部就班、前后相接的，容易造成各项工作脱节，进而工期延误，乃至建设成本大幅扩大。而采用EPC模式，总承包方可以充分利用统筹方法来穿插进行各项工作，让设计、采购、施工之间实现合理的深度交叉，既保证工程质量，又缩短建设工期，还能降低建造成本。文章以EPC总承包模式为研究对象，对其设计、采购、施工各阶段管理工作进行分解，同时对以往工作模式进行审视，提出相应管理策略，为从业人员提供一定的参考价值。

简介：摘要近年来EPC工程总承包模式在我国得到了大力的推广，在诸多大型建设项目中展开大规模的运用，在为项目的总承包方带来了可观的收益时，也实现了业主既定的投资、进度、质量等重大目标。可是随着EPC总承包管理模式的运用深度和广度不断提升，管理内容的复杂多样，以及规模较大难以一体化管理等系列问题凸显出来，对于这些问题，都需要我们在实施项目总承包的过程中，针对性地对项目各参与方，进行严格而又科学的管理和控制，加强企业的创新和改革力度。

简介：摘要EPC工程总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度负责的一种建设模式。EPC总承包与传统的承包模式相比，能更好的实现施工统筹安排，降低项目成本、缩短建设周期、保证工程质量。对业主而言，相对简单的合同关系，减轻了业主管理协调工作强度，降低了业主方的风险。近几年，国家出台相关政策文件大力推广EPC，全国各地涌现出了大量EPC工程建设实例，但EPC总承包模式在发展和运用中存在的一些问题，阻碍了它的推动和发展。本文旨在探讨EPC总承包模式下项目管理特点、难点，并提出一些意见和建议，希望能为各位同行提供一些思路。