简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的成本越来越大。如何在房建项目管理过程中，有效控制工程质量及成本，节约开发资金已成为我们不得不面临的问题。在工程建设定额单价组成中，材料价格和人机价格占比较大，但是材料价格的会随着市场供求关系不断发生变化，在一些特定的时期的变化幅度相对较大。因此，作为建设单位，我们就要从基础工作出发，做好房建项目材料设备认质认价管理工作。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，进而推动了建筑业发展的步伐，建筑企业的数量日益增多，建设项目也日益呈现出复杂化与多样化。由于建设项目施工过程中会涉及到很多的环节，从刚开始的设计环节，到最终的竣工结算环节，不管在哪一环节，材料都是必不可少的，这也是维持施工进程非常重要的保障。而在材料选购方面，如何才能做到保质保量，价格合理就成为了关键所在，为此应该给予材料的认质认价高度重视，并且将其贯穿于整个施工环节。而此次重点针对建设项目施工阶段材料的认质认价进行了分析，以期望能够为施工企业材料质量与价格双优提供参考。

简介：摘要：在确保正常履约的前提下，实现项目效益最大化是项目管理最终目标，尤其是人工费市场透明的情况下，材料费用又占整个工程费用的大头，因此如何通过材料认价在材料费用中获得利益最大化，是材料策划工作的重点，成本管理是否科学合理通常可以直接影响了项目的盈亏在EPC总承包模式下，分析和探究怎样控制材料成本极为重要。

简介：摘要：伴随我国建筑行业的快速发展，人们对建筑物的要求也随之增加，在工程建设项目造价费的组成中，材料费占建安费的60%以上，装修工程材料占比更大，为保证建筑工程造价的合理性，材料费用的控制至关重要。通过探索认质认价工作管理办法，在注重工程合同的前提下，结合工程实际，对工程材料认质认价工作做一个总体认识、操作及控制，降低因工程材料认质认价工作管理而影响整个工程造价波动风险。因此，本文对建筑材料认质认价模式展开分析。

简介：摘要：在工程成本控制中，材料价格是最活跃的部分；在工程施工现场管理中，对材料的认质认价也是至关重要的一环，但是该认质认价工作应该贯穿于工程项目的全过程，而不仅仅存在于工程项目施工阶段。本文就EPC项目模式下各工程阶段对应材料的认质认价范围进行了简单划分，并突出了各阶段材料认质认价的重点工作内容，结合目前的市场的材料认质认价原则，旨在给甲方在EPC项目模式下的认质认价工作提供一些思路，进而优化项目管理，提升市场竞争力。

简介：摘要：建设项目成本管理，材料认质认价工作是确保建设工程质量、合理有效控制成本的有力措施之一，做好材料认质认价工作是建设单位做好成本管理的重要手段。本文就认质认价工作的重要意义、认价范围、存在问题进行分析，并就问题提出了实践过程中的应对措施，希望在不断的成本管理实践中不断完善认质认价工作管理，实现建设项目成本管控的最大效益。

简介：摘要：在工程项目建设过程中，涉及到各种各类的建筑材料和设备，因当地政府发布的《建设工程信息价》中存在不完整、不全面的定价现象，为了有效协助承建方精准地控制工程总投资，在工程策划前期和施工过程中，均需开展建筑材料的认质认价工作。因此，造价咨询公司受承建方和承包方的委托开展了许多认质认价工作，并积累了一些认质认价方法和思路。本文主要就造价咨询公司如何开展工程建筑材料认质认价的工作流程、定价方法进行了初步探索。

简介：摘要：近年来EPC工程总承包模式不仅在国企中得到广泛的运用，而且在非国企的企业中也得到认可。对需要进行认质认价的材料如果确定其价格，不管对于发包方企业还是总承包企业都是相关重要的，对发包方而言主要体现在不超过限额设计的基础上进行成本的控制，对总承包企业而言往往是决定其项目是否盈利的关键。本文就在EPC工程总承包模式下，发包方企业与总承包企业在工程管理中材料认质认价常见问题及控制进行简要的介绍。

简介：这些蔬菜和水果你都认识吗？请把它们的名称填写到对应的方框里。

简介：文学大师巴尔扎克多才多艺。按他的说法，分析研究笔迹是他的主要成就之一。他常向朋友声称，可以根据人的笔迹准确无误地说出其性格特征。

简介：他一边处理网上的邮件，一边急急忙忙拨通了电话，大声说：“妈妈，中午请您到您楼下的火锅店，我们全家聚一聚。”“哪个火锅店呀？”母亲问。“就是楼下的那家合家欢呀。妈妈，您感冒了吗？怎么声音有些嘶哑？”他听出母亲声音的异样，急忙问。他工作忙，有时几个月才能回去看看母亲，难得有三天假期，他要带着全家和母亲聚一聚。

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简介：摘要: 某政府投资的多边工程项目采用工程总承包模式，合同执行过程中，关于建安工程结算的分歧80%落在计价争议。在合同约定的计价体系下，存在暂估价材料/设备及新增且无信息价的材料/设备不能确定价格的情况，且多边工程导致建安施工过程中的实际工程量清单与合同签订阶段工程量清单差距较大，由此导致结算时针对变更部分材料/设备计价存在较大争议。通过不断摸索及经验反馈，在合同执行过程中，通过乙供材料/设备认价机制对暂估价材料/设备及新增且无信息价的材料/设备的价格进行认定，以此作为后期结算的依据；并在实践过程中针对乙供材料/设备认价一次性审核通过率低的问题不断探究，建立了乙供材料/设备认价审核过程标准化，提高了一次性审核通过率，降低了结算争议处理难度，并在类似政府投资的总承包项目中，具有广泛的适用性。

简介：摘要: 某政府投资的多边工程项目采用工程总承包模式，合同执行过程中，关于建安工程结算的分歧80%落在计价争议。在合同约定的计价体系下，存在暂估价材料/设备及新增且无信息价的材料/设备不能确定价格的情况，且多边工程导致建安施工过程中的实际工程量清单与合同签订阶段工程量清单差距较大，由此导致结算时针对变更部分材料/设备计价存在较大争议。通过不断摸索及经验反馈，在合同执行过程中，通过乙供材料/设备认价机制对暂估价材料/设备及新增且无信息价的材料/设备的价格进行认定，以此作为后期结算的依据；并在实践过程中针对乙供材料/设备认价一次性审核通过率低的问题不断探究，建立了乙供材料/设备认价审核过程标准化，提高了一次性审核通过率，降低了结算争议处理难度，并在类似政府投资的总承包项目中，具有广泛的适用性。

简介：“顾客就是上帝”这句盛行于西方商界的名言，现在不但流行于中国商界，而且也大摇大摆进入了校园。于是便有了“家长就是上帝”乃至“学生就是上帝”的办学“新理念”；不少先生甚至不惜忍痛撕下了那张沿袭了数千年的“师道尊严”的面具，自觉不自觉地当起了瞧着“上帝”脸色行事的“忠实信徒”。

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