简介：摘要：评标专家在招投标活动中起着至关重要的作用，其专业水平和公正性直接影响评标质量。本文结合全新的评标专家管理办法，深入探讨了评标专家管理的重要性、存在的问题以及提高评标质量的有效措施，旨在为完善评标专家管理体系、提升招投标活动的公平性和有效性提供参考。

简介：对标管理源于上世纪70年代的美国。最初是人们利用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的基准的方法。目前，对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法之一。企业要实施对标管理应解决：1、根据企业、部门特点进行相应的对标分析；2、建立对标指标统计数据库；3、充分运用信息化的技术手段；4、评估调整，持续改进提高。四个方面的问题，同时要避免1、全面对标；2、过分看重指标数据和排序；5、把对标看做是一种短期行为；4、对标是上级部门的事与员工无关四个方面的误区。总之，对标管理是市场经济发展的产物，是一种摆脱传统封闭式管理方法的有效工具。企业随着“对标管理”工作的逐步深入开展，“对标管理”理念和保障机制的不断完善发展，期望能够为解决企业提高管理水平的目标和动力问题寻找出一种行之有效的办法。

简介：北京市住房和城乡建设委员会、北京市发展和改革委员会、北京市人力资源和社会保障局和北京市园林绿化局四部门联合出台《北京市建设工程评标专家动态监督管理办法》(试行)。对评标专家实行动态管理,对其行为设定了1分至24分的记分规则,并对于法律法规明确禁止、严重影响评标活动的严重违

简介：

简介：温州市水电资源蕴藏量丰富，可开发水电装机约128万kW，截至2014年底已建成投产水电站548座，总装机容量91．55万kW，年发电量23．29亿kW·h。2012年，温州市率先开展农村水电站标准化创建，2014年底完成2000kW以上电站的达标评级，目前有62座电站通过二、三级标准化评审，有5座申报一级标准化电站（其中1座已经通过现场评审），逐步形成了安全生产标准化达标创建、评级、长效管理的良性循环。

简介：摘要21世纪初期，随着我国现代化建设步伐不断推进，社会中出现了很多企业，所以说为了迎合社会发展的趋势，就需要对企业在管理阶层进行不断创新，特别是新时期企业安全理念的更新和安全生产工作的重要性，更加突出企业安全管理水平再上新高，构建职业健康安全、质量环境的新时代企业管理体系“三标一体化”，是当下推动我国企业走向发展前沿的重要保障。

简介：摘要：对标管理是烟草商业企业管理中的重要内容，通过与标杆企业进行对比分析，可发现企业自身薄弱之处，并针对性进行改进，从而实现降本增效，且有利于提升企业基础管理水平，促进其生产管理工作的不断优化，其对整个烟草行业的健康发展也有着重要意义。如今社会迎来了数字经济时代，许多领域都发生了技术变革，企业管理工作的数字化转型已成为时代发展趋势。本文对烟草商业企业对标管理数字化转型进行研究，分析转型的重要性并提出相应策略，以期为相关工作提供参考。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要：对标管理是提高企业竞争力最直接有效的管理方法之一,在众多企业中得到了广泛应用。结合自身实际,构建了领导责任、指标评价、考核激励3个体系，重点强化生产管理、技术支撑、经营分析3项工作、建立完善工作联络、先进引领、督导帮扶3项配套机制,对标管理的应用进一步强化,大幅度提升企业的管理水平。

简介：【文字解析】标（檩）字，由木字和票字组成。木，在这里代表一根木杆；票，代表木杆上有水平线的标志，当水面的漂浮物与某道的标志水平时，水的高度就达到目标了。

简介：摘要作为一名教师，必须深入了解其所教学科的课程标准，才能全面、准确地掌握新课程理念，才能在教学中游刃有余、有的放矢。本学期，我又认真学习了一遍《语文课程标准》，并在自己的教学实践中不断地用课标，收到了一定的效果。

简介：对标管理是指企业将自己的产品、服务、业务流程和管理模式等方面同国内外、行业内外标杆企业进行比对，借鉴与学习先进的管理理念和经验，制定管理措施，改善薄弱环节、不断持续提高，从而追赶或超越标杆企业，创造优秀业绩的循环提升过程。

简介：对标管理是企业管理行之有效的管理方法。本文以山东电力集团淄博供电公司作为研究对象，分析了其将对标管理运用于基层党组织建设的基本做法。基层党建同业对标管理调动了基层党组织的积极性，使党建管理更科学、有效，促进了公司的和谐发展。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业需要不断提高自身的质量水平，以满足客户的需求和期望，在这个过程中，质量标杆和对标分析成为重要的概念和工具，质量标杆是指在特定行业或领域中具有卓越质量表现的企业或产品，对标分析则是一种比较和评估的方法，通过将自身企业与质量标杆进行对比，找出差距和不足，并制定改进计划，所以本文对质量管理对标分析理论进行研究，旨在为质量体系的深化改革和可持续发展做出力所能及的贡献，提供一些参考的价值。

简介：课标是实施教学的法定依据，教师必须依据课标开展教学，这是毫无疑义的。通过高中生物必修“分子与细胞”模块的教学实践，联系到课标和教材的相关内容，以及与其他科目同行的交流情况，下面就有关知识类内容存在的让我们感到迷惑的几个问题进行探讨。

简介：根据2013年全省奶牛电子耳标信息化管理试点实施方案要求，8月6目，江西省动物卫生监督所在南昌举办奶牛电子耳标信息化管理试点操作技术培训班。会议对前一阶段工作进行阶段性小结．重点就下一步工作作出了安排部署和具体要求，一是要继续加强组织领导，高度重视，提高对奶牛电子耳标试点工作的认识，明确责任，落实到人；

简介：目前，随着城市化进程的不断加快，建筑行业的发展可谓是突飞猛进。由于施工现场管理的范围较广、管理难度较大，使部分管理人员心有余而力不足。阐述了我国建筑施工现场管理现状以及管理原则，并提出了改善措施，旨在促进我国施工现场管理水平进一步提升。

简介：摘 要：本项目依托物联网、移动互联技术，创新性采用生物识别与无线脉冲定位技术，通过定制智能终端设备以及移动记录仪、录音电话、摄像头、人脸机、人脸闸机等 ·，开发智能定位、智能门禁、“健康 +”智能生活、智能监督及智能 App应用等系统，搭建“现场智慧管理平台”，解决了评标期间专家违规“串门”取证难、专家工作时长缺乏科学统计。该平台填补了评标现场智能化管理的空白，使国家电网有限公司（以下简称国网公司）对评标现场管理更为高效、安全、规范、透明，大力提升了国网公司物力集约化管理水平。

简介：摘要本文以通过“立标、学标、对标、达标”四标创建的方式，对铁路道口专业化管理体系如何构建，结合自身工作实践进行了总结提炼。