简介:摘要:电网公司实施集约化管理模式是实现企业集团化、规模化、精益化管理的必然选择。财务集约化管理作为电网企业人、财、物集约化管理内容之一,以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益,实现精益化管理为目的,是企业对传统财务管理模式的创新。集约化财务集中核算是财务集约化管理的基础和核心内容,因此电网公司集约化会计集中核算模式的构建推行对电网公司实现集约化管理意义重大。文章对营销市级核算账务集约化服务拓展建设进行了分析。
简介:摘要:现阶段,社会的发展迅速,现代化建设的发展也有了很大的改善。对于电费核算来说,这是供电企业对电费回收效率进行保障的必要步骤,也是对“集抄集收”进行应用的电费管理模式,是实现我国“一型五化”营销体系,并对营销成本以及经营风险有所降低的主要途径,促进供电企业实现集约化经营。近年来,我过电力营销的系统以及用电信息的采集系统都实现了进一步的创建和完善,电力系统早已对电费数据进行了智能化地计算比对,同时,使得电费异常的核算清单形成。然而因为核算的时间比较紧,核算的规则并不健全,电费异常的核算清单在数量上比较多,在核查上过于形式化,差错总是发生,对我国电力营销企业的发展产生不良影响,通过什么样的方式对现有电费的核算模式进行改变,促进核算效率的提高,降低差错的出现率,是我国供电企业在生产经营中非常重要的一个途径。
简介:摘要现阶段,社会的发展迅速,现代化建设的发展也有了很大的改善。对于电费核算来说,这是供电企业对电费回收效率进行保障的必要步骤,也是对“集抄集收”进行应用的电费管理模式,是实现我国“一型五化”营销体系,并对营销成本以及经营风险有所降低的主要途径,促进供电企业实现集约化经营。近年来,我过电力营销的系统以及用电信息的采集系统都实现了进一步的创建和完善,电力系统早已对电费数据进行了智能化地计算比对,同时,使得电费异常的核算清单形成。然而因为核算的时间比较紧,核算的规则并不健全,电费异常的核算清单在数量上比较多,在核查上过于形式化,差错总是发生,对我国电力营销企业的发展产生不良影响,通过什么样的方式对现有电费的核算模式进行改变,促进核算效率的提高,降低差错的出现率,是我国供电企业在生产经营中非常重要的一个途径。
简介:摘要:现阶段,社会的发展迅速,现代化建设的发展也有了很大的改善。对于电费核算来说,这是供电企业对电费回收效率进行保障的必要步骤,也是对“集抄集收”进行应用的电费管理模式,是实现我国“一型五化”营销体系,并对营销成本以及经营风险有所降低的主要途径,促进供电企业实现集约化经营。近年来,我过电力营销的系统以及用电信息的采集系统都实现了进一步的创建和完善,电力系统早已对电费数据进行了智能化地计算比对,同时,使得电费异常的核算清单形成。然而因为核算的时间比较紧,核算的规则并不健全,电费异常的核算清单在数量上比较多,在核查上过于形式化,差错总是发生,对我国电力营销企业的发展产生不良影响,通过什么样的方式对现有电费的核算模式进行改变,促进核算效率的提高,降低差错的出现率,是我国供电企业在生产经营中非常重要的一个途径。