简介：摘要经济全球化使企业面临全球范围的竞争，国际竞争国内化的趋势已经越来越显著。在市场竞争日益激烈的环境下，我国企业为应对来自国内外市场的压力与挑战，已经开始陆续实施以质量管理与追求卓越为导向的卓越绩效模式，本文对卓越绩效模式产生背景、研究现状，以及类目关系进行分析，并对我国企业实施卓越绩效模式提出建议。

简介：传统绩效管理模式与现代绩效管理模式在对绩效影响因素的理解、绩效管理目的界定等方面存在着明显的差异.由于客观公正的评价标准难以设计、客观公正的绩效评价过程难以实现,传统绩效管理的评价过程难以做到客观和公正.现代绩效管理模式由于在绩效目的的建立、绩效辅导环节、评价结果的分析及制定对策等方面进行了改进,已被实践证明是一种能够促进绩效提升的有效方法.

简介：【摘要】本文在现有绩效审计模式的基础上，结合部门预算执行绩效审计的特点，构建了以目标为导向的部门预算执行绩效审计模式。该模式依据审计目标确定审计的内容、范围，选取科学的标准和方法对项目绩效进行评价，以解决绩效审计由于：有明确目标约束抓不住重点的问题。

简介：摘要：随着职业教育的发展和社会对技能型人才的高质量需求，高职院校承担着培养高技能人才的重要使命，而完成这一使命的关键在于提升高职院校教师的综合素质。绩效管理是评价和激发教师成长发展的一个有效措施。虽然我国许多高职院校绩效管理已全面开展，但在实施过程中存在很多问题，影响了绩效管理的成效。本文通过对高职院校绩效管理存在的问题进行探讨并提出改进策略，以期能够进一步激发高职院校教师队伍的内生动力。

简介：摘要院DB总承包模式作为国际广泛使用的项目交易方式，其绩效问题一直是国内外DB研究者们关注的热点问题。国内外学术界对于DB模式绩效的研究，一方面是尝试给出更合理、有效的绩效评价指标体系，另一方面是将DB与传统DBB，CM@risk等模式进行绩效的比较研究及DB模式案例研究。本文对以上两方面的研究结果进行了总结和回顾，并简要评述，以期对我国DB总承包模式绩效研究工作开展给予一定的启示。

简介：环境绩效审计是由有关审计组织．依据环境法规、政策和标准，遵循审计准则，系统、定期地对被审计单位的环境活动、环境财务信息和环境管理系统的真实性、合规性和有效性进行监督．评定受托环境绩效责任的履行现状和潜力。提出提高环境管理绩效的建议．促进其更全面有效地履行受托环境绩效责任、提高环境管理绩效的一种特殊的审计控制。上世纪70年代以来。

简介：

简介：摘要目的探索科学的护理管理方法，更合理地分配护士绩效工资，提高护士的主观能动性。方法将护士绩效工资按照工作效率、工作质量、服务质量、劳动纪律、民主测评、岗位系数6个方面进行考核，制定出6个方面具体的考核指标和计算方法，得出护士个人月绩效工资。结果形成了良好的护理管理导向，建立了有效的激励机制。结论护士绩效管理可应用于护理管理中。

简介：粤高速设计的“一岗一表”能力绩效管理模式，其员工能力绩效的管理，依据的是每个工作岗位的“工作职位说明书”、“职能基准说明书”和“职务基准说明书”等标准化文件。

简介：在理论分析的基础上．提出了基于金东纸业发展战略需要而量身设计的绩效管理模型，即“全面绩效管理”模式。并通过对“全面绩效管理”模式在金东纸业实际运用的全面解析，为企业绩效管理体系的设计和改进提供可靠借鉴和真实依据。

简介：摘要在世界经济一体化、科学技术迅猛发展的今天，企业之间的竞争日趋激烈。在企业中，绩效管理是公司运作中的一个关键环节。绩效考评制度在企业经营中是一个很重要的方面，但是，一套行之有效的绩效考评制度，对于提高员工的职业技能水平、提高员工的工作效率、整合人力资源、达到公司发展的目的有着十分重要的意义。本文基于大数据和人力资源绩效考核管理的相关理论，以A公司为典型案例进行深入分析，提出了应用大数据技术对于人力资源绩效考核的过程和意义，并提出了大数据技术对于绩效考核管理系统的优化和改进方案。

简介：[摘要]： 现代化建设实践中，人们开始意识到环境治理与保护的重要性。环境绩效审计是推动政府相关部门、企业组织在经济建设实践过程当中深化贯彻落实各项环境管理政策与规划的动力。本文以环境绩效审计为研究视角，针对综合型环境绩效审计模式理论基础、涵盖内容、构建与实施开展研究。旨在推动我国环境绩效审计工作能力的提升，期待为生态文明建设步伐的加快贡献绵薄之力。

简介：[摘要]： 现代化建设实践中，人们开始意识到环境治理与保护的重要性。环境绩效审计是推动政府相关部门、企业组织在经济建设实践过程当中深化贯彻落实各项环境管理政策与规划的动力。本文以环境绩效审计为研究视角，针对综合型环境绩效审计模式理论基础、涵盖内容、构建与实施开展研究。旨在推动我国环境绩效审计工作能力的提升，期待为生态文明建设步伐的加快贡献绵薄之力。

简介：摘要：随着近些年我国社会的不断发展，各企业的管理方式也逐渐发生了对应的创新改革，根据相关数据报告调查结果显示，现阶段的员工绩效管理是我国大型企业人事管理的重要组成部分，是薪酬分配制度和激励机制的重要基础之一，灵活分配奖励报酬的适当和有效模式能够为我国各大企业在同行业市场中综合实力的可持续化提升提供积极帮助。在此基础上，本文就全面定额量化绩效薪酬模式展开分析，以期能够为我国相关研究提供积极性参考建议。

简介：摘要本文在对绩效技术系统化模式的分析的基础上，找到绩效技术与教育技术之间存在的一些相同和相异之处。

简介：【摘要】卓越绩效模式作为一种全面质量管理体系，不断追求高水平的经营绩效目标，提升企业的综合实力，与电网企业发展路径相匹配，故在电网企业导入卓越绩效模式是其必然选择。

简介：摘要随着国家电网公司大力推进“三集五大”重点工作，供电公司农电工作逐步精细化管理，从新的管理理念宣贯、标准建设、培训管理、专项整治和绩效管理等五方面初步构建了农电管理新机制，通过实际应用取得了明显的效果。本文对“新模式下”供电企业农电绩效管理进行浅析，以供参考。

简介：摘要：电力公司的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是电力公司日常管理工作的重要内容之一，加强电力公司内部员工绩效考核管理，是保证电力公司内部竞争的公平性、平等性的关键举措。本文对电力公司如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要： 实施绩效管理是为了客观公正评价员工绩效，形成有效激励约束机制，促进员工履职能力持续提升，保障企业发展战略落地。绩效管理对企业整体经营目标起着至关重要的作用，它将个人业绩、个人职业发展与企业目标有机结合，通过持续改善个人业绩来持续改善企业业绩，实现企业与员工的共同发展。本文分析了员工绩效管理工作现状及存在问题，提出了员工绩效管理模式优化思路，力图达到通过实行正负向考核激励，消除人力资源浪费，激发出每个员工的潜能，为企业创造价值。

简介：氧气公司从“流程的缺失和不畅”以及“人的动力和压力不足”两大方面入手，发现和解决生产经营中存在的突出问题与薄弱环节，有效推动和提升了基础管理、科学管理、科学发展和管理执行“四个能力”的建设。从2008年起，氧气公司在整合质量、职业健康安全、环境、药品GMP质量管理规范、国家实验室等五大管理体系的基础上，导入了卓越绩效模式。六年来氧气公司始终围绕“战略引领．持续改进，追求卓越”这条主线，深入践行卓越绩效模式．并于2011年成功问鼎“第十一届全国质量奖”。